全球科技競爭格局深度重構(gòu)關(guān)鍵時期，vivo正以“藍科技”為矛，以“自立自強”為盾，持續(xù)突破行業(yè)天花板，拓寬用戶體驗邊界。
作者|Cindy
編輯|楊 銘
全球關(guān)稅大戰(zhàn)引發(fā)的科技產(chǎn)業(yè)震蕩中，智能手機行業(yè)受影響尤為顯著——蘋果緊急包機運輸iPhone案例，就折射出產(chǎn)業(yè)鏈的脆弱性。
與此同時，中國智能手機市場展現(xiàn)出令人矚目的韌性。根據(jù)IDC最新數(shù)據(jù)顯示，2025年第一季度同比增長3.3%，顯著高于全球1.5%的增速。
反差背后，印證著中國科技企業(yè)“危中尋機，唯創(chuàng)新者勝”的戰(zhàn)略智慧與創(chuàng)新實力。
“察勢者智，馭勢者贏?！边@離不開年初落地的國補政策，更得益于中國品牌的長期創(chuàng)新堅持——比如vivo，就在芯片、影像、設(shè)計、系統(tǒng)等關(guān)鍵領(lǐng)域十年磨一劍，并推出了“藍科技”技術(shù)品牌。最終，vivo連續(xù)四年穩(wěn)居國內(nèi)市場份額第一，成為“創(chuàng)新者勝”典型樣本。
固本謀遠，求精圖強，立勢破局。2025年，全球科技加劇競爭背景下，持續(xù)強化“自立自強”戰(zhàn)略的中國科技，進入快速發(fā)展關(guān)鍵一年。對所有中國科技企業(yè)而言，都需要彰顯更多實力和智慧。
4月21日，vivo 正式發(fā)布高端旗艦系列X200 Ultra和X200s。其中X200 Ultra主打“專業(yè)V單”影像標簽，拍照/視頻雙影像能力全面超越蘋果，X200s則憑借產(chǎn)品設(shè)計與生態(tài)互通成為“最強蘋替”。
這家以“本分”立企的科技企業(yè)，在全球科技競爭新賽道上，如何以創(chuàng)新為引擎，以質(zhì)量為基石，向更高價值領(lǐng)域邁進，激活消費新藍海？
01
破局：vivo x200 Ultra
再攀全球移動影像高度
70多年前，法國新浪潮大師讓·呂克·戈達爾提出：“用相機記錄下自己的生活，便是真正的電影”。同一時期，意大利導(dǎo)演桑蒂斯也動情地寫道：“相信總有一天，將創(chuàng)造出一種最美麗的新電影，追隨每個人回家的腳步。”
兩位大師愿景，在智能手機時代成為現(xiàn)實——移動影像的普及，催生短視頻、直播、短劇等新內(nèi)容形態(tài)，讓每個人都能隨時隨地成為生活的導(dǎo)演。
時至今日，移動影像依然是手機廠商爭奪高端市場的核心戰(zhàn)場。其中，vivo憑借長期深耕藍圖影像，集自研傳感器技術(shù)、自研算法、自研影像芯片于一體，成為移動影像賽道的全球創(chuàng)新引領(lǐng)者。
人類對影像的追求，永無止境。移動影像不斷躍遷同時，隨著人口結(jié)構(gòu)變化和消費需求多元化，中國相機市場正迎來高速增長。根據(jù)日本相機與影像產(chǎn)品協(xié)會（CIPA）數(shù)據(jù)，2023、2024年中國相機市場連續(xù)兩年增長超25%，其中微單在2024年增長達33%。
然而，一套專業(yè)攝影裝備通常需花費至少10萬元，讓許多消費者望而卻步。用智能手機滿足用戶高質(zhì)量、專業(yè)級的影像需求，無疑是最優(yōu)解——成本、便攜、普及、多用途等角度考量都是如此。
現(xiàn)實問題是，盡管此前已有廠商提出“全主攝”概念，但實際表現(xiàn)仍存在明顯差距。除主攝能達到相機水準外，副攝因軟硬件配置不足，成像質(zhì)量普遍大幅下滑，導(dǎo)致旗艦機難以滿足用戶多元化的專業(yè)級影像需求。
這正是vivo完全按照專業(yè)相機思路，設(shè)計“年度最強影像Ultra級產(chǎn)品”vivo X200 Ultra的初衷：通過全焦段全主攝的技術(shù)革新，去終結(jié)手機影像行業(yè)的偏科現(xiàn)象。
“團隊針對用戶需求，從鏡頭設(shè)計、畫質(zhì)提升、專業(yè)創(chuàng)作流三大維度，對X200 Ultra影像進行了全面重構(gòu)?！眝ivo影像產(chǎn)品高級總監(jiān)李卓就此表示。
為此，vivo在X200 Ultra上推出了蔡司三大定焦大師鏡頭——14mm蔡司超廣角鏡頭、35mm蔡司人文紀實鏡頭和85mm蔡司APO超級長焦鏡頭II。三個焦段的定焦鏡頭組合，基于用戶需求深度重構(gòu)，避免主攝“一枝獨秀”、副攝“不堪大用”尷尬局面。
這三顆鏡頭均支持CIPA 5.0級別的OIS光學(xué)防抖。其中最大突破之一，是將主攝升級至原生35mm“人像人文黃金焦段”。這個焦段因接近人眼視角而備受攝影大師青睞，但在此前，因為機身厚度對主攝鏡頭物理尺寸和焦距的限制，大多旗艦機退而求其次，采用23mm、24mm的“廣角焦段”。
vivo打破限制的思路是，在X200 Ultra上舍棄了噱頭大過實用性的一英寸大底，而是基于藍圖×索尼LYT-818傳感器創(chuàng)新定制了35mm原生光學(xué)鏡頭，并配合首發(fā)的GLC 2.0超低反鍍膜技術(shù)，將逆光場景反射率控制在0.1%，使拍攝畫面沒有明顯畸變，自然真實。
和其他Ultra機型不同，vivo這次在超廣角上也大幅升級。14mm超廣角和主攝采用同一傳感器，配合藍圖影像算法矩陣，能在拍攝宏大場景同時捕捉更豐富細節(jié)，在夜景也有不俗發(fā)揮，解決了傳統(tǒng)超廣角“不堪大用”的問題。
至于APO長焦鏡頭，在上一代X100 Pro就已經(jīng)達到了行業(yè)頂尖水平，也是vivo敢于轉(zhuǎn)頭做好、做強14mm和35mm鏡頭的底氣。這一代的85mm長焦鏡頭進一步擴大了光圈，提升了進光量，無論是長焦微距還是長焦望遠都有更好表現(xiàn)。
從實際表現(xiàn)來看，在城市郊外山頂拍攝美女時，夜景復(fù)雜光線和色溫下，飄在嘴角的每一絲秀發(fā)都能被完美呈現(xiàn)，隨手一拍就能定格最美瞬間。
這也是行業(yè)觀察人士認為，當三顆蔡司定焦大師鏡頭不再有主副之分，手機影像正從“主攝中心主義”向“全焦段全主攝”躍遷。
不止如此，vivo為此還構(gòu)建了一套完整的影像技術(shù)方案體系，包括光學(xué)重構(gòu)、雙芯影像、視頻創(chuàng)作、未來影像等多個維度的“軟硬一體化”創(chuàng)新。
比如影像芯片上，首次采用“藍圖影像雙芯”架構(gòu)，搭載了兩顆獨立的影像芯片——在V3+芯片基礎(chǔ)上，再增一顆VS1芯片，使移動影像首次具備“預(yù)處理”+“后處理”能力。這種對影像處理鏈路的系統(tǒng)性重構(gòu)，讓“專業(yè)V單”名副其實。
而支持全焦段OIS防抖、全焦段4K 120 10bit Log、全焦段4K 60幀杜比視界、全焦段4K 120fps電影慢動作，以及獨家全焦4K延時攝影功能，也讓X200 Ultra拍出電影級視頻，領(lǐng)先安卓陣營一個身位，并超越了蘋果。據(jù)悉，X200 Ultra可以為即將發(fā)布的vivo Vision錄制 60fps的“空間視頻”，成為vivo布局MR、家庭機器人重要的生產(chǎn)力工具。
iPhone作為內(nèi)容創(chuàng)作者主力拍攝工具的市場地位，由此將面臨嚴峻挑戰(zhàn)——因為對創(chuàng)作者而言，全焦段4K高畫質(zhì)視頻拍攝將帶來全新的操作便利性。這意味著，vivo再次攀登移動影像世界高度的同時，行業(yè)或許也會催生一場全民高品質(zhì)攝影的技術(shù)革命，讓移動影像走出一條嶄新產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力之路。
02
立勢：用極致用戶體驗，
超越iPhone
vivo X200 Ultra在拍照、視頻上比肩甚至領(lǐng)先蘋果iPhone，對當下中國智能手機產(chǎn)業(yè)來說，尤為重要。
“十年河?xùn)|，十年河西。” 曾為新品iPhone通宵達旦排隊時代一去不復(fù)返。如今，擺在果粉面前的現(xiàn)實是，iPhone不僅可能漲價，還面臨創(chuàng)新乏力、AI功能在中國市場落地遲緩、綜合性價比不高等“系統(tǒng)性問題”，品牌吸引力被逐步稀釋。
與此同時，多方力量正合力推動“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”，助力外貿(mào)商家開拓國內(nèi)市場。多重因素疊加，600美元以上的中國高端手機市場正迎來一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折：國產(chǎn)旗艦替代將進一步加速。
某消費調(diào)研機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，超過60%的iPhone用戶表示，將認真考慮選擇國產(chǎn)手機作為替代。
轉(zhuǎn)化蘋果高端用戶，是近年來國產(chǎn)手機廠商共同目標，當下無疑是最佳時機。但問題也隨之而來：生態(tài)是蘋果最強的護城河，如何更好地兼容蘋果與安卓生態(tài)，減少用戶從iPhone“跳槽”或雙持時的體驗斷層？
從行業(yè)看，此前對iPhone的兼容主要停留在“文件互傳”的淺層階段，距做到真正意義上的生態(tài)無縫互聯(lián)，還有一定距離。
vivo此次祭出的殺手锏，是用“跨次元”去破壁，構(gòu)建真正的無縫體驗。在X200 Ultra和X200s上，vivo新增了“破壁流轉(zhuǎn)”功能。即通過嵌入式突破蘋果設(shè)備生態(tài)壁壘，實現(xiàn)了三大維度突破：
一是基礎(chǔ)核心功能絲滑接入，包括iPhone電話/短信/通知等信息，同時還支持iPhone位置共享。
二是數(shù)據(jù)資產(chǎn)無縫遷移，和iPhone碰一碰互傳，LivePhoto、備忘錄等蘋果獨占內(nèi)容就可以無縫轉(zhuǎn)移，消除用戶換機焦慮。
三是跨設(shè)備協(xié)同，與Mac互聯(lián)、AirPods適配等深度整合，手機日程和原子筆記也可同步，構(gòu)建“非蘋果設(shè)備的最佳蘋果體驗”。用vivo X系列產(chǎn)品經(jīng)理趙娟敏的話說，這是“蘋果橘子大統(tǒng)一”。
這種生態(tài)無縫互聯(lián)的背后，正是vivo長期堅持的“以人為本”理念——以用戶需求為導(dǎo)向，追求“極致產(chǎn)品”的“極致體驗”，滿足“極致需求”。
在行業(yè)日益內(nèi)卷時代，消費者或許難以感知外觀設(shè)計或重大功能迭代等顯性創(chuàng)新，但從創(chuàng)新之初，一切動作緊緊圍繞用戶需求展開，卻是vivo的長久奔赴。
“vivo要卷的是符合用戶需求的高質(zhì)量競爭，通過精準的目標用戶分類和產(chǎn)品匹配，充分服務(wù)好各種使用場景?！眝ivo執(zhí)行副總裁、首席運營官，vivo中央研究院院長胡柏山說。
這一理念，在vivo X200 Ultra和X200s上體現(xiàn)得淋漓盡致。比如影像方面，除了“雙芯、三鏡”硬件升級，還帶來了膠片Live人像、人文街拍2.0等功能，精準迎合社交媒體時代的創(chuàng)作需求。
對動態(tài)照片新玩法，vivo產(chǎn)品經(jīng)理韓伯嘯就表示，Live圖效果提升非常明顯，而且還支持人像模式、濾鏡等等，把Live圖玩出了新高度。人文街拍2.0則提供簡潔/專業(yè)雙模式，普通用戶可一鍵拍出經(jīng)典負片風格，專業(yè)創(chuàng)作者也能自定義參數(shù)，滿足個性化表達。
順勢而為，因勢利導(dǎo)，制勢而異。這些看似細微卻極致打磨的用戶體驗，讓vivo X200系列在影像和視頻表現(xiàn)上真正超越iPhone，成為目前當之無愧的“最強蘋替”。
03
謀遠：
共創(chuàng)共榮，推高新質(zhì)生產(chǎn)力
影像之外，伴隨AI大模型火熱出圈，智能手機行業(yè)也迎來深刻的AI技術(shù)變革。
這是vivo長期堅持投入的戰(zhàn)略賽道。早在2017年，vivo就前瞻性地布局人工智能領(lǐng)域，認為“人工智能是所有技術(shù)創(chuàng)新的最底層技術(shù)，在未來很長一段時間都應(yīng)該保持‘過飽和’投入”。
每年，vivo都會投入20億-30億用于大模型研發(fā)。截至2024年，vivo在AI領(lǐng)域的投入已經(jīng)超過230億元，且AI研究院研發(fā)人員數(shù)量也增加至2000多人，是目前公開披露AI投入最高的手機廠商之一。
2023年，vivo成為首個在手機端實現(xiàn)大模型載入的手機廠商。同年11月開發(fā)者大會上，“藍科技”技術(shù)品牌正式發(fā)布，包含藍晶芯片技術(shù)棧、藍海續(xù)航系統(tǒng)、藍心智能、藍河操作系統(tǒng)、藍圖影像五個重要方向，標志著vivo完成從應(yīng)用創(chuàng)新，到底層技術(shù)的全鏈路研發(fā)布局。構(gòu)成vivo長期發(fā)展的技術(shù)護城河。
而在“藍科技”體系深化過程中，AI扮演著關(guān)鍵角色——但歸根結(jié)底，無論是AI技術(shù)研發(fā)，還是AI應(yīng)用，都是為用戶提供更智能、更貼心、更主動的應(yīng)用體驗。
從最新動態(tài)來看，vivo的AI戰(zhàn)略已進入新階段，未來將重點聚焦AI處理能力提升、產(chǎn)品用戶體驗優(yōu)化、NPS指標改善以及用戶心智培養(yǎng)四大方向。
這在X200 Ultra和X200s上也有具體體現(xiàn)。AI影像芯片（VS1）、AI虛化算法、AI修圖大師、AI天氣變裝、AI防詐盾牌等基于生成式大模型技術(shù)的功能應(yīng)用，正在加速AI普惠落地。
其中，VS1芯片作為vivo首款前處理大算力AI ISP影像芯片，實現(xiàn)超低延時的內(nèi)部數(shù)據(jù)處理通路。讓X200 Ultra可以運行更復(fù)雜的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法，讓藍圖芯片技術(shù)與用戶需求的深度融合。
AI防詐盾牌功能尤其值得關(guān)注?！癆I換臉擬聲”、偽基站、騷擾電話等的泛濫，讓信息安全面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
“魔法”得用魔法打敗。vivo創(chuàng)新性地采用“以AI對抗AI”策略，升級推出AI防詐盾牌，利用端側(cè)大模型實時分析通話內(nèi)容，智能識別電詐風險，為用戶信息、財產(chǎn)安全構(gòu)筑防護屏障。
值得一提的是，打造極致用戶體驗，離不開產(chǎn)業(yè)鏈的共創(chuàng)共享共榮。
在vivo內(nèi)部，不推崇個人英雄主義，而是堅信雁行致遠——合作伙伴就是“四個Happy”企業(yè)文化重要組成部分。即vivo秉持“利他之心，合作共贏”理念，與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴共同成長，實現(xiàn)價值共享。
目前，vivo已有近400家合作伙伴，涵蓋顯示、拍照、電子、結(jié)構(gòu)、半導(dǎo)體等多個領(lǐng)域，其中不乏合作超過十年的長期伙伴。在整個上下游產(chǎn)業(yè)鏈，vivo口碑有目共睹。
行業(yè)也離不開vivo。無論是與蔡司、聯(lián)發(fā)科聯(lián)手推動影像、性能不斷突破，還是通過“藍科技”助力國產(chǎn)合作伙伴降低成本，加速技術(shù)迭代和商業(yè)化落地，vivo都展現(xiàn)出強大的產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力。
vivo對國產(chǎn)供應(yīng)鏈的拉動效應(yīng)，正越來越明顯。胡柏山就曾提及，下一代V系列影像芯片和Q系列游戲芯片，都將與國內(nèi)IC設(shè)計公司開展深入合作。
放到國際環(huán)境復(fù)雜多變，國內(nèi)“科技自立自強”大趨勢下，這既是對本土產(chǎn)業(yè)鏈的共創(chuàng)共榮，更是對“科技自立自強”戰(zhàn)略的落地踐行。
04
行業(yè)觀察：
藍科技正定義未來影像標準
可以說，當X200 Ultra以全焦段全主攝重塑移動影像格局，當X200s在影像、視頻、用戶生態(tài)以及AI體驗上，實現(xiàn)對行業(yè)標桿的全面超越，vivo不僅完成了移動影像技術(shù)的代際躍遷，也標志著未來影像的標準正在被重新定義。
在全球科技競爭格局深度重構(gòu)關(guān)鍵時期，vivo正以“藍科技”為矛，以“自立自強”為盾，持續(xù)突破行業(yè)天花板，拓寬用戶體驗邊界，其意義已超越單一產(chǎn)品范疇——既是新質(zhì)生產(chǎn)力推動產(chǎn)業(yè)升級的典型范例，也是中國智造向全球價值鏈高端躍升的集體寫照。
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