最近紅果短劇碩果累累，3月單月分賬突破5億元?jiǎng)?chuàng)歷史新高，超10+版權(quán)方單月分賬破1000萬(wàn)元。站內(nèi)作品更是爆款頻出，《家里家外》、《鄉(xiāng)下真千金竟是老祖宗》、《小姑娘回娘家，帶全村炫肉》等多部作品單月分賬超百萬(wàn)。
如此看來(lái)，紅果短劇的“樣板”打造已經(jīng)完成，開(kāi)始進(jìn)入新的階段，劣質(zhì)微短劇的生存空間將會(huì)越來(lái)越窄。
4月10日，抖音、紅果、快手等短劇播出平臺(tái)發(fā)布3月份違規(guī)內(nèi)容治理公告，累計(jì)攔截、整改、下架微短劇700余部。
其中，抖音安全中心公布，3月抖音平臺(tái)累計(jì)攔截下架違規(guī)微短劇476部，大量在審核階段進(jìn)行了攔截，未上線播放，部分為回查下架。
快手表示，3月份累計(jì)前置攔截、整改、下架違規(guī)微短劇600余部，并將違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的劇目上報(bào)網(wǎng)絡(luò)微短劇“黑名單”。
平臺(tái)們這么“乖”，很大一部分是因?yàn)閲?guó)家之前已經(jīng)立了紅線，對(duì)短劇行業(yè)進(jìn)行了幾次三番的整治。
2022年11月下旬，廣電總局在為期3個(gè)月的“小程序”類網(wǎng)絡(luò)微短劇專項(xiàng)整治工作中，下線含有色情低俗、血腥暴力、格調(diào)低下、審美惡俗等內(nèi)容的微短劇逾2.5萬(wàn)部、超136萬(wàn)集，下架含有違規(guī)內(nèi)容的“小程序”超兩千個(gè)。
2024年6月1日，廣電總局再次通知，開(kāi)展一系列網(wǎng)絡(luò)微短劇專項(xiàng)整治，許多違規(guī)作品被清理下線。
雖然國(guó)家屢次出手，但短劇低俗化、同質(zhì)化問(wèn)題仍屢禁不止，其根源在于傳統(tǒng)分賬模式與監(jiān)管目標(biāo)存在結(jié)構(gòu)性矛盾。
只要付費(fèi)短劇還是依賴“前10集免費(fèi)+后續(xù)付費(fèi)解鎖”的套路，那制作方為一定會(huì)為了快速回本，堆砌暴力、復(fù)仇等強(qiáng)刺激元素，導(dǎo)致內(nèi)容質(zhì)量失控。
此外，在紅果“一統(tǒng)天下”之前，中小平臺(tái)為爭(zhēng)奪流量，默許擦邊內(nèi)容流通，甚至通過(guò)“買量-充值”循環(huán)套利，形成“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
所有公司都是以盈利為第一目標(biāo)，只要短劇的模式不改，單靠國(guó)家號(hào)召，很難讓微短劇走上精品化之路。不知道是否還有人記得，就在4個(gè)月之前的12月25日，廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)司、北京市廣電局聯(lián)合約見(jiàn)紅果短劇主要負(fù)責(zé)人，對(duì)其微短劇規(guī)范發(fā)展提出要求。對(duì)于約談紅果的原因，國(guó)家廣播電視總局在微信公眾號(hào)中指出，近期，廣電總局圍繞中老年題材、“霸總”類微短劇以及微短劇片名，重申管理規(guī)定，細(xì)化創(chuàng)作指引（ ）。紅果短劇在被約談的翌日回應(yīng)稱，即日起5天內(nèi)，停止上線新的劇集。
可見(jiàn)，最初紅果也存在盲目追求流量、忽視內(nèi)容質(zhì)量的問(wèn)題，那為什么劇風(fēng)仔認(rèn)為紅果正在從商業(yè)模式上，讓短劇走向精品化呢？
核心就是紅果短劇改變了原先短劇以充值付費(fèi)為主的盈利模式，而是以“免費(fèi)觀看+廣告分賬”為核心的盈利模式。可以將紅果比喻成微信公眾號(hào)平臺(tái)，短劇們比喻成各個(gè)公眾號(hào)，只有生產(chǎn)出用戶喜歡的文章、稀缺的文章，才有機(jī)會(huì)獲得流量激勵(lì)，獲得10萬(wàn)+，而以往靠低質(zhì)量、同質(zhì)化的路走不通了。
此外，紅果的分賬機(jī)制也讓制作方傾向于生產(chǎn)高質(zhì)量?jī)?nèi)容。之前的充值付費(fèi)是一錘子買賣，而如今的分賬模式是靠“播放量×用戶停留時(shí)長(zhǎng)×完播率”的復(fù)合分賬公式，這一公式更有助于延長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生命周期。
據(jù)說(shuō)，紅果還會(huì)利用AI系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)內(nèi)容健康度，違規(guī)作品立即下架且取消分賬資格，而優(yōu)質(zhì)劇集可獲得額外流量加權(quán)推薦。這也用技術(shù)的方式杜絕了劣質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)空間。
這樣的模式下，紅果最近涌現(xiàn)出的幾部分賬過(guò)千萬(wàn)的短劇，無(wú)論是聽(tīng)花島的《家里家外》，還是反賭題材的《老千》和霸總題材的《好一個(gè)乖乖女》，無(wú)一例外都呈現(xiàn)出精品化特質(zhì)。
紅果短劇制片負(fù)責(zé)人沈志遠(yuǎn)曾發(fā)布公開(kāi)演講表示，2025年紅果全面升級(jí)創(chuàng)作者支持計(jì)劃，“資金+生態(tài)+工具”三位一體助力行業(yè)提質(zhì)增效。他說(shuō)，制作精良度與用戶收看意愿呈正相關(guān)，品類泛化和品質(zhì)升級(jí)是今年短劇創(chuàng)作的關(guān)鍵。
對(duì)稀缺品類和創(chuàng)新題材，紅果會(huì)提供額外收益，分賬或保底最高上浮30%，并開(kāi)通項(xiàng)目投遞綠色通道，提交后7個(gè)工作日內(nèi)反饋，入選項(xiàng)目將獲得平臺(tái)100%制作費(fèi)投資及優(yōu)先接入宣推資源。
為什么要這么做呢？因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)平臺(tái)，紅果不僅要考慮單部劇質(zhì)量如何，還要考慮平臺(tái)整體收益，只有多元化、豐富的內(nèi)容才能讓用戶在平臺(tái)上停留的時(shí)間更長(zhǎng)，同質(zhì)化、低質(zhì)量只會(huì)傷害用戶體驗(yàn)。這就跟微信公眾號(hào)推出原創(chuàng)機(jī)制是一樣的，保護(hù)原創(chuàng)就是在鼓勵(lì)創(chuàng)新，保護(hù)平臺(tái)的內(nèi)容多樣化，否則一個(gè)文章火了，立刻全網(wǎng)復(fù)制，不僅傷害創(chuàng)作者，也降低用戶體驗(yàn)。
紅果的操作也進(jìn)一步引發(fā)連鎖反應(yīng)，推動(dòng)全行業(yè)轉(zhuǎn)向“品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”。
目前長(zhǎng)視頻平臺(tái)也在跟進(jìn)，愛(ài)奇藝將分賬比例提升至70%，優(yōu)酷推出“拉新系數(shù)”激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，大家都開(kāi)始放棄“流量至上”策略。
這也會(huì)讓中小團(tuán)隊(duì)因無(wú)法承擔(dān)精品化成本加速出清，提高頭部公司市占率，加快行業(yè)洗牌和規(guī)范化。
紅果模式雖成效顯著，但隱憂不容忽視。當(dāng)一家平臺(tái)權(quán)力過(guò)大，排他協(xié)議可能形成變相壟斷，中小創(chuàng)作者議價(jià)能力被削弱，行業(yè)多樣性面臨挑戰(zhàn)。
目前紅果的短劇之路剛剛開(kāi)啟，自然通過(guò)高分賬吸引更多內(nèi)容入駐，隨著紅果市場(chǎng)占有率的逐步提高，當(dāng)短劇市場(chǎng)上幾乎只剩下紅果一家的時(shí)候，它就會(huì)擁有絕對(duì)的定價(jià)權(quán)，屆時(shí)，短劇的分賬標(biāo)準(zhǔn)、方式完全都由紅果說(shuō)的算，有可能會(huì)導(dǎo)致制作方利益受侵蝕。
紅果短劇帶來(lái)的短劇商業(yè)模式“革命”證明，唯有將監(jiān)管目標(biāo)嵌入商業(yè)邏輯，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的精品化。
但需要警惕的是，斬殺惡龍的少年也有可能成為惡龍。
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