2025 年 4 月 17 日,霸王茶姬敲響納斯達克的開市鐘,以 “中國茶飲第一股” 的身份正式登陸國際資本市場,開盤即漲 15.86%,市值達59.54億美元。

這家誕生于云南的新茶飲品牌,憑借 “原葉鮮奶茶” 的差異化定位,在7年間于全球開出6000家門店,2024年營收突破116.32 億元,凈利潤率高達20.3%。

創(chuàng)始人張俊杰身價隨上市飆升至 254 億港元,成為繼蜜雪冰城張紅超兄弟(1515億港元)、古茗王云安(167.8億港元)后的又一財富新貴。

這場資本盛宴的背后,是中國茶飲行業(yè)從街頭巷尾走向全球資本市場的狂飆之路,更是過去10年興起全民奶茶生活方式催生的財富奇跡。

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01

萬億飲品市場的消費革命

從 “解渴” 到 “生活方式” 的蛻變

當(dāng)街頭奶茶店的霓虹燈照亮城市的每個角落,當(dāng)外賣軟件上的奶茶訂單成為年輕人的 “每日剛需”,這個曾經(jīng)被視作小眾的飲品,已悄然成長為日均消耗213.1億杯的超級市場。

數(shù)據(jù)顯示,2025年,中國新茶飲市場規(guī)模預(yù)計突破7500億元,而支撐起這一龐大消費的,是三重深刻的消費邏輯變革。

在下沉市場,蜜雪冰城以 “6 元均價”編織起一張覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò),2.7萬家門店中有57.2%分布在三線及以下城市。

其“農(nóng)村包圍城市”策略的核心是極致供應(yīng)鏈——自建五大原料生產(chǎn)基地,通過糖蜜聯(lián)產(chǎn)技術(shù),將果糖成本壓至競品的65%,97.6%的收入來自原料銷售,4.6萬家門店化身 “分布式食品加工廠”,這種 “賣鏟人” 模式,讓品牌在低價競爭中仍保持不錯的的毛利率。

而在一二線城市,霸王茶姬的“伯牙絕弦”、喜茶的“多肉葡萄”則成為社交媒體的“社交貨幣”,新中式包裝、聯(lián)名限定款、門店打卡點,構(gòu)成年輕人的社交符號。

消費升級的另一極,是健康化轉(zhuǎn)型。

當(dāng)“0卡糖”“原葉現(xiàn)萃”“新鮮水果”成為菜單標(biāo)配,2025年無糖茶飲市場規(guī)模預(yù)計占比14%。

奈雪的茶“不加糖蔬果茶”春節(jié)銷量激增630%,喜茶推出的“四真七零”標(biāo)準(zhǔn)(真茶、真奶、真果、真蔗糖,70% 原料來自全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)),折射出消費者從 “好喝” 到 “喝好” 的需求躍遷。

這種全民參與的消費狂歡,為資本故事埋下了最肥沃的土壤。

02

資本狂潮中的財富制造機

從夫妻店到千億市值的躍遷密碼

過去三年,新茶飲行業(yè)迎來密集上市潮:2024 年茶百道登陸港交所,2025 年初古茗、蜜雪冰城相繼在香港掛牌,加上納斯達克的霸王茶姬,四大品牌合計市值突破2800億港元,造就了數(shù)位身家百億的富豪。

這場財富裂變的核心,是資本對 “供應(yīng)鏈 + 加盟商 + 國際化” 三重壁壘的追逐。

供應(yīng)鏈?zhǔn)秋嬈妨闶鄣?“生命線”。蜜雪冰城的糖廠、茶園、奶粉工廠實現(xiàn)核心原料自產(chǎn);霸王茶姬的物流成本占GMV比例不高,但營銷費用逐年增加,通過精準(zhǔn)的流量投放將“東方茶飲美學(xué)”覆蓋目標(biāo)市場。

更關(guān)鍵的是加盟商網(wǎng)絡(luò)——蜜雪冰城2.4萬家加盟商年采購額超35億元,單店年利潤15-20萬元;霸王茶姬絕大部分收入來自加盟,2024年GMV達295億元,同比增長173%。

這些分布在街頭的門店,不僅是銷售終端,更是資本擴張的“燃料”,支撐著品牌以每年新增萬店的速度奔跑。

另外,國際化打開了新的增長空間。蜜雪冰城在印尼、越南開出眾多的門店,海外收入占比不斷攀升;霸王茶姬選擇納斯達克上市,計劃用募資在海外市場復(fù)制“東方茶飲”神話。

資本看到的不僅是中國市場的存量競爭,更是全球飲品市場的增量藍海。

03

神話背后的暗礁

當(dāng)狂奔遇見 “成長的煩惱”

然而,千億市值的光環(huán)下,隱憂正在浮現(xiàn)。

奈雪的茶上市后股價跌幅超90%,茶百道市值較峰值縮水80%,投資者對 “規(guī)模擴張” 故事的熱情正在降溫。

更嚴(yán)峻的是信任危機——蜜雪冰城被曝使用隔夜檸檬片,滬上阿姨門店篡改保質(zhì)期標(biāo)簽,涉事門店被立案,加盟模式下的品控難題如達摩克利斯之劍高懸。

成本壓力同樣緊迫:霸王茶姬營銷費用激增擠壓利潤,茶百道單店日均銷售額出現(xiàn)持續(xù)下滑,閉店率攀升。

未來的競爭將更加殘酷。上海試點飲料 “營養(yǎng)選擇” 分級標(biāo)識,倒逼品牌公開配料表;喜茶、霸王茶姬等推動團體標(biāo)準(zhǔn)制定,試圖終結(jié) “非標(biāo)” 時代。

技術(shù)創(chuàng)新成為破局關(guān)鍵:蜜雪冰城的智能物流系統(tǒng)優(yōu)化配送路線,降低冷鏈損耗;霸王茶姬開發(fā)AI點單系統(tǒng),將平均點單時間大為壓縮。

當(dāng)奶茶從“網(wǎng)紅經(jīng)濟”回歸“民生剛需”,能否在規(guī)模與品質(zhì)、資本與初心之間找到平衡,決定著財富神話能否延續(xù)。

04

一杯奶茶里的商業(yè)哲學(xué)

從鄭州街頭的三輪推車到納斯達克的交易大廳,奶茶行業(yè)的財富故事本質(zhì)上是中國消費市場的縮影。

在極致性價比與情感價值間找到平衡,在供應(yīng)鏈效率與品牌溢價中構(gòu)建壁壘,在本土深耕與全球擴張時把握節(jié)奏。

當(dāng)每天一杯奶茶成為億萬人的生活日常,它所承載的早已不是簡單的味覺體驗,而是一個行業(yè)從草根到資本的逆襲傳奇。