新浪科技訊 4月25日上午消息,英特爾發(fā)布了2025年第一季度財報,報告顯示,英特爾第一財季營收為127億美元,與上年同期的127億美元相比持平;經(jīng)調(diào)整后應占凈利潤為6億美元,與上年同期的8億美元相比下降24%。

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財報發(fā)布后,英特爾新任CEO陳立武(Lip-Bu Tan)向全體員工發(fā)送了一封公開信,宣布將直面挑戰(zhàn),迅速采取行動,重振旗鼓。內(nèi)部信透露,接下來英特爾要在整個公司范圍內(nèi)推動更加精簡、高效和緊密地協(xié)作。為實現(xiàn)這些目標,陳立武宣布了一些重要的調(diào)整:

首先,英特爾需要回歸本質(zhì),賦予工程師們更大的權(quán)力。陳立武已經(jīng)將核心工程部門納入?yún)R報給自己的高管團隊,并將推動一系列變革舉措,通過消除那些繁瑣的流程和工作方式,為工程師們創(chuàng)造一個激發(fā)創(chuàng)造力的高效平臺。

據(jù)悉,為持續(xù)加碼工程技術(shù)人才和技術(shù)路線圖布局,英特爾必須開辟降本增效的新路徑。他透露,在過去一年英特爾已經(jīng)采取了重大措施,但公司當前的成本結(jié)構(gòu)仍然高于行業(yè)標桿水平。鑒于此,他已經(jīng)調(diào)整未來的運營支出和資本開支目標。

此外,英特爾還將塑造更為扁平的組織架構(gòu),削減組織架構(gòu)的復雜性?!皩徱暚F(xiàn)狀,部分團隊存在八級甚至更多的管理架構(gòu),這形成了冗余的流程,拖慢了我們的效率。我要求匯報給我的高管團隊重新審視各自的組織架構(gòu),重點是減少層級、擴大管理幅度、賦權(quán)高績效人才。我們的競爭對手精簡、迅捷、靈活,我們也必須這樣,提升執(zhí)行力?!标惲⑽浔硎尽?/p>

他指出,在英特爾近年來的管理文化中,許多管理者最為看重的KPI指標是其團隊的規(guī)模。然而從今往后,這種情況將不復存在。

他進一步指出,“這些關(guān)鍵改變將不可避免地帶來人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,但我們需要作出一些艱難的抉擇,才能為公司的未來發(fā)展奠定堅實的基礎?!睋?jù)悉,這項計劃將從第二季度開始執(zhí)行,英特爾會以最快的速度在未來幾個月全力推進這項工作。

來源:新浪網(wǎng)