近日，360集團創(chuàng)始人周鴻祎在社交媒體發(fā)布視頻，談到了自己作為企業(yè)家那些失敗的經歷，其中，其還談到了之前360做手機失敗的經歷。
據悉在2014年，360開始下定決心自己做手機，與酷派成立合資公司奇酷。2016年3月21日，360手機f4新品發(fā)布會上，“奇酷”和“大神”正式統一為360手機品牌，并設立F（舒適）、N（暢快）和Q（科技）三大產品系列。三大系列是為滿足不同人群用戶需求而提供的差異化產品解決方案。其中，F系列和N系列從原大神系列基礎上發(fā)展而來，而Q系列則以原奇酷手機為參照。但在2019年7月360手機業(yè)務已經暫停。
周鴻祎在視頻中坦言，自己很早就看到了做手機這個方向，但是沒有做成功，當時老是想走捷徑，老想找一個合作伙伴分工來做。他也談及了雷軍的做法，說雷軍的做法現在證明是對的，就是自己全力投入，自己全力去做。
在談及失敗后為何還愿意一次次的嘗試新產品的時候，他說第一點可能跟自己的個性有關，不服輸的心理是一種強大的動力；第二點是好奇心，每個時代都有不同的產物，對新東西充滿一種熱情，愿意去嘗試；第三個是不斷的復盤，一些產品沒有做成就不斷的做反思，總結更多失敗的教訓和成功的經驗。
在視頻結尾他談及創(chuàng)業(yè)者，說“我覺得創(chuàng)業(yè)者永遠保持一個叫Day One的心態(tài)，永遠保持你公司創(chuàng)業(yè)第一天，保持這種探索精神，好奇心，保持這種對細節(jié)和對用戶的關注?！彼€提及兩個不變的經驗就是“用戶至上”，就是做產品不能自娛自樂，不能老是出于自己的想法，要從用戶的角度出發(fā)，特別要去觀察用戶的使用，要去解決用戶的問題，像大家過度競爭的時候，怎么能夠找到獨到的創(chuàng)新點，如果只做到了也能有我優(yōu)可能是不行的，要做到人無我有，這現在可能是最大的挑戰(zhàn)。
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