月薪2萬都不配租快捷酒店了，經(jīng)濟型酒店如今都成奢侈品了。
沒錯，你沒聽錯。過去那些一兩百的連鎖酒店，到了假期，價格逐漸漲到三四百。
即便月薪2萬，全家老小假期出去旅游，也得勒緊褲腰帶。酒店這行是半年不開張，開張吃半年，假期一到，酒店價格就翻倍。
那到底是誰在推動這種情況呢？
很遺憾，就是你我這些消費者。
這幾年，旅游業(yè)爆發(fā)式增長，讓大家都見識到了消費爆棚的威力。據(jù)攜程數(shù)據(jù)顯示，去年暑假酒店的訂單量已經(jīng)超過了2019年同期，交通、住宿、景區(qū)等各項服務(wù)價格都大幅攀升。
這種價格上漲，可不只局限于一線城市的豪華酒店，經(jīng)濟型酒店也未能幸免。比如華住和首旅如家的財報數(shù)據(jù)顯示，2023年第一季度經(jīng)濟型酒店價格普遍上漲。華住的經(jīng)濟型酒店每晚均價漲到241元，比2019年上漲了26.2%，首旅如家的漲幅也達(dá)到了14%。在2019年，這些經(jīng)濟型酒店價格大多還不到200塊。
曾經(jīng)，經(jīng)濟型酒店最大的賣點就是性價比，現(xiàn)在住之前都得先問問自己配不配。為什么酒店價格定這么高呢？
背后是你沒注意到的經(jīng)濟規(guī)律。簡單來說，市場供需決定價格，這就是酒店漲價的最大動力。
根據(jù)《2025年五一旅游趨勢洞察報告》顯示，今年五一假期旅行熱度或?qū)⑦_(dá)到2023年以來的峰值，出行高峰預(yù)計出現(xiàn)在假期前兩日。五一假期境內(nèi)游預(yù)定人次較去年同期增長超過百分之百，高需求帶來的連鎖反應(yīng)就是供給不足。
根據(jù)中國飯店協(xié)會的數(shù)據(jù)，2022年經(jīng)濟型酒店的客房數(shù)量減少了355.9萬間，基本減少了四分之一。很多酒店因為經(jīng)營不善，被迫倒閉或者進(jìn)行運營調(diào)整，導(dǎo)致中低端酒店客房數(shù)量減少，供需不平衡。簡而言之，房間少了，價格自然就漲。
第二是高需求疊加。隨著經(jīng)濟恢復(fù)，旅游需求瘋狂反彈，特別是商旅和個人度假需求暴增。攜程數(shù)據(jù)顯示，商旅和個人度假需求相比2022年暴漲了30%多。高星級酒店預(yù)訂熱度遠(yuǎn)超三星級以下酒店，在需求激增的情況下，酒店價格自然就飛速上漲。
甚至酒店連鎖大佬的財報也開始出現(xiàn)回升。華住、錦江、如家這些大品牌的盈利增長，不再是小打小鬧，而是房價普遍上漲、利潤倍增的表現(xiàn)。
而普通消費者不僅錢包癟了，還得遭遇各種低劣服務(wù)。人們都說一分錢一分貨，可放在酒店上，卻是來都來了，那就算了。即便價格飛漲，大部分人還是覺得錢都花了，服務(wù)總該上檔次吧?？汕∏∠喾?，這些漲價的酒店服務(wù)質(zhì)量卻沒有任何提升。
你入住之后，可能會體驗到窗戶小得像貓眼，床單泛黃，馬桶堵塞，洗漱用品劣質(zhì)得讓你懷疑人生，甚至半夜還能聽到隔壁房間的聲音。住進(jìn)這種酒店，簡直就像網(wǎng)購踩雷，價格對標(biāo)豪華酒店，實際體驗卻跟街邊小店一樣。
經(jīng)濟型酒店價格貴了不止一倍，服務(wù)卻倒退了10年。連鎖酒店熟練掌握著“大家都懂”的動態(tài)定價，供求關(guān)系越不平衡，價格就越虛高。其他散戶商家也不傻，隨時根據(jù)需求調(diào)價，甚至模仿同行漲價，消費者的錢根本不夠花。
酒店要為之前的虧損回血，這可以理解，可問題是，漲價之后，住宿條件和服務(wù)提高了嗎？并沒有。如今的經(jīng)濟型酒店價格直逼豪華酒店，但設(shè)施、服務(wù)和體驗卻根本不匹配。你沒錢住五星，住個二星三星的，結(jié)果告訴你漲價了，錢包也承受不住了。
酒店漲價的邏輯不是為了提高你的生活質(zhì)量，而是讓你不斷買單，最后給你一堆可能并不怎么樣的房間。經(jīng)濟型酒店早就不經(jīng)濟了，你不過是在為商家的回血和盈利買單罷了。真正的報復(fù)型旅游，最后報復(fù)的往往是你錢包里的余額。
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