作者：大掌柜黃利明
當前美國發(fā)起的貿(mào)易戰(zhàn)關(guān)稅戰(zhàn)之下，自由貿(mào)易的歷史進程，將會如何演繹？關(guān)稅戰(zhàn)，能讓美國制造業(yè)回流嗎，能否讓美國“再次偉大”、“擺脫衰退風險”？先進、更有效率、更有性價比的生產(chǎn)力，能否繼續(xù)淘汰看起來先進但卻低效且低性價比的生產(chǎn)力？美國又能否借關(guān)稅戰(zhàn)，在全球化大分工支撐美國收割金融資本投資超級紅利、高端設(shè)計制造科技紅利下，繼續(xù)搶奪中低端制造業(yè)紅利，并阻止全球各國競爭分享高端設(shè)計制造科技紅利？
全球化與關(guān)稅戰(zhàn)，自由貿(mào)易與美國優(yōu)先，開放包容與小院高墻，特朗普關(guān)稅戰(zhàn)的背后是一場低性價比與高性價比生產(chǎn)力的歷史較量，也是爭奪新一輪AI科技革命主導(dǎo)權(quán)的較量，更是一場大國崛起的更迭較量。
185年前開始的歷史性較量，大清政府輸?shù)袅送醭?。蒸汽機工業(yè)革命浪潮讓英國工業(yè)制造能力迅速崛起，并讓英國的全球霸主地位進入最巔峰的時代。面對“閉關(guān)鎖國”切斷貿(mào)易大門的大清政府，英國卻發(fā)動了對華侵略的鴉片戰(zhàn)爭即“通商戰(zhàn)爭”。
不過，1840年的維多利亞女王做夢也不會想到，如今新一輪的智能制造科技革命，卻令中國已成為全球工業(yè)制造體系最為齊全、制造能力和效率最強的國家。中國制造已然成為質(zhì)量好又便宜的“性價比”代名詞，并升級為中國智造。
歷史的輪換更替，接棒英國成為全球經(jīng)濟實力第一的全球霸主美國，如今卻以“美國優(yōu)先”為原則，以關(guān)稅戰(zhàn)、貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)等各種方式，開啟著“小院高墻”試圖“贏家通吃”的經(jīng)濟掠奪套路。特朗普政府冀望讓美國“制造業(yè)回流”，試圖讓美國“再次偉大”，試圖讓美國“擺脫衰退風險”，更試圖以極限施壓的方式而阻止中國崛起、圍獵全球尤其是中國經(jīng)濟發(fā)展紅利。
但以當前的全球化經(jīng)濟格局、制造業(yè)格局，以當前的美國經(jīng)濟的紅利格局、供應(yīng)鏈格局，這卻是一個關(guān)稅博弈的紅利悖論，更是回不去的美國制造業(yè)殘酷現(xiàn)實。
一、制造業(yè)回流假象：美國難以跨越的天塹
4月22日，美國總統(tǒng)特朗普自己已經(jīng)有點熬不住“關(guān)稅戰(zhàn)”了，表示“當前對華關(guān)稅確實很高”，美財長貝森特也表示“高關(guān)稅不可持續(xù)”。次日，美國11個州受不了關(guān)稅戰(zhàn)帶來的負面沖擊，在美國國際貿(mào)易法院提起訴訟要求判令“新關(guān)稅政策是非法的”，試圖阻止特朗普政府關(guān)稅政策的實施。因為美國民眾普遍擔心，關(guān)稅戰(zhàn)將帶來供應(yīng)鏈混亂、失業(yè)率增加、通脹率提升的風險。
特朗普政府將對華關(guān)稅稅率推升至145%的極端政策，非但未能迫使中國讓步，反而暴露出美國制造業(yè)回流的致命缺陷。因為美國通過“美元金融霸權(quán)-華爾街金融資本-硅谷科技壟斷-軍事干預(yù)控制-主導(dǎo)國際規(guī)則”五位一體的全球控制網(wǎng)絡(luò)，維持著對世界經(jīng)濟的深度干預(yù)能力和超級紅利攫取。如今其還試圖，將維持其全球化超級紅利攫取根基的國際化專業(yè)分工即相對中低紅利部分，尤其是中低端制造業(yè)搶回美國，并打壓各國對高端設(shè)計制造業(yè)紅利的競爭分享，這對歐洲、日韓、中國等地區(qū)和國家而言，都是深為不滿且不愿輕易退讓的。
我們需要看到，美國在全球374處海外軍事基地，更多數(shù)量的軍事設(shè)施，控制著全球16條重要的海上戰(zhàn)略航道，確保能源與貿(mào)易通道安全。同時，美國以英偉達、AMD為首的芯片設(shè)計制造設(shè)備卡住全球信息技術(shù)乃至人工智能產(chǎn)業(yè)的最高利潤端，以輝瑞、強生等藥企掌握全球50%創(chuàng)新藥專利卡住全球生物制藥產(chǎn)業(yè)的最高利潤端。
在能源方面，全球石油80%的美元結(jié)算，?？松梨?、雪佛龍合計控制全球原油產(chǎn)量15%，洛克菲勒財團通過控股西方石油公司等企業(yè)掌握全球18%的油氣產(chǎn)量。在金融方面，美元占全球外匯儲備的56%，國際貿(mào)易73%使用美元結(jié)算，納斯達克占全球科技股市值的65%，美國市場份額占全球債券發(fā)行42%、衍生品交易78%、私募股權(quán) 63%、加密貨幣51%。毫無疑問，能源與金融的超額利潤大頭都被美國把持并拿走了。
美國前十大營收最高的公司，沃爾瑪、亞馬遜、蘋果、聯(lián)合健康、伯克希爾-哈撒韋、CVS Health、?？松梨凇⒐雀?、麥克森、Cencora2024年累計營收高達3.89萬億美元，僅次于全球第四大經(jīng)濟體日本的GDP。而美國十家最賺錢的公司蘋果、伯克希爾-哈撒韋、微軟、谷歌、摩根大通、?？松梨?、強生、亞馬遜、英偉達、雪佛龍2023年累計利潤亦是高達5731億美元。
客觀上，美國已經(jīng)把持著全球經(jīng)濟發(fā)展的主要紅利，尤其是超額利潤部分，只是現(xiàn)如今美國政府并不滿足于此。特朗普政府冀望美國制造業(yè)回流，本質(zhì)上是美國想從金融資本投資的超額收益紅利，到高端制造業(yè)的科技紅利，到中低端產(chǎn)業(yè)制造業(yè)紅利全都攥在自己手里，全面收割全球尤其是中國經(jīng)濟發(fā)展紅利。而這是在全球化大邏輯體系下，幾乎是不可能發(fā)生的敘事邏輯。抑或說，強行讓美國制造業(yè)回流，只會讓美國金融資本/海外投資紅利、高科技高端制造紅利全面削減。
美國制造業(yè)空心化問題由來已久，核心在于美國長期冀望以超額收益即高毛利的方式收割全球經(jīng)濟、全球生產(chǎn)力的底層邏輯，對低毛利并不具有高附加值的制造業(yè)甩給全球化分工。只是，隨著全球化分工，日本、韓國等經(jīng)濟科技等實力不斷崛起，老牌的工業(yè)強國德國、英國、法國也保持了優(yōu)秀的科技貿(mào)易競爭力。尤其是具有全工業(yè)制造體系的中國——科技制造崛起，與美國在科技制造、中高端制造領(lǐng)域形成了一定的競爭乃至替代關(guān)系。
自20世紀70年代起，美國將勞動密集型產(chǎn)業(yè)（如紡織、電子組裝）向亞洲轉(zhuǎn)移，追求更高利潤率。例如，蘋果公司將85%的產(chǎn)品代工制造外包至中國，僅保留設(shè)計與營銷最具把控超額利潤的環(huán)節(jié)。其背后是中國改革開放47年沉淀的供應(yīng)鏈生態(tài)和1.7億熟練產(chǎn)業(yè)工人的支撐。
同時，華爾街主導(dǎo)的虛擬經(jīng)濟崛起，制造業(yè)利潤率（平均不足2%）遠低于金融業(yè)（15%以上），資本加速撤離實體產(chǎn)業(yè)。美國78%的外資流向金融、房地產(chǎn)等虛擬經(jīng)濟，制造業(yè)投資占比不足10%。更諷刺的是，富士康在美國威斯康星州的液晶面板工廠，因供應(yīng)鏈缺乏、物流成本高企、勞動力缺乏而無法兌現(xiàn)百億美元的投資承諾，最終淪為政治博弈的犧牲品。這就是美國金融資本無限擴張所帶來的沖擊波。
其次，美元作為全球儲備貨幣，使美國可通過印鈔滿足消費需求，無需依賴本土制造業(yè)。例如，美國進口商品占GDP比重從1970年的3.96%升至2024年的11.3%，但同期制造業(yè)占GDP比重從24.3%降至10%。美元霸權(quán)迫使其他國家積累美元儲備，美國通過發(fā)行國債轉(zhuǎn)嫁赤字，形成“消費-負債”循環(huán)，但這卻削弱了美國制造業(yè)的動力。
客觀上，當下的美國無法兩頭吃，即以美元霸權(quán)為基礎(chǔ)形成了美國金融資本的全球化投資布局而收割了全球經(jīng)濟發(fā)展紅利，正是全球化中低端制造進行國際專業(yè)化分工的低成本低紅利，支撐了美國的金融資本投資超級紅利、高端設(shè)計制造科技超級紅利。美國所謂的“制造業(yè)回流”，本質(zhì)上是試圖將中低端制造紅利轉(zhuǎn)回美國本土，最終侵蝕的是美國金融與科技超級紅利。
相比中國制造業(yè)成本，美國制造業(yè)從工人工資、生產(chǎn)效率、福利結(jié)構(gòu)和其他隱性成本后，單位勞動成本差距為3-4倍。蘋果這類美國公司追求高額利潤的打法，這也就造就了美國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的慣性。
我們還可以看到，特斯拉上海超級工廠2018年7月確認投資后14個月建成，投產(chǎn)后不到3年實現(xiàn)百萬產(chǎn)能，如今特斯拉上海儲能超級工廠正式投產(chǎn)。而從2020年開建的特斯拉得克薩斯州超級工廠年產(chǎn)100萬輛卻一再被推遲，當前實際產(chǎn)能僅37.5萬輛/年。這凸顯出的是美國制造業(yè)系統(tǒng)性“成本與效率”問題。
即便是美國對中國“卡脖子”的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，也面臨“設(shè)計強、制造弱”的困境。臺積電在美國亞利桑那新廠連年虧損，去年則虧損約32億元人民幣，在過去4年已累計虧損逾86億元人民幣，成為臺積電“最燒錢”的境外廠。同時，臺積電亞利桑那工廠因缺乏本土供應(yīng)鏈支持，4nm晶圓廠推遲到2025年才開工，原定于2026年開始量產(chǎn)的3nm晶圓廠從2026年推遲到了2028年。
美國以兩敗俱傷的方式發(fā)起關(guān)稅戰(zhàn)，帶來了連鎖的供應(yīng)鏈斷裂系統(tǒng)性危機。更為焦慮的是噴氣式飛機、導(dǎo)彈和無人機、電動和混合動力汽車、機器人等產(chǎn)業(yè)，這些都需要用到稀土材料，卻面臨斷供的危機。國際能源署數(shù)據(jù)顯示，雖然中國占全球稀土開采量的六成，但在加工階段占到全球產(chǎn)能的九成。
歷史經(jīng)驗表明，19世紀英國通過《航海條例》維持海上霸權(quán)150年后，終被德國化工革命超越；20世紀美國用關(guān)稅壁壘保護汽車產(chǎn)業(yè)30年，卻在日本精益生產(chǎn)模式?jīng)_擊下節(jié)節(jié)敗退。當前美國試圖用關(guān)稅大棒重塑制造業(yè)版圖，將依然難以扭轉(zhuǎn)美國制造業(yè)空心化的格局，而只會加速中國智能制造、科技制造、高端制造的崛起。
二、中國經(jīng)濟：應(yīng)對、挑戰(zhàn)與機會
面對美國“關(guān)稅戰(zhàn)”的極限施壓，中國采取了直接硬剛“要戰(zhàn)便戰(zhàn)”、“奉陪到底”的策略。這種應(yīng)對思路也許會讓一部分人有所疑慮——中國是否能接受美國的關(guān)稅訛詐。答案是，真的不能“慫”。
以日美貿(mào)易戰(zhàn)來看，從1976年開始的十多年里，美國根據(jù)1974年出臺的《美國貿(mào)易法》第301條款，對日本共計發(fā)起了15次“301調(diào)查”，范圍包括汽車、鋼鐵、電信、半導(dǎo)體、制藥等。1987年，美國對日本的電子產(chǎn)品征收高達100%的關(guān)稅。
期間，為解決美國的巨額貿(mào)易赤字等問題，1985 年美、日、德、法、英五國還簽署了《廣場協(xié)議》 ，導(dǎo)致日元大幅升值，日本“泡沫經(jīng)濟”加劇。90年代資產(chǎn)泡沫破裂后，日本經(jīng)歷了三十年低溫經(jīng)濟，持續(xù)的通縮，讓居民和企業(yè)失去活力、社會失去創(chuàng)新力。1991-2019年，日本名義GDP僅增長了0.7%，工資和薪金增長0.8%；CPI同比年均0.4%。
如果中國接受美國的關(guān)稅訛詐坐等躺平，則是在美國毫無損傷的情況下將收割中國科技、制造等經(jīng)濟發(fā)展紅利。而中國則會因為高關(guān)稅問題，將持續(xù)面對對美出口的下滑、部分產(chǎn)業(yè)萎縮、部分出口企業(yè)倒閉的局面；尤其是中期科技產(chǎn)業(yè)將陷入“中等技術(shù)陷阱”，高精尖領(lǐng)域突破更加艱難，人口紅利消失疊加產(chǎn)業(yè)空心化；長期則是中國全球供應(yīng)鏈地位下降，從“制造中心”淪為“低端加工區(qū)”，而中國工業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)體系、金融體系等全經(jīng)濟體系都將持續(xù)且長期受到?jīng)_擊。
因此，中國如果接受美國的關(guān)稅訛詐，將很大可能步入日本“失去的三十年”風險。正是在接受關(guān)稅訛詐將帶來巨大系統(tǒng)性風險的預(yù)期下，中國將不得不與美國特朗普政府進行關(guān)稅戰(zhàn)的正面應(yīng)對乃至“要戰(zhàn)便戰(zhàn)”、“奉陪到底”。
更為重要的是，中國與當年的日本并不一樣，中國相比于當年的日本更有博弈和正面硬剛的條件和能力。這就是中國擁有更完整的產(chǎn)業(yè)鏈、更龐大的內(nèi)需市場、更靈活的政策工具，尤其是更具應(yīng)對危機狀況下的舉國體制。從經(jīng)濟維度來看，我們稱之為強大的抗壓能力與戰(zhàn)略縱深。
其一，是全產(chǎn)業(yè)鏈體系、自主可控、國產(chǎn)替代能力。中國擁有全球最完整的工業(yè)體系，41個工業(yè)大類全部自給自足。當美國試圖切斷半導(dǎo)體供應(yīng)鏈時，中國在28納米以上成熟制程領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)70%國產(chǎn)化，而且新凱來更是奔向7nm的半導(dǎo)體設(shè)備進軍；當光伏產(chǎn)業(yè)遭遇關(guān)稅圍堵，中國企業(yè)通過技術(shù)迭代將組件成本降至0.692元/瓦，比歐美低40%。這種“全產(chǎn)業(yè)鏈+快速迭代”的模式，使中國制造業(yè)增加值連續(xù)13年位居全球第一。
其二是中國早已對美國的全面封鎖有了清醒的認知，因此早在特朗普首屆總統(tǒng)任期就已經(jīng)在加速自主創(chuàng)新，解決高精尖、卡脖子問題。中國研發(fā)投入占GDP比重達2.68%，PCT國際專利申請量連續(xù)五年全球第一。華為昇騰910CAI芯片的量產(chǎn)，而性能接近英偉達H20的昇騰920 AI芯片也已經(jīng)在路上了，這證明中國完全有能力在高端芯片領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自主可控；比亞迪“刀片電池”技術(shù)將新能源汽車續(xù)航提升至800公里，推動中國汽車出口量首超日本。這些突破不僅打破技術(shù)封鎖，更在重塑全球產(chǎn)業(yè)格局。
其三是內(nèi)需市場的戰(zhàn)略縱深和巨大前景。中國一直是中低消費型國家，勤勞節(jié)儉是中華民族的美德，正是在這種背景下，中國的消費能力遠沒有完全釋放。14億人口的超大規(guī)模市場，同時隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，社會福利的提升還有巨大空間。中國2024年GDP中消費貢獻率為60.5%，而美國消費貢獻率長期穩(wěn)定在70%左右，總體而言我們的消費貢獻率還有10%的提升，那就是還有逾13萬億的預(yù)期增量空間。
其四，全球經(jīng)濟和貿(mào)易不平衡，尤其是美國特朗普政府四處發(fā)動關(guān)稅戰(zhàn)的背景下，也令中國有向歐盟、英國、日本、韓國等國家和地區(qū)進一步拓展貿(mào)易和經(jīng)濟合作的空間。當美國市場因關(guān)稅萎縮時，中國通過RCEP深化區(qū)域合作，中國與東盟2024年貿(mào)易總值6.99萬億元，增長9.0%。中國與歐盟2024雙邊貨物貿(mào)易總額為5.59萬億元，相比疫情之前的2019年已經(jīng)增加了15%。中國正在不斷構(gòu)建起“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。
歷史發(fā)展還將驗證，任何封鎖都將成為中國技術(shù)突破的催化劑。2018年貿(mào)易戰(zhàn)促使中國加速國產(chǎn)替代，半導(dǎo)體設(shè)備國產(chǎn)化率已經(jīng)在不斷加速提升。這種“壓力-突破”的轉(zhuǎn)換機制，正是中國經(jīng)濟最強大的護城河。
反觀中國，從稀土冶煉到光伏硅片，從鋰電池隔膜到半導(dǎo)體光刻膠，已形成41個工業(yè)大類、666個小類的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。雖然在一些高端制造領(lǐng)域諸如半導(dǎo)體設(shè)備等領(lǐng)域存在技術(shù)差距，但中國既以舉國體制的態(tài)勢加速研發(fā)并縮小差距，又以國家戰(zhàn)略引導(dǎo)的方式讓民企加速科技創(chuàng)新加速國產(chǎn)替代。
就如當美國試圖通過關(guān)稅封鎖遏制中國新能源產(chǎn)業(yè)時，寧德時代在匈牙利建成的歐洲最大電池工廠，反而成為撬動全球汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的支點。
中國一直是將“危機”視作“危中有機”的思維模式，在“危機”下更具有集體意識、抗爭意識、破局意識。相信這一輪美國開啟的關(guān)稅戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、科技封鎖等極限壓制，將會繼續(xù)成為撬動中國科技產(chǎn)業(yè)自主可控、國產(chǎn)替代、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)崛起乃至科技引領(lǐng)的支點，帶來更多的高端科技制造領(lǐng)域新突破。
三、歷史鏡鑒：關(guān)稅戰(zhàn)從未改變文明興替的軌跡
從當下回看歷史，關(guān)稅戰(zhàn)從未改變文明興替的軌跡。
1817年，李嘉圖提出比較優(yōu)勢理論，以英國紡織品與葡萄牙葡萄酒為例，證明專業(yè)化分工可提升全球效率，成為自由貿(mào)易基石。1815年英國通過《谷物法》將谷物進口關(guān)稅推至80%，看似保護了地主階級利益，卻使本土紡織業(yè)成本飆升，倒逼曼徹斯特的工廠主們加速蒸汽機改良。1846年英國廢除《谷物法》，取消農(nóng)業(yè)保護關(guān)稅，推動全球糧食貿(mào)易自由化。
1870—1914年黃金本位穩(wěn)定匯率，國際貿(mào)易大幅增長300%，多邊貿(mào)易體系萌芽。1898年美國設(shè)立第一個對外貿(mào)易區(qū)（紐約），允許外國商品免稅存儲加工，開啟自貿(mào)區(qū)雛形。但1929年大蕭條后各國提高關(guān)稅（美國《斯穆特-霍利關(guān)稅法》將平均關(guān)稅提至59%），全球貿(mào)易量暴跌66%；當然，這也卻意外催生了日本紡織機械化和德國化工產(chǎn)業(yè)革命。
事實上，美國正是全球化的最大受益者。1894-1945是美國從農(nóng)業(yè)國轉(zhuǎn)型為全球工業(yè)霸主的時期，1950-1973作為全球化貿(mào)易和技術(shù)革命催生了美國經(jīng)濟黃金增長時代，1990-2008則是隨著信息技術(shù)革命與金融資本擴張成就了美國新經(jīng)濟與全球化巔峰。
從15世紀葡萄牙航海貿(mào)易壟斷到19世紀英國《谷物法》構(gòu)筑農(nóng)業(yè)壁壘，從20世紀美國《斯姆特-霍利法案》引爆全球貿(mào)易戰(zhàn)，歷史反復(fù)驗證一個鐵律：任何試圖通過關(guān)稅壁壘阻擋技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)升級的霸權(quán)行徑，終將被全球化浪潮吞沒。
對于中國的百年崛起之路亦是如此。
從1840年英國發(fā)動鴉片戰(zhàn)爭侵華，到1900年八國聯(lián)軍侵華，當時工業(yè)制造能力、生產(chǎn)力大幅落后的大清，最終沒有抵擋住西方列強的堅船利炮而被撕開國門。當然這也導(dǎo)致了封建王朝大清的落幕，繼而在經(jīng)歷軍閥混戰(zhàn)、抗日戰(zhàn)爭、中華民國內(nèi)戰(zhàn)之后，1949年新中國誕生。
但1949年新中國成立時，卻面臨以美國為首的西方國家全面封鎖。巴黎統(tǒng)籌委員會（巴統(tǒng)）將中國列入"禁運清單"最高級別，禁止13大類、500余種工業(yè)品出口，涵蓋從精密機床到化工原料等關(guān)鍵領(lǐng)域。這種封鎖直接切斷了舊中國依賴的"洋設(shè)備+洋技術(shù)"發(fā)展路徑，迫使新中國選擇獨立自主的工業(yè)化道路。
1978年的中國開啟了改革開放擁抱全球化的大幕，并在2001年加入WTO后，繼續(xù)加快著全球化步伐和成為全球工廠。2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)期間，美國將1400家中國企業(yè)列入實體清單，但中國工業(yè)產(chǎn)值已占全球28%。2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)后，中國光伏產(chǎn)業(yè)在關(guān)稅重壓下反而實現(xiàn)技術(shù)突破，全球市占率從70%躍升至85%。
從鴉片戰(zhàn)爭被西方列強入侵至今已是145年，從抗日戰(zhàn)爭勝利至今是80年，從新中國成立至今76年，從改革開放至今是47年，但如今的中國卻已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟體，已經(jīng)成為全球工業(yè)化制造強國。
中國如今是全球唯一一個全產(chǎn)業(yè)鏈國家。中國2024年工業(yè)增加值達40.5萬億元（約5.8萬億美元），連續(xù)15年全球第一，占全球制造業(yè)比重約30%；中國2024年貨物出口4.38萬億美元，占全球出口總額18.4%，連續(xù)八年居首。汽車工業(yè)被譽為工業(yè)制造的皇冠，2023年中國開始成為全球汽車出口第一大國，而新能源汽車產(chǎn)量更是連續(xù)9年全球第一。
新中國的工業(yè)化突圍史，本質(zhì)是制度優(yōu)勢、創(chuàng)新智慧與開放戰(zhàn)略的協(xié)同進化。從"算盤打原子彈"到"數(shù)字AI定義制造"，中國用70余年時間完成從農(nóng)業(yè)國到工業(yè)強國的跨越。
從全球乃至中國近代經(jīng)濟發(fā)展史來看，這些歷史片段都揭示出相同的底層邏輯：關(guān)稅戰(zhàn)追根究底是存量利益甚至是減量博弈的再分配工具，而非增量創(chuàng)新的催化劑。當技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)升級的浪潮席卷而來時，任何人為設(shè)置的貿(mào)易壁壘，都將成為壓制貿(mào)易戰(zhàn)發(fā)起國經(jīng)濟、工業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)迭代升級的阻力，卻無法阻止既能抵御戰(zhàn)爭威脅又能擁抱貿(mào)易全球化的國家，以螺旋式進程發(fā)展壯大并崛起。
四、生產(chǎn)力進化論：全球化秩序的重構(gòu)
如果說2023年中國汽車出口量躍居全球出口第一，是中國工業(yè)制造強國完整崛起的節(jié)點時刻；那么Deepseek的出爐則是在AI智能新一輪科技革命下，中國已經(jīng)擠進了全球新一輪科技競爭的同一起跑線，甚至是先手一步——因為中國擁有全球唯一一個全產(chǎn)業(yè)鏈體系來加速落地AI的科技智造。
美國特朗普政府發(fā)動的關(guān)稅戰(zhàn)，暴露出美國制度性缺陷：產(chǎn)業(yè)空心化、金融資本異化、社會階層固化。當國債規(guī)模突破36萬億美元，當“鐵銹地帶”成為民粹主義溫床，美國已失去主導(dǎo)全球化的實力基礎(chǔ)。更危險的是，其盟友體系加速瓦解——歐盟通過《關(guān)鍵原材料法案》構(gòu)建自主供應(yīng)鏈，東盟在RCEP框架下深化區(qū)域合作，連日本都開始調(diào)整對華技術(shù)合作策略。
今年4月初，當特朗普的“對等”關(guān)稅政策引發(fā)市場動蕩時，國債市場卻罕見地與股票、加密貨幣等高風險資產(chǎn)同步下挫?？梢哉f這只是“拋售美國”一個開始。關(guān)稅戰(zhàn)，引發(fā)市場對美國滯脹和融資成本飆升的恐慌，投資者轉(zhuǎn)向黃金、非美貨幣等避險資產(chǎn)。黃金價格不斷新高，較年初上漲逾30%，而美股則在特朗普就任以來下跌了約15%。德意志銀行策略分析師認為，未來投資者將拋售美國資產(chǎn)并拖累美元走低，并預(yù)計美元未來幾年將陷入結(jié)構(gòu)性下行趨勢。
特朗普在今年初對于烏克蘭總統(tǒng)澤連斯基露骨的極限施壓直播談話，既讓歐洲地區(qū)的國家驚掉下巴，更讓那些全球“美國夢”仰望者帶來“燈塔破滅”的挫敗感。曾經(jīng)的美國普世價值觀徹底不裝了，完全是將曾經(jīng)美國支持的烏克蘭變成了放在砧板上的魚肉，意欲揮刀收割烏克蘭的礦產(chǎn)資源。加上當下的關(guān)稅戰(zhàn)，美國的盟友們才大夢初醒，對美國的依賴、尋求美國保護、與美國和諧共生的時代正在開始告別。
以達利奧《原則》一書中的國家興衰模型來看，特朗普領(lǐng)導(dǎo)下的美國則正在經(jīng)歷著上述興衰模型從頂部階段到下跌階段的過程。
糟糕透頂?shù)拿绹P(guān)系與關(guān)稅訛詐，特朗普政府對中國是毫無尊重和平等而言，既然不可救藥，那就“要戰(zhàn)便戰(zhàn)”“奉陪到底”，這就是中國對特朗普政府關(guān)稅霸權(quán)的態(tài)度。
中國態(tài)度背后則是中國“苦練內(nèi)功”“做好自己”的崛起之路。因為中美的關(guān)稅戰(zhàn)，本質(zhì)上是一場先進、更有效率、更有性價比的生產(chǎn)力，對同樣先進但相對低效、難有性價比生產(chǎn)力的博弈競爭乃至對抗。當科技文明出現(xiàn)之后，大國崛起與更迭的邏輯密碼就在于科技生產(chǎn)力高低。但一國生產(chǎn)力的先進并不是永恒不變的，決定生產(chǎn)力迭代看起來是科技研發(fā)能力，但科技研發(fā)升級的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，還是在于制造業(yè)的規(guī)模與能力，包括供應(yīng)鏈的效率，科技轉(zhuǎn)化落地場景的速度。所以，這既是中國百年未有之變局的挑戰(zhàn)，也更是中國百年未有之變局的機會。
曾經(jīng)還有不少赴美的移民者視美國為“燈塔國”，而如今有不少赴美移民者已經(jīng)在痛罵特朗普政府的“民粹治國”。在中美關(guān)稅戰(zhàn)背景之下，中國的發(fā)展模式已展現(xiàn)出更為獨特的優(yōu)勢：制度優(yōu)勢確保戰(zhàn)略定力，市場規(guī)模釋放創(chuàng)新潛力，完整產(chǎn)業(yè)鏈支撐抗壓能力。
當美國試圖用關(guān)稅筑起小院高墻時，中國則通過“一帶一路”建設(shè)6條陸海新通道，用數(shù)字人民幣打通跨境結(jié)算通道，用空間站合作拓展科技外交。這種“制度-市場-技術(shù)”三位一體的包容合作共贏發(fā)展模式，正在堅守著全球化自由貿(mào)易的核心根基。
當然，歷史也正在見證“全球化3.0”的誕生：產(chǎn)業(yè)鏈從“效率優(yōu)先”轉(zhuǎn)向“安全優(yōu)先”，但絕非回到貿(mào)易保護主義、所謂的“美國優(yōu)先”；技術(shù)競爭從“零和博弈”轉(zhuǎn)向“競合共存”，但絕非技術(shù)孤立、技術(shù)封鎖；國際合作從“霸權(quán)主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“多邊共治”，但絕非獨霸天下、關(guān)稅訛詐。
不破不立，我們正在見證新型全球化的曙光。從鄭和下西洋到新“一帶一路”，從《天工開物》到量子計算，中國始終以“和而不同”的文明智慧破解封鎖。當美國還在用19世紀、20世紀的關(guān)稅武器對抗21世紀的中國時，歷史的指針早已指向新的方向——任何試圖阻擋技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)升級的霸權(quán)行徑，終將被全球化3.0的時代浪潮所吞沒。這也許是一個相對長的時間周期，但卻是一個難以逆轉(zhuǎn)的趨勢和邏輯。
面對美國兩敗俱傷式關(guān)稅戰(zhàn)，面對美國的關(guān)稅紅利悖論以及回不去的美國制造業(yè)，中國所需要做的就是迎戰(zhàn)應(yīng)戰(zhàn)不懼戰(zhàn)，開放包容練內(nèi)功。正如4月25日中共中央政治局會議所指出的，統(tǒng)籌國內(nèi)經(jīng)濟工作和國際經(jīng)貿(mào)斗爭，堅定不移辦好自己的事，堅定不移擴大高水平對外開放。
未來，更多是需要看到東方文明的韌性，而不是需要看到美元霸權(quán)的戰(zhàn)爭。留給我們的，就是以更加開放的心態(tài)擁抱全球化，以更加務(wù)實的心態(tài)擴大內(nèi)需，以更加進取的心態(tài)加速出海，以更加積極的心態(tài)科技自立，以更加托底的心態(tài)持久應(yīng)戰(zhàn)，最終是“以時間換空間”。
熱門跟貼