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據(jù)中國聯(lián)通集團內(nèi)部下發(fā)文件，任命楊慶友擔任中國聯(lián)通集團人力資源部總經(jīng)理，免去其市場部總經(jīng)理一職。通信人才網(wǎng)獨家獲悉，這一空缺大半年的關(guān)鍵崗位人選終于確定。此次人事調(diào)整起源于2024年6月底，當時中國聯(lián)通集團人力資源部總經(jīng)理王利民被提拔為集團副總經(jīng)理，至今這一職位空缺已有六個月之久。
人物履歷
楊慶友，1970年出生，現(xiàn)年55歲，畢業(yè)于山東大學，在通信行業(yè)擁有豐富的工作經(jīng)驗和專業(yè)背景。其職業(yè)發(fā)展路徑清晰：
教育背景與專業(yè)領(lǐng)域：
山東大學畢業(yè)，具備扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)
擅長市場營銷領(lǐng)域，具有出色的戰(zhàn)略規(guī)劃與團隊管理能力
職業(yè)發(fā)展路徑：
早期階段：長期在北方重要省份山東聯(lián)通成長，歷任青島聯(lián)通總經(jīng)理、山東聯(lián)通副總經(jīng)理等職務(wù)，積累了豐富的基層和區(qū)域市場管理經(jīng)驗
中期發(fā)展：2020年底，從山東聯(lián)通副總經(jīng)理升任吉林聯(lián)通總經(jīng)理，首次擔任省級公司一把手，實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展重要跨越
集團階段：2022年2月，調(diào)任中國聯(lián)通集團市場部總經(jīng)理，進入集團總部核心管理層
最新任命：2024年底，調(diào)任中國聯(lián)通集團人力資源部總經(jīng)理，這是他提拔為二級正職干部以來的第三次職位調(diào)整
代表性成就：
2024年6月，被國務(wù)院國資委黨委授予"中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者"稱號，反映了其出色的政治素養(yǎng)和組織能力
在山東聯(lián)通和吉林聯(lián)通的工作中展現(xiàn)出卓越的市場拓展和團隊管理能力
在集團市場部任職期間，為中國聯(lián)通的品牌建設(shè)和市場策略制定做出重要貢獻
楊慶友此次調(diào)任人力資源部總經(jīng)理，顯示出中國聯(lián)通對其全面管理能力的認可。人力資源部總經(jīng)理是中國聯(lián)通集團的核心崗位，歷史上曾培養(yǎng)出邵廣祿、尹文凱、王利民等多位后來晉升為更高級別的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，這一崗位被視為培養(yǎng)高級管理人才的重要平臺。
中國聯(lián)通內(nèi)部變動趨勢分析
表：中國聯(lián)通近12個月高層變動情況匯總表
職位
原任者
現(xiàn)任者
變動時間
變動類型
集團副總經(jīng)理
空缺
王利民
2024年6月
內(nèi)部晉升
集團人力資源部總經(jīng)理
王利民
楊慶友
2024年12月
內(nèi)部調(diào)整
集團市場部總經(jīng)理
楊慶友
待定
2024年12月
內(nèi)部調(diào)整
內(nèi)蒙古聯(lián)通總經(jīng)理
空缺
耿向東
2024年上半年
內(nèi)部調(diào)整
貴州聯(lián)通總經(jīng)理
空缺
王利民(歷史任職)
約2018年
內(nèi)部調(diào)整
據(jù)通信人才網(wǎng)整理，2024年上半年以來，中國聯(lián)通多家省公司一把手進行了調(diào)整，多集中在北方地區(qū)，包括北京聯(lián)通、天津聯(lián)通、遼寧聯(lián)通以及內(nèi)蒙古聯(lián)通等。這些人事變動形成了一系列的"多米諾骨牌效應(yīng)"，觸發(fā)了新一輪的人事調(diào)整。
此次楊慶友履新人力資源部總經(jīng)理，與王利民升任集團副總經(jīng)理直接相關(guān)，顯示出中國聯(lián)通高層人事布局的連貫性。人力資源部總經(jīng)理作為集團核心職能部門負責人，對集團人才發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面具有重要影響力，楊慶友從市場部轉(zhuǎn)任人力資源部，體現(xiàn)了集團對干部跨條線培養(yǎng)的戰(zhàn)略意圖。
運營商行業(yè)對標分析
對比三大運營商的高層人事變動情況，我們可以看到一些共性和差異：
共性：
三大運營商均重視集團層面核心管理職位的梯隊建設(shè)，多采用內(nèi)部培養(yǎng)與晉升的方式
省級公司一把手往往是培養(yǎng)未來集團高管的重要步驟
集團部門總經(jīng)理是省公司一把手和集團領(lǐng)導(dǎo)的重要過渡崗位
差異：
中國電信近期也有高層變動，如黃智勇被任命為中國電信集團黨組成員、副總經(jīng)理，但其任命流程與中國聯(lián)通存在差異
中國移動的高管任用相對穩(wěn)定，近期重大變動較少
中國聯(lián)通在人事調(diào)整上更強調(diào)內(nèi)部輪崗與跨區(qū)域、跨條線鍛煉
有趣的是，近期另一位運營商高管朱可炳(中國聯(lián)通原集團總會計師)被提拔為中國五礦集團總經(jīng)理，這代表了從三大運營商調(diào)出后獲得提拔的又一案例，表明電信運營商已成為培養(yǎng)央企高管的重要基地。
專業(yè)解讀與前瞻性分析
通信人才網(wǎng)分析師認為，楊慶友接任人力資源部總經(jīng)理具有多重戰(zhàn)略意義：
深層次原因分析：
中國聯(lián)通正處于深化改革的關(guān)鍵階段，需要既熟悉市場又理解組織管理的復(fù)合型人才掌舵人力資源部門
楊慶友具備豐富的省級公司和集團部門管理經(jīng)驗，能夠平衡業(yè)務(wù)發(fā)展與組織建設(shè)的關(guān)系
楊慶友在市場部積累的客戶思維，有助于推動人力資源管理向服務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)型
未來影響預(yù)測：
人才戰(zhàn)略調(diào)整：楊慶友可能會加速推動數(shù)字化人才引進與培養(yǎng)，促進中國聯(lián)通向數(shù)智化運營商轉(zhuǎn)型
組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化：基于其在省公司和集團的豐富經(jīng)驗，可能會推動總部與省公司間更高效的協(xié)同機制
人才流動機制創(chuàng)新：預(yù)計將加強跨區(qū)域、跨條線的干部輪崗與掛職鍛煉，培養(yǎng)更多復(fù)合型人才
通信人才網(wǎng)分析師指出，從整體行業(yè)趨勢來看，電信運營商高管人才流動呈現(xiàn)幾個明顯特點：一是內(nèi)部培養(yǎng)為主，強調(diào)梯隊建設(shè)；二是重視跨領(lǐng)域鍛煉，打造全面型管理人才；三是與其他央企之間的人才交流日益頻繁，形成良性互動。楊慶友的任命符合這一趨勢，展現(xiàn)了中國聯(lián)通對人才培養(yǎng)體系的長遠規(guī)劃。
隨著5G應(yīng)用深化和算力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加速，中國聯(lián)通需要更靈活的人才戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)來應(yīng)對技術(shù)變革與市場競爭。作為集團人力資源部掌舵人，楊慶友將在未來幾年面臨推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、優(yōu)化薪酬激勵體系、建設(shè)高水平專業(yè)人才隊伍等多重挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士普遍認為，這一任命將為中國聯(lián)通注入新的活力，助力其在新一輪電信行業(yè)競爭中實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
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