財(cái)聯(lián)社4月27日訊（記者 林堅(jiān)）申萬宏源迎來新任研究所所長(zhǎng)，成為4月27日當(dāng)天，賣方市場(chǎng)傳播最多的人事變動(dòng)消息之一。

將由申萬宏源研究所黨委委員、副總經(jīng)理、首席策略分析師王勝出任申萬宏源研究所所長(zhǎng)。就在不久前的2024年年報(bào)中，申萬宏源證券董事長(zhǎng)劉健剛致辭談到，公司后續(xù)要有力唱響申萬宏源聲音、展現(xiàn)申萬宏源力量、重塑申萬宏源形象。

此前，所長(zhǎng)一職由申萬宏源證券執(zhí)委會(huì)成員、研究所董事長(zhǎng)周海晨兼任。為何這波人事變動(dòng)備受關(guān)注，經(jīng)財(cái)聯(lián)社記者采訪與跟蹤報(bào)道，主要有幾個(gè)方面：

一是節(jié)點(diǎn)問題。

2025年是申萬宏源創(chuàng)業(yè)四十年、合并十周年。申萬宏源基本參與了中國(guó)資本市場(chǎng)的創(chuàng)立與起步、金融監(jiān)管體制改革、券商綜合治理、股權(quán)分置改革、股票發(fā)行制度改革等重大里程碑事件，其中上海申銀萬國(guó)證券研究所有限公司（即申萬宏源研究所）的發(fā)展貫徹前后。研究所以培育“百年團(tuán)隊(duì)”為夢(mèng)想，為資本市場(chǎng)提供了以體系見長(zhǎng)、長(zhǎng)期穩(wěn)定的專業(yè)研究服務(wù)。在這個(gè)特殊的節(jié)點(diǎn)，王勝將如何帶領(lǐng)研究所高質(zhì)量發(fā)展受到期待。

二是體現(xiàn)了申萬宏源人才戰(zhàn)略的趨勢(shì)，從 "本土成長(zhǎng)" 到 "體系傳承"。

申萬宏源研究所傳承與奉行的是“百年團(tuán)隊(duì)”行穩(wěn)致遠(yuǎn)的企業(yè)文化。

記者了解到，申萬宏源研究所每年會(huì)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)當(dāng)年人員進(jìn)行規(guī)劃，并結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，始終以培育“百年團(tuán)隊(duì)”為夢(mèng)想為資本市場(chǎng)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

對(duì)于本次提拔，正是持續(xù)啟用“精兵強(qiáng)將”。一方面，王勝自2011年6月起，執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)一直在申萬宏源研究所，至今已近14年；另一方面，王勝擁有同濟(jì)大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理博士學(xué)位，具備4年的建筑行業(yè)背景以及15年的策略研究經(jīng)驗(yàn)，已14次榮獲《新財(cái)富》最佳分析師，包含建筑、策略等多領(lǐng)域，是業(yè)內(nèi)極少數(shù)同時(shí)獲得行業(yè)和總量最佳的分析師。

自2009年加入申萬宏源研究所以來，他經(jīng)歷了從應(yīng)屆畢業(yè)生到分析師，再到研究所領(lǐng)導(dǎo)層的磨煉與轉(zhuǎn)變，曾任建筑工程小組負(fù)責(zé)人，以及策略研究部、金融地產(chǎn)部、債券研究部和宏觀研究部負(fù)責(zé)人?？梢哉f，王勝?gòu)幕鶎拥剿L(zhǎng)的 14 年成長(zhǎng)，本身就算是申萬宏源人才戰(zhàn)略最生動(dòng)的注腳。

記者留意到，最近申萬宏源證券研究所剛發(fā)布春招內(nèi)容，其中就介紹了公司研究業(yè)務(wù)的特色，尤其是申萬宏源研究所已建成一套全周期的人才培養(yǎng)體系，包含全面的培訓(xùn)課程框架、分階段培養(yǎng)項(xiàng)目、帶教體系，配套的人才發(fā)展保障制度。業(yè)內(nèi)人士有過感慨，經(jīng)過三十三年老牌研究業(yè)務(wù)的積累和沉淀，申萬宏源在團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展方面是有根基的。

三是整體研究管理用人年輕化。

近年來，申萬宏源研究所高管團(tuán)隊(duì)年輕化趨勢(shì)顯著。2023年12月份，80后計(jì)算機(jī)首席分析師劉洋作為總經(jīng)理助理加入班子隊(duì)伍。2024年7月份，迎來80后首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、副總經(jīng)理趙偉。2024年12月份，85后新財(cái)富輕工造紙“白金分析師”屠亦婷升任總經(jīng)理助理，進(jìn)一步強(qiáng)化了年輕化趨勢(shì)。

據(jù)記者了解，具體來看，申萬宏源研究所通過逐步提速和加大后備干部選拔力度，動(dòng)態(tài)管理后備干部庫，各層級(jí)干部隊(duì)伍進(jìn)一步年輕化，后備干部隊(duì)伍平均年齡也逐年下降，不僅顯示出申萬宏源研究所在培養(yǎng)年輕干部方面的成效，也為控股公司和自身持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了強(qiáng)大的年輕力量，夯實(shí)團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展根基。

四是有助于展望申萬宏源研究所的發(fā)展后續(xù)。

從 "分倉(cāng)傭金" 到 "生態(tài)賦能"，研究業(yè)務(wù)如何破局？在公募基金規(guī)范傭金用途、調(diào)降傭金費(fèi)率的新形勢(shì)下，券商研究業(yè)務(wù)如何迭代是熱議話題。目前申萬宏源研究所是唯一連續(xù)22次上榜新財(cái)富“最具影響力研究機(jī)構(gòu)”“本土金牌研究團(tuán)隊(duì)”兩大重量級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的券商。

公司官網(wǎng)顯示，申萬宏源研究擁有超300人的證券研究服務(wù)團(tuán)隊(duì)，聚焦研究千余家海內(nèi)外重點(diǎn)上市公司，開展涵蓋宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)公司、股票債券及衍生品投資策略、指數(shù)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制度與發(fā)展等綜合領(lǐng)域的投資研究，以及產(chǎn)業(yè)研究、政策研究。新的“掌門人”就位，申萬宏源研究將如何擴(kuò)寬深度與廣度是一個(gè)觀察方向。

申萬宏源研究所曾分享過打法，包括順應(yīng)改革趨勢(shì)，券商研究所要完善對(duì)機(jī)構(gòu)客戶的多元服務(wù)方式。在通過專業(yè)研究鞏固提升公募業(yè)務(wù)市占率的同時(shí)，加大對(duì)保險(xiǎn)類客戶當(dāng)前投資偏好的研究，為其建立適合自身的高股息選股框架和長(zhǎng)久期資產(chǎn)配置策略。把握私募基金發(fā)展動(dòng)向，滿足主觀多頭和權(quán)益私募對(duì)研究較為旺盛的需求，為其提供更多定制化服務(wù)。圍繞機(jī)構(gòu)客戶形成以投資研究、交易系統(tǒng)、托管外包、融資融券、資金募集、資本中介、基金評(píng)價(jià)為一體的一站式綜合金融服務(wù)。

五是研究業(yè)務(wù)對(duì)于申萬宏源而言是品牌也是串聯(lián)點(diǎn)，其如何深化板塊作用成為賣方當(dāng)前變局的一個(gè)參考對(duì)象。

目前來看，申萬宏源持續(xù)構(gòu)建“研究+銷售+交易”大機(jī)構(gòu)生態(tài)圈，也著力完善企業(yè)客戶“研究+投資+投行”服務(wù)模式，研究業(yè)務(wù)串聯(lián)了公司多個(gè)發(fā)展模式，隨著王勝的擔(dān)任，協(xié)同增量如何激發(fā)，也是關(guān)注所在。知情人士談到，王勝升任所長(zhǎng)是申萬宏源研究所結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和業(yè)務(wù)需求而做出的選擇。

通過復(fù)盤這幾年申萬宏源研究的發(fā)展軌跡，可以看到，自2019年起，研究所就緊跟控股公司轉(zhuǎn)型步伐，啟動(dòng)內(nèi)部轉(zhuǎn)型布局，包括以“研究搭臺(tái)，聯(lián)合展業(yè)”為模式，從單一傭金收入向傭金、咨詢服務(wù)及綜合收入共同發(fā)展的模式轉(zhuǎn)變，重塑自身專業(yè)價(jià)值和業(yè)務(wù)模式；包括特色產(chǎn)品研究、產(chǎn)業(yè)研究、政策研究等架構(gòu)，擴(kuò)大了研究覆蓋和客戶服務(wù)的廣度和深度。從數(shù)據(jù)角度來看，目前，申萬宏源研究所收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，收入雖仍以分倉(cāng)傭金為主，但其他證券投資咨詢收入及內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同收入占比逐年提高。

有關(guān)知情人士也分析并分享了此番人事變動(dòng)的影響。整體來看，此次提任將進(jìn)一步充實(shí)申萬宏源研究所領(lǐng)導(dǎo)力量，也將持續(xù)加強(qiáng)申萬宏源研究所研究戰(zhàn)略布局，推動(dòng)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略提質(zhì)增效，全面賦能研究所“投資研究+產(chǎn)業(yè)研究+政策研究”三位一體的研究體系，提升品牌價(jià)值，助力研究高質(zhì)量發(fā)展和協(xié)同支持公司各業(yè)務(wù)條線力度。