
太瘋狂了!
真是利潤(rùn)越薄,高管越肥。
貝殼CEO彭永東最近有點(diǎn)煩,其前腳剛捐出4.4億元股票,后腳就因“天價(jià)年薪”被推上輿論風(fēng)口浪尖。一邊是“慷慨解囊”的公益人設(shè),另一邊卻是他7.13億元年薪的刺眼數(shù)字,當(dāng)房地產(chǎn)深陷寒冬,房企爆雷、裁員降薪成為常態(tài)時(shí),貝殼高管的薪酬卻逆勢(shì)暴漲。

圖源:21世紀(jì)報(bào)道
這是什么概念?其2023年7.13億年薪,已相當(dāng)于一個(gè)經(jīng)紀(jì)人8600年收入總和。
更魔幻的是,在貝殼2024年凈利潤(rùn)暴跌30.8%至40.78億的背景下,他仍能“逆勢(shì)”狂攬4億年薪,且還是在三年內(nèi)從847.8萬(wàn)飆升至7.13億的情況下,漲幅近84倍。聯(lián)合創(chuàng)始人單一剛的薪酬也達(dá)到5.29億,而同期普通經(jīng)紀(jì)人(房產(chǎn)中介)年均收入僅約8.34萬(wàn)元。

圖源:企查查
目前,國(guó)際房地產(chǎn)中介RE/MAX高管薪酬僅占凈利潤(rùn)3%-5%,而貝殼這一比例高達(dá)29.6%,這意味著每賺100元,近30元流入了高管口袋。
01
捐贈(zèng)時(shí)間頗為巧妙
此次捐贈(zèng),正值貝殼2024年報(bào)發(fā)布的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
彭永東的突發(fā)善舉,看似突如其來(lái),實(shí)則與貝殼年報(bào)披露的高管薪酬數(shù)據(jù),形成微妙呼應(yīng)。就在年報(bào)披露前一周,全網(wǎng)因他三年累計(jì)15.88億薪酬,掀起滔天爭(zhēng)議。
年報(bào)顯示,貝殼平臺(tái)50萬(wàn)經(jīng)紀(jì)人年均收入僅8萬(wàn)元,與高管團(tuán)隊(duì)動(dòng)輒數(shù)億的殘酷對(duì)比,讓“高管吃肉、員工喝湯”的憤怒情緒在小紅書(shū)、抖音等平臺(tái)瘋狂發(fā)酵。
此時(shí)甩出捐贈(zèng)計(jì)劃,既能用慈善光環(huán)轉(zhuǎn)移公眾對(duì)“天價(jià)薪酬”的注意力,又能將爭(zhēng)議焦點(diǎn)從負(fù)面扭轉(zhuǎn)為“責(zé)任”。
2021年左暉去世后,彭永東和單一剛通過(guò)股權(quán)激勵(lì),實(shí)現(xiàn)財(cái)富躍遷。2022年港股上市前,兩人獲得無(wú)業(yè)績(jī)要求的限制性股票,價(jià)值分別達(dá)21.55億港元和16.2億港元。這些股票5年解禁,按“直線攤銷(xiāo)法”計(jì)入薪酬科目,形成巨額賬面數(shù)字,硬生生將股權(quán)激勵(lì)包裝成“天價(jià)年薪”。
這種會(huì)計(jì)處理雖符合規(guī)則,卻與公眾對(duì)“年薪”的傳統(tǒng)認(rèn)知產(chǎn)生鴻溝,讓公眾誤以為高管拿的是“現(xiàn)金年薪”。實(shí)際上,彭永東2023年實(shí)際現(xiàn)金收入僅1176萬(wàn)元,遠(yuǎn)低于賬面數(shù)字。
爭(zhēng)議爆發(fā)后,捐贈(zèng)成為緩解輿論壓力的突破口。
然而,捐贈(zèng)的實(shí)際效果與動(dòng)機(jī)仍存疑。4.4億元平攤到50萬(wàn)經(jīng)紀(jì)人,人均僅880元,不足一線城市半月房租。用于畢業(yè)生租房幫扶的資金按每人每年5000元計(jì)算,僅能覆蓋4.4萬(wàn)人,不足全國(guó)應(yīng)屆畢業(yè)生的0.5%。
更值得關(guān)注的是,盡管彭永東捐出900萬(wàn)股A類(lèi)普通股,但僅占他總持股的4.94%。其持有的1.82億股B類(lèi)超級(jí)投票權(quán)股份,紋絲未動(dòng),仍讓他牢牢掌控貝殼22.1%的絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。相當(dāng)于用零錢(qián)做慈善,卻保住了金庫(kù)鑰匙。
畢竟,在當(dāng)下沒(méi)有什么比“既保住天價(jià)薪酬,又戴上慈善光環(huán)”更符合資本邏輯的選擇了。
或許,真正的破局之道,不在于捐贈(zèng)金額的多少,而在于能否重構(gòu)更合理的抽傭機(jī)制。月薪6000元的經(jīng)紀(jì)人,真正需要的是提高傭金分成,而非虛無(wú)縹緲的“健康福利”。若將4.4億用于降低平臺(tái)抽成,每人年收入能增加近千元。
02
房產(chǎn)界的美團(tuán)
貝殼,崛起于房地產(chǎn)行業(yè)的黃金時(shí)代。
2001年鏈家在北京創(chuàng)立時(shí),正值中國(guó)商品房市場(chǎng)起步階段,左暉憑借“簽三方約、不吃差價(jià)”的創(chuàng)新模式,打破行業(yè)潛規(guī)則,通過(guò)直營(yíng)模式快速擴(kuò)張。
真正推動(dòng)質(zhì)變的,是2014年推出的ACN經(jīng)紀(jì)人合作網(wǎng)絡(luò)。這套將二手房交易拆解為10個(gè)環(huán)節(jié)、允許跨品牌分傭的協(xié)作機(jī)制,一度打破傳統(tǒng)中介之間的零和博弈。說(shuō)白了就是,以前中介都是單打獨(dú)斗,現(xiàn)在變成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),有人負(fù)責(zé)找房,有人負(fù)責(zé)帶人看,成交后按功勞分錢(qián)。
通過(guò)配合投入數(shù)億元研發(fā)的“樓盤(pán)字典”數(shù)據(jù)庫(kù)和VR看房技術(shù),將帶看效率提升400%,從戶型朝向到周邊配套,433個(gè)維度的數(shù)據(jù)全給扒出來(lái)了。
這種技術(shù)碾壓,直接推動(dòng)其二手房交易額在2024年突破2.24萬(wàn)億元,形成覆蓋4.9萬(wàn)家門(mén)店、44.5萬(wàn)經(jīng)紀(jì)人的線下網(wǎng)絡(luò)。貝殼就像房產(chǎn)界的美團(tuán),把中介行業(yè)從路邊攤,整成了連鎖加盟門(mén)店。
這種“線上線下”融合的模式,使其在2020年赴美上市首日市值即突破422億美元

隨著“房住不炒”政策深化,貝殼早已將觸角越過(guò)中介邊界。
2024年斥資25億在西安、成都、上海等一二線城市拿地,試水開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),規(guī)??氨戎行》科?。盡管聲稱“不做開(kāi)發(fā)商”,但其自主操盤(pán)項(xiàng)目已悄然啟動(dòng)。
其貝殼家裝業(yè)務(wù),全年實(shí)現(xiàn)收入148億元,同比增長(zhǎng)36.1%,甚至通過(guò)“煥新購(gòu)”模式,將租售裝修串聯(lián)成閉環(huán),試圖將消費(fèi)者的居住需求,都鎖進(jìn)自己的生態(tài)池。

中介巨頭向產(chǎn)業(yè)鏈上游滲透,既是風(fēng)險(xiǎn)分散,更是利潤(rùn)賺取的升級(jí)。
03
無(wú)處不在的抽傭
貝殼的商業(yè)版圖,并非只有光鮮亮麗的一面。
其平臺(tái)傭金率,一直處于較高水平。從二手房交易到新房代理,從房屋租賃到家裝服務(wù),幾乎每個(gè)環(huán)節(jié),都被設(shè)計(jì)成流量變現(xiàn)的切口。
在二手房交易領(lǐng)域,貝殼通過(guò)經(jīng)紀(jì)人合作網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建了一套精密的分傭系統(tǒng)。這套系統(tǒng)將房源錄入、鑰匙持有、帶看、成交等環(huán)節(jié)拆分為不同角色,經(jīng)紀(jì)人根據(jù)貢獻(xiàn)度分配傭金。
例如,一套成交價(jià)500萬(wàn)元的二手房,貝殼收取2.5%的傭金,其中錄入房源的經(jīng)紀(jì)人分得20%,帶看經(jīng)紀(jì)人分得30%,成交經(jīng)紀(jì)人分得40%,剩余10%作為平臺(tái)服務(wù)費(fèi),最終到手后還需扣除門(mén)店管理費(fèi),實(shí)際月收入常不足7000元。
貝殼掌握全國(guó)50%二手房交易量,一線城市市占率超40%。二手房雙向抽傭3%,新房傭金率高達(dá)4%-10%,而成本最終由買(mǎi)賣(mài)雙方承擔(dān),如上海一套480萬(wàn)元的房產(chǎn),貝殼輕松抽取21萬(wàn)元服務(wù)費(fèi),超過(guò)契稅和個(gè)人所得稅的總和。
此外,憑借海量房源和流量,貝殼對(duì)開(kāi)發(fā)商的話語(yǔ)權(quán),更是碾壓式提升,開(kāi)發(fā)商想要獲得貝殼流量?jī)A斜,必須接受“優(yōu)先支付傭金”快傭”條款,才能進(jìn)入主推名單。房子還沒(méi)蓋呢,中介帶客戶看周邊二手房時(shí),就開(kāi)始推銷(xiāo)。最終,等真開(kāi)盤(pán)了,多數(shù)客戶早被自家中介提前鎖定了,后面房貸、裝修一條龍全在自家體系里轉(zhuǎn)。
這種“雁過(guò)拔毛”的設(shè)計(jì),使得跨店成交率高達(dá)80%,讓貝殼2024年平臺(tái)抽傭比例攀升至18%,單年從交易中抽走189億元??。更隱蔽的是,當(dāng)購(gòu)房者通過(guò)貝殼辦理貸款時(shí),年化率中普遍隱藏著的高出市場(chǎng)的服務(wù)費(fèi),選擇被窩家裝時(shí),裝修款又被抽取12%的導(dǎo)流費(fèi)。
有時(shí)候,深夜瀏覽過(guò)租房信息,次日便會(huì)收到經(jīng)紀(jì)人的房源推送。對(duì)消費(fèi)者而言,其捆綁銷(xiāo)售、隱藏貸款服務(wù)費(fèi)等行為引發(fā)大量投訴,黑貓投訴平臺(tái)相關(guān)投訴超3000條。


前些年,58同城創(chuàng)始人姚勁波,在阿里巴巴因“二選一”壟斷被罰182億元的輿論風(fēng)口上,公開(kāi)舉報(bào)貝殼找房存在“強(qiáng)制二選一”行為后,雖未被罰,但其承諾“杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)”后,仍被曝在部分城市通過(guò)算法,優(yōu)先推薦高價(jià)房源、聯(lián)合開(kāi)發(fā)商抬高渠道傭金。

“做難而正確的事”,曾是左暉留給貝殼的遺產(chǎn)。而今,這句話更值得我們反思。
2024年,貝殼凈利潤(rùn)40.78億,彭永東一人年薪占比17.5%。相比之下,龍湖董事長(zhǎng)年薪僅其7%,郁亮甚至自愿放棄獎(jiǎng)金。若真有心改善行業(yè)生態(tài),為何不從根本上調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)、降低抽傭比例?
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