近年,不少裝修翻車案例,曝光于網(wǎng)絡。很多案例,設計圖紙堪稱驚艷絕倫,實景落地卻天差地別,給人“賣家秀”與“買家秀”的強烈反差。明明按圖施工,可比例失調(diào)、細節(jié)走樣…等狀況時有發(fā)生,總是難以完美復刻設計圖。到底是哪個環(huán)節(jié)的問題呢?

設計與實景 “斷層” 的折戟環(huán)節(jié)

看似 “按部就班” 的裝修流程,實則暗藏無數(shù) “折戟點”。從前期設計、裝材匹配、到后期施工,任一環(huán)節(jié)皆可是設計與實景斷層的觸發(fā)點。

如部分設計,懂設計,不懂施工,常產(chǎn)出無法落地的設計方案;有些是設計完美,但裝材品質(zhì)欠佳,最終質(zhì)感與耐用性,與預期相差甚遠。即便設計與選材都無誤,裝修施工有數(shù)百個工程節(jié)點,精準把控難度極大,充滿變數(shù)。尤其有些工程分包給不同團隊時,施工隊專業(yè)水平良莠不齊,對設計圖理解各異,缺乏標準,各行其是,使 “夢中情家” 淪為 “翻車現(xiàn)場”。設計到交付之間,有如此多難點卡點,而像業(yè)之峰這樣的裝修大企,緣何能1:1還原設計呢?

解碼業(yè)之峰“設計即實景”的全鏈路密碼

1:1還原設計,考驗的是裝企的綜合實力,業(yè)之峰之所以能實現(xiàn)“設計即實景”,核心在于構建貫穿全流程的數(shù)字化管理體系與標準化服務鏈條,將設計、選材、施工、軟裝各環(huán)節(jié)的“不確定,確定化”。

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將設計精準做到每一位業(yè)主心趴上

業(yè)之峰以完善的培訓體系培養(yǎng)專業(yè)設計師團隊。新設計師入職后需接受專業(yè)技能、施工工藝與服務意識的系統(tǒng)培訓,經(jīng)考核后,能達成 “專業(yè)能力” 與 “精準設計” 的硬性要求后,方可上崗。“專業(yè)和精準”是“設計即實景”的原點和前提。那么,業(yè)之峰是如何確?!熬珳试O計”的呢?

從客戶個性化需求出發(fā),初次溝通,設計師會全方位了解業(yè)主家庭人口、年齡、職業(yè)、生活方式和習慣等基本信息,深挖潛在需求,共同敲定初步需求清單,并在CRM系統(tǒng)為客戶建立獨立裝修檔案。此時,設計師并不會貿(mào)然設計,而是進入“精準設計”關鍵環(huán)節(jié)--上門量房。業(yè)之峰深知,沒有量房數(shù)據(jù)支撐的設計,猶如空中樓閣,無法精準實現(xiàn)。

量房,不是簡單的測量尺寸和數(shù)據(jù),而是對房屋做一次全面的“CT體檢”。從里到外,利用自主研發(fā)的環(huán)保量房工具箱,對房屋的66個關鍵節(jié)點,進行3D滲透式測量,除房屋基礎信息外,還包括光照、氣流、噪音、環(huán)保等要素數(shù)據(jù)的測量。量房結束后,會生成一份精準的量房報告,這份報告是設計師“精準設計”的基石。

基于詳實的量房報告與客戶需求清單,設計師將進入深度方案制定階段,完成設計初稿。初稿完成后,設計師會聯(lián)動業(yè)主、材料、施工等相關人員,進行“1+N”的深度溝通會,借助BIM技術實現(xiàn)的三維模型,直觀的進行可行性交叉論證,直到在滿足業(yè)主個性化需求的前提下,能夠精準落地才敲定方案,從源頭規(guī)避各類潛在問題,確認精準設計。

2、臻選裝材體系,毫米級施工標準把控

業(yè)之峰擁有自己的直營供應鏈系統(tǒng),采用工廠到消費者的F2C模式。在該體系下,通過嚴選機制,從口碑、質(zhì)量、環(huán)保 美觀等維度,在一線品牌中篩選供應商。建立豐富、高品質(zhì)的產(chǎn)品庫,達到精準匹配業(yè)主的高品質(zhì)裝修需求。

施工方面,業(yè)之峰的“藍鉆工程”是內(nèi)業(yè)先進的工程質(zhì)量管理系統(tǒng),從工藝、材料、環(huán)保、質(zhì)量四個維度,數(shù)百項項關鍵節(jié)點進行系統(tǒng)化精細控制。業(yè)之峰的施工團隊,會嚴格按照標準執(zhí)行,為設計的實景落地提供科學嚴謹?shù)馁|(zhì)量保障。

管家全程服務,工程進度透明可視

客戶服務方面,業(yè)之峰為業(yè)主提供全程管家制,從意向到售后,全周期跟蹤服務。除此之外,業(yè)之峰的蜂巢系統(tǒng),配合工地千里眼監(jiān)控系統(tǒng),可以讓業(yè)主對施工過程全流程監(jiān)管,實時查看工地施工影像,若發(fā)現(xiàn)問題,可一鍵找到相關責任人,實現(xiàn)問題的高效解決和高效溝通。

結語:解構業(yè)之峰1:1設計還原全流程后,不難發(fā)現(xiàn),裝修實景落地的本質(zhì),其實是系統(tǒng)化的細節(jié)把控,業(yè)之峰用全流程數(shù)字管控,毫米級的工程管理,構建自己“所見即所得”的硬核實力。為整個裝修行業(yè),提供了可供參考的實景落地范本。