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△「浙商銀行,已率先完成經(jīng)營哲學(xué)的顛覆性重構(gòu)」

文 | 李安嶙

中國國銀行業(yè)的發(fā)展,宛如璀璨閃亮的星空,多姿多彩,曼妙且深邃。百業(yè)之母,賦能各行各業(yè),不論經(jīng)濟(jì)世界風(fēng)云變幻、也不論地緣間碰撞所形成的花火四濺、更不論是實(shí)體行業(yè)的起此彼伏,在這些律動間,銀行業(yè)無時(shí)無刻不在詮釋「金融之美?!?/p>

在宏觀經(jīng)濟(jì)增速換擋,與利率市場化沖擊疊加的2025年,中國銀行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的戰(zhàn)略重構(gòu)期。當(dāng)多數(shù)同業(yè)在息差收窄、資產(chǎn)質(zhì)量承壓的泥潭中艱難跋涉時(shí),浙商銀行以一份極具含金量的一季財(cái)報(bào),向市場展現(xiàn)了數(shù)字化深水區(qū)改革的戰(zhàn)略定力——客戶存款總額突破2萬億元大關(guān),凈利潤同比逆勢增長0.61%,不良貸款率持續(xù)穩(wěn)定在1.38%的行業(yè)優(yōu)勢水平。

這組看似尋常的數(shù)據(jù)背后,實(shí)則暗藏著中國銀行業(yè)突圍周期的創(chuàng)新之力:「一場以數(shù)字技術(shù)為引擎、以生態(tài)賦能為路徑、以資產(chǎn)負(fù)債表重構(gòu)為標(biāo)志的戰(zhàn)略革命正在顛覆傳統(tǒng)金融邏輯?!?/p>

戰(zhàn)略重構(gòu)

規(guī)模至上到價(jià)值深挖的范式革命

當(dāng)傳統(tǒng)銀行業(yè)仍困守「規(guī)模即安全」的思維定式時(shí),浙商銀行已率先完成經(jīng)營哲學(xué)的顛覆性重構(gòu)。

董事長陸建強(qiáng)在業(yè)績說明會上的宣言擲地有聲:「我們正從資產(chǎn)負(fù)債表管理者進(jìn)化為生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造者?!惯@種轉(zhuǎn)變在資產(chǎn)配置層面體現(xiàn)得尤為明顯:一季度高定價(jià)互聯(lián)網(wǎng)平臺合作貸款壓降幅度超同業(yè)均值30%,按揭貸款占比提升至戰(zhàn)略資產(chǎn)池的28%,金融「五篇大文章」相關(guān)資產(chǎn)增速達(dá)15.7%。這種「壯士斷腕」式的結(jié)構(gòu)調(diào)整,恰是數(shù)字技術(shù)賦能的底氣所在——通過大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型,該行將小微企業(yè)貸款不良率控制在1.02%,較行業(yè)均值低37個(gè)基點(diǎn)。

在負(fù)債端,存款突破2萬億的里程碑絕非簡單數(shù)字堆砌。通過「數(shù)智大腦」對2000萬客戶畫像的實(shí)時(shí)解析,該行活期存款占比提升至42.3%,帶動付息率再降12個(gè)基點(diǎn)至1.98%。更值得關(guān)注的是「生態(tài)存款」的新范式:依托3500個(gè)數(shù)字供應(yīng)鏈場景沉淀的對公存款占新增量的67%,手機(jī)銀行6.0版本帶來的C端資金歸集增速達(dá)38%。

這種「場景獲客-生態(tài)留客-數(shù)據(jù)活客」的閉環(huán),正在重塑商業(yè)銀行的負(fù)債管理邏輯。

技術(shù)裂變

工具升級到數(shù)字化升級的深度進(jìn)化

浙商銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型早已超越「線上化」的初級階段,進(jìn)入生產(chǎn)力重構(gòu)的深水區(qū)。

以創(chuàng)新之力打造的「185N」數(shù)字化體系,不是簡單的技術(shù)堆砌,而是組織基因的重構(gòu)——通過打破68個(gè)部門數(shù)據(jù)壁壘建立的敏捷中臺,產(chǎn)品迭代周期從3個(gè)月壓縮至14天;AI審批模型將小微企業(yè)貸款平均處理時(shí)間從72小時(shí)降至8分鐘;區(qū)塊鏈技術(shù)的深度應(yīng)用使供應(yīng)鏈金融壞賬率下降52%。這種技術(shù)穿透力在財(cái)報(bào)中具象化為:非息收入占比突破33%創(chuàng)歷史新高,數(shù)字供應(yīng)鏈累計(jì)放款超7000億元服務(wù)7萬家企業(yè),科技型企業(yè)貸款不良率僅0.89%。

更具戰(zhàn)略價(jià)值的是技術(shù)帶來的生產(chǎn)關(guān)系變革。在正泰安能光伏產(chǎn)業(yè)鏈案例中,浙商銀行通過物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈構(gòu)建的「數(shù)字孿生」風(fēng)控體系,將農(nóng)戶光伏貸審批流程從21天壓縮至8天,不良率控制在0.35%的超低水平。這種「產(chǎn)業(yè)數(shù)字化-數(shù)字產(chǎn)業(yè)化-金融場景化」的螺旋上升,使得該行科技金融貸款余額突破3600億元,服務(wù)41位院士級頂尖人才,在新能源、集成電路等戰(zhàn)略新興領(lǐng)域的市場份額提升至股份制銀行前三。

浙商銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功,一方面在全面彰顯在營收結(jié)構(gòu)的優(yōu)化上,另外一方面也體現(xiàn)在客戶群體的升級和拓展層面。在過去一個(gè)財(cái)報(bào)季度,該行依托「數(shù)易貸」「數(shù)科貸」等數(shù)字化產(chǎn)品矩陣,打通銀政數(shù)據(jù)壁壘,為700萬個(gè)體工商戶提供「隨借隨還」的信用融資服務(wù),首期專項(xiàng)信貸資金10億元,單戶授信最高500萬元,精準(zhǔn)破解小微主體個(gè)體工商戶短、頻、急的融資痛點(diǎn);2024年服務(wù)科技型企業(yè)30712戶,提供融資余額3674億元;服務(wù)高層次人才3925戶,其中服務(wù)國內(nèi)外院士41位、國家級人才近700位、省部級人才超1300位。

生態(tài)賦能

金融服務(wù)商到產(chǎn)業(yè)共治者的角色升維

在2025年一季報(bào)中,最值得玩味的數(shù)據(jù)當(dāng)屬「善標(biāo)」客戶資源傾斜度提升至戰(zhàn)略資產(chǎn)的45%。這標(biāo)志著浙商銀行的戰(zhàn)略重心已從單一金融服務(wù),轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)生態(tài)的價(jià)值共治。

通過「鏈長制+數(shù)字平臺」的創(chuàng)新模式,該行在新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈嵌入23個(gè)智慧節(jié)點(diǎn),為上下游企業(yè)提供從訂單融資到碳足跡管理的18項(xiàng)增值服務(wù),帶動產(chǎn)業(yè)鏈整體融資成本下降1.2個(gè)百分點(diǎn)。在浙江某智能裝備產(chǎn)業(yè)園,銀行角色已超越資金提供者,成為產(chǎn)能協(xié)同調(diào)度者——通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺對接168家企業(yè)的閑置設(shè)備,盤活資產(chǎn)價(jià)值超50億元。

這種生態(tài)賦能的乘數(shù)效應(yīng)在普惠金融領(lǐng)域尤為顯著?!笖?shù)易貸」產(chǎn)品矩陣通過打通42個(gè)政府?dāng)?shù)據(jù)平臺,為700萬個(gè)體工商戶構(gòu)建「信用畫像-智能授信-風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警」的全周期服務(wù),使首貸戶獲取率提升3.6倍。更值得稱道的是「善數(shù)貸」體系的戰(zhàn)略縱深:將ESG指標(biāo)納入3000家小微企業(yè)授信模型,對綠色技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)行50個(gè)基點(diǎn)的利率優(yōu)惠,這種「商業(yè)價(jià)值與社會價(jià)值」的雙重錨定,正是新金融范式的精髓。

未來之戰(zhàn)

周期穿越者到規(guī)則制定者的進(jìn)擊之路

站在嶄新的資產(chǎn)規(guī)模的起點(diǎn),浙商銀行的戰(zhàn)略布局已顯露更高維度的野心。其正在構(gòu)建的「數(shù)字孿生銀行」試驗(yàn)場,通過元宇宙技術(shù)實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理與AI數(shù)字人的協(xié)同服務(wù),在杭州亞運(yùn)村試點(diǎn)中客戶轉(zhuǎn)化率提升240%。在風(fēng)控領(lǐng)域,基于量子計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型將不良貸款預(yù)測準(zhǔn)確率提升至97%,較傳統(tǒng)模型提高23個(gè)百分點(diǎn)。更深遠(yuǎn)的影響在于標(biāo)準(zhǔn)輸出——該行主導(dǎo)制定的《供應(yīng)鏈金融數(shù)據(jù)交互規(guī)范》已成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在長三角地區(qū)覆蓋86%的核心企業(yè)。

這場靜默的革命正在重塑中國銀行業(yè)的競爭格局。當(dāng)多數(shù)機(jī)構(gòu)還在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的表層徘徊時(shí),浙商銀行已通過「技術(shù)穿透-生態(tài)重構(gòu)-價(jià)值共生』的三級跳,建立起難以復(fù)制的戰(zhàn)略護(hù)城河。其2025年一季度存款市占率提升0.38個(gè)百分點(diǎn)、數(shù)字客戶增速達(dá)25%的表現(xiàn),不僅是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的勝利,更是新金融文明崛起的先聲。

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△「唯有將數(shù)字基因融入戰(zhàn)略骨髓,方能在銀行業(yè)百年變局中勇立潮頭?!?/p>

在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代,浙商銀行的實(shí)踐證明:唯有將數(shù)字基因融入戰(zhàn)略骨髓,方能在銀行業(yè)百年變局中勇立潮頭。

浙商銀行的2025年一季報(bào),與其說是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的披露,不如說是中國銀行業(yè)轉(zhuǎn)型的宣言書。當(dāng)2萬億存款里程碑遇上0.61%的凈利正增長,當(dāng)1.38%的不良率碰撞33%的非息收入占比,這些看似矛盾的數(shù)值背后,實(shí)則是數(shù)字化深水區(qū)改革的能量釋放。

在金融業(yè)集體焦慮的當(dāng)下,這家總部位于杭州的股份制銀行,用「技術(shù)+生態(tài)」的雙輪驅(qū)動,為行業(yè)開辟出一條穿越周期迷霧的航道。其故事啟示我們:銀行業(yè)的未來,不屬于規(guī)模最大的玩家,而屬于最能將數(shù)字能量轉(zhuǎn)化為生態(tài)價(jià)值的思想者與行動派。