特朗普還在臺(tái)面上拖著維持自己最后的尊嚴(yán)，可手底下的人已經(jīng)再也忍不住了。
就在這兩天，全美各大零售商集體宣布反水消息，哪怕降稅的信號(hào)已出，降稅的曙光已經(jīng)出現(xiàn)，他們也要在今天頂著145%的關(guān)稅從中國(guó)進(jìn)口商品！
為啥？是因?yàn)樗麄內(nèi)松靛X多嗎？恰恰相反，美國(guó)的不少經(jīng)濟(jì)支柱，已經(jīng)快被特朗普給逼到生死存亡的關(guān)頭了。
一、無(wú)可替代的中國(guó)制造
自從關(guān)稅戰(zhàn)爆發(fā)以來(lái)，全美的集裝箱到港量驟然暴降，洛杉磯港口更是一度只有上個(gè)月的7成水平。
更慘的其實(shí)是各大預(yù)訂單，在5月乃至后續(xù)的排期中，全美的集裝箱到港量跌得更厲害，有些夸張的甚至僅僅只有3月份的一半了。
這說(shuō)明什么？
貨物到港量少，就說(shuō)明美國(guó)的進(jìn)口額在萎縮，但我們都知道，美國(guó)的制造業(yè)依然是一副半死不活的樣子，短短的一個(gè)月，就算特朗普是耶穌轉(zhuǎn)世都做不到重振制造業(yè)。
所以，這個(gè)萎靡就是真的萎靡，美國(guó)人買不到國(guó)外貨了，國(guó)外貨也不愿意進(jìn)來(lái)。
高昂的關(guān)稅像極了一堵墻，把美國(guó)人與物美價(jià)廉的中國(guó)制造給分隔開來(lái)，他們只能望洋興嘆。
如今，全美的各個(gè)超市都出現(xiàn)了庫(kù)存危機(jī)，不少商品都在斷貨的邊緣徘徊，甚至美國(guó)內(nèi)部都爆發(fā)了數(shù)次掃貨行動(dòng)。
為啥？就是因?yàn)樗麄儞?dān)心再不出手，以后就再也買不到了，或者干脆物價(jià)漲到天上去，直接消費(fèi)不起。
對(duì)各大商超來(lái)說(shuō)，這絕對(duì)不是什么好消息，手中的貨賣完了，那今年的利潤(rùn)又從哪里來(lái)？
所以，即使特朗普前段時(shí)間放出了求和的信號(hào)，可他們?cè)僖驳炔涣肆耍?strong>4月26日，以沃爾瑪、家得寶等零售巨頭為首，雪花一樣的訂單紛紛涌入中國(guó)內(nèi)地。
即使頂著145%的關(guān)稅，美國(guó)人咬牙也必須得買！
這就是我們中國(guó)制造的魅力所在——除去我們外，就再無(wú)其他國(guó)家有這種實(shí)力了。
就拿這次他們進(jìn)口的商品來(lái)說(shuō)，大多數(shù)都屬于各類義烏小商品的范疇，但就是這些小東西，你想找第二個(gè)供應(yīng)商？
對(duì)不起，找不到。
印度的貨不全，墨西哥出貨的速度太慢，而東南亞干脆兩手一擺——我做不了。
歸根結(jié)底，最后美國(guó)人還是得找中國(guó)，根據(jù)他們自己的統(tǒng)計(jì)，全美最暢銷的15件商品中，有10件與中國(guó)制造是深度綁定的——替代率還不到2成，甚至替代品還各有各的問(wèn)題。
可以說(shuō)，這一次零售巨頭的反水，就是對(duì)中國(guó)制造的一次最好宣傳——離了中國(guó)，你們就是做不出。
當(dāng)然，這次事件背后折射出來(lái)的現(xiàn)象遠(yuǎn)不止這么簡(jiǎn)單——深層次的問(wèn)題是，美國(guó)的金融已經(jīng)快玩不轉(zhuǎn)了。
二、小超市，大學(xué)問(wèn)
我們過(guò)去一直都說(shuō)，美國(guó)如今是一個(gè)靠金融立國(guó)的國(guó)家，金融，早已滲透進(jìn)了他們生活的方方面面。
這一次，我們就借用沃爾瑪這幾個(gè)巨頭的表現(xiàn)，來(lái)給大家好好科普這一點(diǎn)。
事實(shí)上，從很早開始，沃爾瑪這群人就不在乎日常的零售利潤(rùn)了——說(shuō)白了，沃爾瑪常年雄踞500強(qiáng)第一名，難道你真以為靠賣日用品就能做到嗎？
他們賺錢的真正秘訣，其實(shí)就在于金融業(yè)上。
具體是怎么操作的呢？我們舉個(gè)例子，沃爾瑪在中國(guó)訂了一批貨，老實(shí)人會(huì)等到貨物送到美國(guó)，然后分發(fā)到各大超市中，再被美國(guó)消費(fèi)者買走，靠這個(gè)賺錢。
但聰明人怎么做？貨物還在路上，直接把它當(dāng)作一個(gè)金融產(chǎn)品打包起來(lái)，最普遍的做法是各大憑證。
我沃爾瑪是第一大零售商，我用我的品牌名譽(yù)擔(dān)保，這批貨最終能全部賣出去，而具體的利潤(rùn)舉例為1000美元。
如今，只要你能提前支付我一定的金額（一般小于最終利潤(rùn)），比如說(shuō)800美元，這批貨物的最終利潤(rùn)就屬于你了。
看似沃爾瑪虧了200美元，但在當(dāng)下的時(shí)空中，他們卻手握雙重財(cái)富——貨物名義上還是他們的，還要再加上別人預(yù)先支付的800美元！
這800美元能拿來(lái)干太多事情了，比如拿去放貸，比如拿去金融市場(chǎng)投資……
比如再買一批貨物！然后再重復(fù)一次！
如果這么選，800美元訂的貨物可能會(huì)少一些，最終只能有500美元的利潤(rùn)了，沃爾瑪就以400美元的價(jià)格提前出售……
就這樣重復(fù)到最后，沃爾瑪看似把自己的1000美元全部送出去了，但他們能憑空多出來(lái)了幾千美元的貨物，這可統(tǒng)統(tǒng)都是自己的資產(chǎn)，是能拿去做資產(chǎn)評(píng)估的。
如此，沃爾瑪就能給公司做出一個(gè)高價(jià)，再利用這個(gè)“高價(jià)”，去和銀行談無(wú)息貸款，去談大額貸款，隨后再順手轉(zhuǎn)貸，或是其他。
幾乎可以說(shuō)，在金融上，這800美元的可操縱性實(shí)在是太大了！而沃爾瑪也正是靠的這一手，才能穩(wěn)坐世界的頭把交椅。
但有一個(gè)問(wèn)題是——這一切，本質(zhì)上都是建立在沃爾瑪?shù)男庞蒙系?/strong>，別人是相信投資沃爾瑪穩(wěn)賺不賠，這才會(huì)提前將自己的800美元交給你。
而一旦沃爾瑪?shù)呢浳锒急毁?gòu)光了，連初始的啟動(dòng)金也沒(méi)有，金融這個(gè)放大器自然也無(wú)能為力了。
所以沃爾瑪這些零售巨頭才會(huì)著急——貨物，不僅僅是他們明面上的收益來(lái)源，更是他們金融游戲的籌碼。
也因此，哪怕是頂著145%的關(guān)稅，他們也得咬牙買！不買，信用體系一旦崩了，到時(shí)候沃爾瑪可就要倒大霉了，泡沫一旦被戳破，什么下場(chǎng)不用解釋了吧？
所以我們才會(huì)說(shuō)，這一場(chǎng)關(guān)稅戰(zhàn)，中國(guó)根本不用著急。
中國(guó)商品，既是他們?nèi)粘Ｉ铍x不開的必需品，又是不少金融巨頭的游戲籌碼，別說(shuō)是145%的關(guān)稅了，哪怕這個(gè)數(shù)字再往上調(diào)點(diǎn)，不少人也還是得買買買。
特朗普防到最后，反倒是把自己人給統(tǒng)統(tǒng)防住了，如今還僵在臺(tái)面上下不來(lái)，白宮是想和我們談判，可中國(guó)不接招，就這么耗著，美國(guó)人也受不了。
于是在走投無(wú)路下，他們也只好背刺自家的總統(tǒng)，這場(chǎng)關(guān)稅戰(zhàn)，儼然是要徹底失敗了。
參考資料：
1.這份“恢復(fù)供貨”通知值得華盛頓深思——環(huán)球時(shí)報(bào)
2.美三大零售巨頭CEO齊赴白宮，與特朗普商討關(guān)稅政策對(duì)商業(yè)模式?jīng)_擊——環(huán)球網(wǎng)
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