前所未有的行業(yè)壓力,讓乳制品龍頭伊利(600887.SH)終結(jié)了連續(xù)三十年的增長。
2024年營收確定為1157.8億元,同比下滑8.24%;凈利潤84.5億元,同比下降了18.9%。
四季度,伊利進(jìn)行了高達(dá)52億元的大額計提,導(dǎo)致單季度虧損24.2億元,進(jìn)一步讓全年利潤承壓。
其中主要項目為對澳優(yōu)(1717.HK)的30.4億元商譽減值。
四年前,伊利斥資62億元收購澳優(yōu)三分之一股權(quán),看重其位于新西蘭、澳大利亞等“黃金奶源地”的供應(yīng)鏈布局,以及在高端羊奶粉市場的優(yōu)勢。
然而行業(yè)急轉(zhuǎn)直下,澳優(yōu)業(yè)績連續(xù)下滑,近三年市值萎縮近七成。
扣除對澳優(yōu)“隱雷”的主動觸發(fā),這份計提資產(chǎn)減值報告中的其他項目,流露了不少行業(yè)之難。
2024年,包含全脂奶粉、產(chǎn)成品在內(nèi)的存貨計提減值12.3億元。
產(chǎn)品市場需求變化、技術(shù)落后導(dǎo)致設(shè)備、建筑物閑置,帶來固定資產(chǎn)和工程物資減值3.7億元。
雪上加霜的原奶供過于求與持續(xù)跌價,讓部分原奶供應(yīng)商還款能力下降。
伊利計提收提應(yīng)收保理款、小額貸款、應(yīng)收賬款等信用減值5.6億元。
本輪原奶下行周期已持續(xù)三年以上,奶價相比2021年已下跌超過三成。
伊利的壓力可想而知。
龍頭苦周期
2022年,中國乳制品行業(yè)零售總額增速轉(zhuǎn)負(fù),此后行業(yè)需求端持續(xù)疲軟。
2年后的2024年,乳制品全渠道銷售額同比下滑2.7%,供給過剩矛盾愈發(fā)突出。
占據(jù)常溫奶的兩大頭部乳企,在本輪周期中承壓明顯。
伊利副總裁張令奇表示,本輪行業(yè)下行周期中,液奶行業(yè)集中度比以往更高?!邦^部企業(yè)傾向于把握利潤改善機會、通過噴粉消化多余牛奶,大企業(yè)之間的競爭相對理性?!?/p>
張令奇說:“小型乳企在奶多的情況下,選擇通過價格戰(zhàn)方式應(yīng)對,搶走了一些頭部企業(yè)的市場份額?!?/p>
這或許道出了液態(tài)奶市場量價齊跌的根源。
2024年,液奶全渠道銷售額同比降3.7%,銷售均價降幅達(dá)1.8%。
伊利液體乳板塊較去年減收105億元,同比下滑12.3%。量、價下滑帶來的影響分別約為60億元、35億元。
同一時期,蒙牛(2319.HK)2024年液奶營收730.66億元,降幅接近11%。
為保障經(jīng)銷商利潤,維護(hù)終端價盤,伊利自2024年二季度起開始清理渠道庫存。
反映到賬面上,伊利二季度營收同比大幅下滑16.5%,三季度降幅收窄至6.7%。
伊利表示,已于三季度初完成了渠道清理,保障雙節(jié)期間動銷節(jié)奏穩(wěn)定。
第四季度,經(jīng)銷商規(guī)模收縮的趨勢得到遏制,轉(zhuǎn)而凈增長135家。
為了護(hù)盤渠道,伊利最終買單了高達(dá)12.3億元的存貨損失。
卸下渠道包袱的伊利,2025年的業(yè)績似有反轉(zhuǎn)之勢。
一季度營收330.18億元,同比增長1.35%;扣非歸母凈利46.29億元,同比增長24.19%。
但多種跡象表明,公司對終端需求的復(fù)蘇預(yù)判更加謹(jǐn)慎。
在上一年二、三季度低基數(shù)的基礎(chǔ)上,公司對2025年全年營收的目標(biāo)增幅僅有2.8%。
伊利董事長潘剛在業(yè)績會上回應(yīng)稱,“春節(jié)過后,我們看到終端數(shù)據(jù)表現(xiàn)還是偏弱的。全年來看,量和價仍然有一定的壓力?!?/p>
零售端的恢復(fù)仍需時日,但隨著上游產(chǎn)能去化的推行,市場預(yù)期奶價有望于今年三季度企穩(wěn)。
對在奶源側(cè)深度布局的伊利、蒙牛而言,原奶漲價壓力不僅不大,反而更有可能憑借一體化優(yōu)勢獲得更多向下游的整合機會。
原奶過剩帶來的庫存、信用減值等問題,也將有所改善。
伊利表示,今年將繼續(xù)營銷效率和控制費用使用效率,以實現(xiàn)9%的凈利率目標(biāo)。
尋找新引擎
行業(yè)最艱難的時刻正在過去,但龍頭面臨的業(yè)績瓶頸,又是不爭的事實。
近年來,伊利液態(tài)奶增長幾乎停滯。
2021-2023年,伊利股份的液態(tài)奶收入分別為849.11億元、849.26億元、855.4億元。
占比逐步降低,分別為76.8%、69%、67.8%。
2024年由于供需矛盾爆發(fā),液體乳整體營收大幅下滑12.3%至750億元,占總營收比重降至64.8%。
伊利雖強調(diào)液奶市場份額行業(yè)第一,但并未如奶粉、低溫酸奶、2C奶酪等類目披露市占率變化,實際表現(xiàn)或乏善可陳。
但其否認(rèn)了液奶市場規(guī)模觸頂?shù)恼f法。
潘剛表示,雖然液奶在傳統(tǒng)渠道出現(xiàn)下滑,但線上以及很多不會被統(tǒng)計到的封閉渠道和特殊渠道都有很好的成長。低線城市也出現(xiàn)了需求由禮贈轉(zhuǎn)向自飲的趨勢。
相比持續(xù)萎縮的液奶“基本盤”,逆勢增長的奶粉板塊,或更有希望成為助推增長新引擎之一。
受益于龍年效應(yīng),2024年國內(nèi)新生兒數(shù)量達(dá)到954萬人,較上年增加52萬人,帶動嬰幼兒奶粉熱銷。
2024年,伊利“金領(lǐng)冠”品牌嬰幼兒奶粉營收同比雙位數(shù)增長,零售額市場份額同比提升2個百分點。
“佳貝艾特”與“悠滋小羊”兩大羊奶粉品牌同樣逆勢增長。
共同帶動伊利奶粉板塊營業(yè)收入296.75億元,同比增長7.53%,創(chuàng)歷史新高。
近年在奶粉市場逐年提升份額的伊利,已有挑戰(zhàn)飛鶴(6186.HK)之勢。
伊利2023年的嬰配粉零售額市占率約16.2%,較上年提升了1.6個百分點,相較“奶粉一哥”飛鶴僅有5.3個百分點的差距。
2024年,伊利的市占率進(jìn)一步提升至17.3%。
若將比較范圍擴(kuò)大至包含嬰配粉、兒童粉、成人粉在內(nèi)的廣義全品類,伊利(包含澳優(yōu)在內(nèi))的市場份額已實現(xiàn)了對飛鶴的超越。
2025年一季度,伊利奶粉板塊仍然保持增長,實現(xiàn)營收88.13億元,同比增長18.65%。
行業(yè)普遍認(rèn)為,嬰幼兒奶粉集中度提升趨勢未來幾年間仍將持續(xù)。
新國標(biāo)配方注冊制落地,淘汰中小品牌,市場整合促進(jìn)份額向頭部集中。
今年3月以來,飛鶴、伊利、君樂寶等頭部企業(yè)相繼拋出生育補貼計劃,變相加大市場投入。
但就總需求而言,市場集中率提升未必能對抗出生率長期下滑的隱疾,2024年,嬰幼兒奶粉整體市場規(guī)模仍同比下降7.4%。
國內(nèi)需求尚未完全修復(fù)的背景下,海外市場短期或也難當(dāng)大任。
當(dāng)前伊利海外收入主要來自于Joyday、Cremo等東南亞冷飲品牌,及佳貝艾特、澳優(yōu)等羊奶粉。
2024年,海外冷飲業(yè)務(wù)營收增長13%,海外嬰幼兒奶粉增長68%,未對外披露具體銷售數(shù)據(jù)。
潘剛表示,客觀來說,海外業(yè)務(wù)在財務(wù)報表層面對公司的貢獻(xiàn)還比較小,且由于乳制品產(chǎn)業(yè)鏈條復(fù)雜,公司對國際化業(yè)務(wù)不抱著會突然爆發(fā)性增長的預(yù)期。
伊利在業(yè)績會上透露,下半年將進(jìn)行新五年戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,國際化將是重要議題。
多元化野心
作為千億規(guī)模的行業(yè)龍頭,伊利想要憑借單一業(yè)務(wù)沖擊“全球乳業(yè)三強”的目標(biāo),有一定難度。
伊利也曾多次表示,未來希望能夠通過多品類運營、全球化布局,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化與附加值提升。
方正證券分析師王澤華認(rèn)為,隨著規(guī)模牧場相繼完成擴(kuò)張,乳制品行業(yè)焦點已由提升優(yōu)質(zhì)供給轉(zhuǎn)為激發(fā)有效需求。
近年來,行業(yè)一邊拓展B端業(yè)務(wù)的增量,一邊挖掘乳制品功能性和深加工的發(fā)展?jié)撃堋?/p>
白奶產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)含量低是行業(yè)長期存在的痛點。然而隨著人口老齡化趨勢演進(jìn),功能化乳制品需求或?qū)⒂瓉盹@著提升。
2025年3月,伊利與同仁堂達(dá)成全面戰(zhàn)略合作,雙方將合作推出多款藥食同源配方奶粉及液奶產(chǎn)品,主打“紓糖”“助眠”等功能。
盡管管理層多次強調(diào),乳制品行業(yè)仍有巨大增長空間。
但從實際動作看,伊利近期對非乳業(yè)務(wù)的關(guān)注度反而提升。
2025年2月,伊利官宣“伊刻活泉”第二條茶飲生產(chǎn)線在湖北黃岡投產(chǎn),旨在覆蓋南方市場。
該生產(chǎn)線包括日產(chǎn)500噸純凈水、全自動茶飲灌裝等設(shè)施,日產(chǎn)能突破110萬瓶、年產(chǎn)值可達(dá)2億元。
“伊刻活泉”品牌誕生于2019年,早期產(chǎn)品為中高端礦泉水,此后相繼涉足無糖茶、人參枸杞養(yǎng)生水等熱門產(chǎn)品。
伊利高層曾對外表示,伊刻活泉現(xiàn)泡茶是近年來公司表現(xiàn)最好的產(chǎn)品之一。
2024年銷售額翻倍增長,已陸續(xù)進(jìn)駐了全國范圍內(nèi)的便利系統(tǒng),產(chǎn)品動銷率達(dá)到60%。
伊利也沒有放棄賣水的野心。
近期,在長白山推出了一款專嬰幼兒設(shè)計的低鈉淡礦飲用水。
不過這次承接礦泉水業(yè)務(wù)的品牌由“伊刻活泉”變成了奶粉品牌“金領(lǐng)冠”,跟奶粉沖泡的場景深度捆綁。
無論是礦泉水還是無糖茶,都處于競爭高度激烈的狀態(tài)。
對伊利而言,或可復(fù)用經(jīng)銷商資源優(yōu)勢。但從更早之前伊利凍品預(yù)制菜業(yè)務(wù)的拓展進(jìn)程來看,實際效果存疑。
年初開始,伊利接連注冊申請了多個商標(biāo),涉及方便食品、咖啡、零食、調(diào)味品等。
近期,其與安徽國資合作設(shè)立的創(chuàng)投基金也獲備案,將聚焦大健康領(lǐng)域的高科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
多點押注的伊利,哪個方向能率先開花結(jié)果仍是未知。
行業(yè)拐點尚未到來,主業(yè)承壓的伊利當(dāng)前處于資本開支收縮期。
公司將更多資金用于回購及分紅,以重振資本市場信心。
2024年度,伊利擬現(xiàn)金分紅77.26億元,分紅超過9成,創(chuàng)下了歷史新高。
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