咱老祖宗在傳統(tǒng)文化里流傳下來一種說法，叫“客有四不請(qǐng)”。
也就是說，即便你跟別人關(guān)系再好，要請(qǐng)人吃飯的時(shí)候，下面這 4 種人最好還是別邀請(qǐng)。
今兒個(gè)咱就結(jié)合實(shí)際例子、老話以及現(xiàn)代社交心理學(xué)，好好探討一下這四類人，順便說說在社交中如何避免尷尬和矛盾。
一、反客為主者：飯局的“隱形暴君”
我給你們講個(gè)事兒。有個(gè)企業(yè)家李總，費(fèi)了好大勁兒策劃了一場商務(wù)宴請(qǐng)，本想借此機(jī)會(huì)多認(rèn)識(shí)些人，拓展人脈。
結(jié)果，他的一位老朋友張總，一坐下就開始使喚服務(wù)員，一會(huì)兒要求換包間，一會(huì)兒又說要調(diào)整菜品順序，還非要服務(wù)員先上酒。
全程都拿“我買單”當(dāng)作理由，主導(dǎo)著話題，其他嘉賓礙于情面，只能干聽著附和。
原本一場能促成合作的飯局，就因?yàn)閺埧傔@般強(qiáng)勢，最終冷場收?qǐng)?，什么事兒都沒談成。
從人性的角度分析，這種人常以“為你好”的名義去侵犯別人的邊界，實(shí)則太過自我中心。
心理學(xué)上有個(gè)“權(quán)力距離”理論：這種人通過掌控飯局的小細(xì)節(jié)來滿足自己的虛榮心，卻完全沒考慮主人的感受。
老話說得好，“客隨主便”，本就是讓客人尊重主人，可這反客為主的人，卻把飯局當(dāng)成了自己的秀場。
要是碰到這種人，咱可以這樣應(yīng)對(duì)。
邀請(qǐng)的時(shí)候就說清楚，“希望這場飯局能輕松一些”。
吃飯的時(shí)候，若他又開始瞎指揮，不妨用幽默的方式轉(zhuǎn)移話題，比如“張總今天這么有主見，看來我們得聽您的了”。
要是他依舊如此，你就可以找個(gè)借口，像“我突然有點(diǎn)急事得處理”，趕緊結(jié)束這場聚會(huì)。
二、有來無往者：人情銀行的“永久儲(chǔ)戶”
有個(gè)社交平臺(tái)做過調(diào)查，73%的人都遇到過“單向請(qǐng)客”的情況。
就說我朋友小王吧，三年里請(qǐng)同事吃了 21次飯，那個(gè)同事卻一次都沒回請(qǐng)過他。
后來小王失業(yè)了，找這個(gè)同事幫忙，人家還找借口推脫不見。
這種只知道吃白食的行為，其實(shí)就是不把別人的付出當(dāng)回事兒，否定了別人的價(jià)值。
咱老祖宗在《禮記》里就說了“禮尚往來”，雖說現(xiàn)在社會(huì)變了，但人情往來依舊重要。
這種有來無往的人，把感情當(dāng)成資源，就想一直索取，還覺得自己挺有道德優(yōu)越感。
從行為心理學(xué)來講，老是自己付出，別人不回報(bào)，時(shí)間長了心里肯定不舒服，關(guān)系也就會(huì)慢慢疏遠(yuǎn)。
那要是碰到這種人，咱該咋辦呢？
你可以慢慢提醒他，吃飯的時(shí)候就說“我最近老琢磨著換家新餐廳嘗嘗”。
也可以偷偷記著賬，比如通過微信轉(zhuǎn)賬記錄等，暗示他你也在期待他回請(qǐng)。
要是他一直如此，那你就可以先暫停邀請(qǐng)他，看看他的反應(yīng)。
三、私自帶客者：社交秩序的“隱形破壞者”
北京有一家高端餐廳做過統(tǒng)計(jì)，因有人私自帶人來吃飯引發(fā)的糾紛，占總投訴的 32%。
有個(gè)女士叫劉女士，她組織閨蜜聚會(huì)，她閨蜜林女士臨時(shí)帶了個(gè)陌生人來。
就因?yàn)檫@個(gè)，3 個(gè)人提前走了，聚會(huì)搞得特別尷尬。
這種私自帶客的行為，不僅讓主人多花錢，還把原來的社交節(jié)奏都打亂了。
以前有“客不帶客”的規(guī)矩，其實(shí)就是尊重主人的預(yù)算。
從現(xiàn)代心理學(xué)來講，“群體認(rèn)同理論”表明，突然來了個(gè)陌生面孔，大家心里都會(huì)有點(diǎn)焦慮，信任感也會(huì)降低。
就像《武林外傳》里佟湘玉拒絕乞丐進(jìn)店，其實(shí)就是為了維護(hù)社交的安全。
要是遇到這種可能私自帶客的人，邀請(qǐng)的時(shí)候就直接在邀請(qǐng)函上寫“謝絕攜客”。
要是他真臨時(shí)帶人來，你就說換個(gè)套餐或者分桌坐。
要是他老是這樣，你就減少邀請(qǐng)他的次數(shù)，讓他自己明白。
四、挑剔碎嘴者：情緒病毒的“超級(jí)傳播者”
美國杜克大學(xué)做過個(gè)實(shí)驗(yàn)，人要是老聽別人負(fù)面評(píng)價(jià)，大腦里的杏仁核活躍度會(huì)提高 40%，就會(huì)變得很焦慮。
我朋友陳先生請(qǐng)客，有個(gè)同事老孫，對(duì)菜品、服務(wù)，就連服務(wù)員的服飾都要挑刺兒，整得聚會(huì)氣氛特別壓抑，最后他們團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目都黃了。
從社會(huì)學(xué)的角度看，這種人常把自己當(dāng)成“受害者”，通過批判別人來獲得關(guān)注。
但《非暴力溝通》里說，老是抱怨其實(shí)就是情緒管理能力欠缺。
這種人就像社交場上的“情緒黑洞”，吸別人的能量，自己又給不了什么價(jià)值。
要是請(qǐng)這種人吃飯，你可以提前問問人家有啥飲食禁忌，別光問口味偏好。
吃飯的時(shí)候，要是他開始挑剔，你就用幽默的方式回應(yīng)，比如“聽說您是美食評(píng)論家，這道菜該給幾分？”
然后趕緊把話題往別的地方引，比如“聽說您上次旅行拍了很美的照片”。
咱從《周禮》發(fā)展到現(xiàn)在，這“客有四不請(qǐng)”的本質(zhì)其實(shí)就是守護(hù)人性的尊嚴(yán)。
請(qǐng)客吃飯可不是做慈善，而是建立平等的情感關(guān)系。
咱學(xué)會(huì)篩選客人，不光是保護(hù)自己的利益，也是在踐行“己所不欲勿施于人”的老智慧。
下次你要請(qǐng)客的時(shí)候，就問問自己，這場飯局能不能讓大家都變成更好的人。
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