做貿(mào)易這事吧，不能靠喊口號，也不能光有情懷，還是得尊重基本的商業(yè)邏輯，至少要知道什么樣的客戶能打交道，什么樣的客戶不能打交道，這樣才能把生意做得長久。
而在這個問題了，我們的外貿(mào)行業(yè)網(wǎng)友經(jīng)過一番討論，終于在這個問題上達(dá)成共識了。
這是來自做外貿(mào)網(wǎng)友的經(jīng)驗(yàn)之談，將客戶分為了這么幾類。
這幾類客戶堅(jiān)決不做。
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要做就只做這幾類客戶。
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不所出料的，這個客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)得到了其他外貿(mào)網(wǎng)友的贊同。
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有網(wǎng)友舉了這樣一個例子，來自盧森堡。
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也有網(wǎng)友這樣夸日本客戶。
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歐美日客戶基本上得到了外貿(mào)網(wǎng)友們的高度認(rèn)可。
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韓國客戶則是有好有壞，需要仔細(xì)挑選辨別。
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還有網(wǎng)友說出了我們需要歐美日客戶的原因。
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當(dāng)然，也有討厭這些客戶所屬國家的，對此網(wǎng)友是這樣分析的。
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沒有了優(yōu)質(zhì)客戶，我們只能與不入流的客戶一起玩了。
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對于那些不入流的客戶，做外貿(mào)的網(wǎng)友真的是一言難盡。
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這是網(wǎng)友公司在印度的遭遇。
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俄語區(qū)也沒好到哪兒去。
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網(wǎng)友們對于那些不入流的客戶國家真的是頭疼無比。
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估計(jì)這已經(jīng)成為我們外貿(mào)行業(yè)的共識了。
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看著來自外貿(mào)行業(yè)的這些共識，我覺得還是有必要整理出來讓其他朋友們也能看到，畢竟多知道多了解一點(diǎn)總是好的。
可以不信，但不能不看，我就是這樣的想法。
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