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格力電器董事長(zhǎng)董明珠近日再次成為輿論焦點(diǎn)。這位70歲的企業(yè)家在公開(kāi)場(chǎng)合直言不諱地批評(píng)了商界某些不良現(xiàn)象。她說(shuō)："有些人剛賺點(diǎn)錢(qián)就忙著找

董明珠的言論并非空穴來(lái)風(fēng)。格力電器用30年時(shí)間從一家小廠(chǎng)發(fā)展成為全球空調(diào)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，靠的就是嚴(yán)格的管理制度。在格力，規(guī)矩面前人人平等。曾經(jīng)有高管違規(guī)參加飯局，最終被撤職處理。董明珠的親哥哥想通過(guò)關(guān)系拿貨，她直接拒絕并斷絕來(lái)往。

格力內(nèi)部實(shí)行扣分制，違反規(guī)定累計(jì)扣滿(mǎn)15分就會(huì)失去全年分紅資格。這種看似苛刻的管理方式，卻讓格力在全球空調(diào)市場(chǎng)占據(jù)了三分之一份額。董明珠本人每天早晨7點(diǎn)就到公司上班，辦公室里連張休息的床都沒(méi)有。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多企業(yè)家熱衷于當(dāng)網(wǎng)紅、追風(fēng)口，董明珠卻堅(jiān)持走自己的路。當(dāng)雷軍提出10億賭約時(shí)，她直言不諱地回應(yīng)。在其他企業(yè)追逐元宇宙概念時(shí)，格力投入50億研發(fā)芯片。去年，格力還研發(fā)出了能夠發(fā)電的空調(diào)系統(tǒng)。

格力在技術(shù)研發(fā)上的投入毫不吝嗇。去年研發(fā)費(fèi)用達(dá)到72億元，超過(guò)一些造車(chē)新勢(shì)力的全年?duì)I收。董明珠認(rèn)為，制造業(yè)必須腳踏實(shí)地，流量不能當(dāng)飯吃。

商界確實(shí)存在一些反面案例。有地產(chǎn)富豪因私生活問(wèn)題導(dǎo)致公司股價(jià)大跌，有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人因離婚糾紛讓投資人蒙受損失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年A股有30多家上市公司因?yàn)楦吖軅€(gè)人問(wèn)題受到影響。

格力對(duì)內(nèi)部腐敗零容忍。曾有博士學(xué)歷員工收取回扣被開(kāi)除，也有元老級(jí)員工因違規(guī)被要求退股。這種嚴(yán)格管理讓格力產(chǎn)品銷(xiāo)往全球160個(gè)國(guó)家和地區(qū)。與此同時(shí)，格力也為員工提供住房補(bǔ)貼，技術(shù)骨干可以免費(fèi)入住兩居室，普通員工按工齡分配住房。

當(dāng)然，董明珠的管理風(fēng)格也引發(fā)爭(zhēng)議。有人批評(píng)她過(guò)于嚴(yán)厲，管理方式不夠人性化。但看看格力總部30年沒(méi)有翻新的辦公樓，再看看董明珠穿了5年的國(guó)產(chǎn)皮鞋，至少她本人以身作則。

在直播帶貨盛行、企業(yè)家熱衷打造人設(shè)的今天，董明珠依然堅(jiān)持每天到生產(chǎn)一線(xiàn)。格力萬(wàn)億市值的背后，是對(duì)底線(xiàn)的堅(jiān)守和對(duì)實(shí)業(yè)的專(zhuān)注。這或許能給當(dāng)下浮躁的商業(yè)環(huán)境帶來(lái)一些啟示。

董明珠用行動(dòng)證明，在商界長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展靠的不是炒作和作秀，而是腳踏實(shí)地的堅(jiān)持。她的言論雖然尖銳，但確實(shí)指出了當(dāng)前企業(yè)界存在的一些問(wèn)題。這也讓我們思考：什么才是企業(yè)健康發(fā)展的根本？