OpenAI剛剛宣布正式調(diào)整公司結(jié)構(gòu)，四句話概括：
OpenAI 將繼續(xù)由當前的非營利組織控制
現(xiàn)有的盈利實體將轉(zhuǎn)型為公益企業(yè)（Public Benefit Corporation，簡稱PBC）
非營利組織將控制并持有PBC的大量股權(quán)
非營利組織和PBC將繼續(xù)秉承相同的使命
詳細調(diào)整信息及Sam Altman 全員信如下：
1. 非營利“靈魂”不變
OpenAI強調(diào)，公司最初就是作為非營利組織成立的，并且至今仍由該非營利組織監(jiān)督和控制。這一點未來也不會改變。非營利主體（OpenAI, Inc.）將繼續(xù)掌握最終控制權(quán)。這一點是和特拉華州、加州總檢察長辦公室溝通并聽取公民領(lǐng)袖意見后，深思熟慮做出的決定
2. 核心變革：從“利潤上限LLC”到“公共利益公司(PBC)”
OpenAI在2019年搞了一個獨特的“利潤上限”（capped-profit）有限責任公司（LLC），就是既能融資搞研發(fā)，又給投資人回報設(shè)了個理論上限的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在，這個LLC將轉(zhuǎn)型為公共利益公司（Public Benefit Corporation, PBC）
什么是PBC？簡單說，這是一種目標驅(qū)動型的公司結(jié)構(gòu)，法律要求它在做決策時，必須同時考慮股東利益和公司所追求的公共使命。OpenAI強調(diào)，轉(zhuǎn)型后的PBC將承載與非營利組織完全相同的使命——確保AGI惠及全人類（你信嗎？）
3. 告別“利潤上限”模式，采用更常規(guī)的股權(quán)結(jié)構(gòu)
這是個關(guān)鍵變化。OpenAI坦誠，當初設(shè)立“利潤上限”結(jié)構(gòu)，是基于可能只有一個主導(dǎo)性AGI出現(xiàn)的判斷。但現(xiàn)在，AGI領(lǐng)域百花齊放，多家公司并存，“利潤上限”的復(fù)雜設(shè)計顯得不再那么合適。因此，他們決定轉(zhuǎn)向一個更常規(guī)的資本結(jié)構(gòu)，讓大家（可能是員工、投資者）持有公司股票
重點：Sam Altman在給員工的信中明確指出，這不是一次出售（This is not a sale），而是一次結(jié)構(gòu)上的簡化和調(diào)整
4. 非營利組織將成為PBC的大股東
轉(zhuǎn)型后，原來的非營利母體不僅繼續(xù)控制PBC，還將成為PBC的重要股東（具體持股比例將由獨立財務(wù)顧問支持確定）。這樣做的目的是讓非營利組織獲得持續(xù)的資源，用以支持更廣泛的AI公益項目，確保AI能真正惠及更多元的人群，而不只是少數(shù)人。未來會有一個非營利委員會提出具體建議，聚焦如何讓AI在健康、教育、公共服務(wù)、科學發(fā)現(xiàn)等領(lǐng)域產(chǎn)生實際影響
Sam致員工的一封信
OpenAI并不是一家普通的公司，也永遠不會是。
我們的使命是確保通用人工智能（AGI）能夠造福全人類。
創(chuàng)立OpenAI之初，我們并沒有清晰地知道如何去實現(xiàn)我們的使命。那時，我們只是圍坐在廚房的餐桌旁，彼此面面相覷，思考著應(yīng)該開展哪些研究。當時，我們根本沒有想過做產(chǎn)品，也沒有考慮商業(yè)模式。我們也沒有預(yù)料到AI能夠直接為醫(yī)療建議、學習和生產(chǎn)力等領(lǐng)域帶來巨大的好處，更沒有意識到訓練模型和服務(wù)用戶可能需要數(shù)千億美元的計算資源。
我們當時并不真正了解AGI將如何被構(gòu)建或者使用。許多人曾設(shè)想出一個“神諭”，能夠告訴科學家和總統(tǒng)們該怎么做，盡管這可能非常危險，但或許這些少數(shù)人是值得信任的。
OpenAI早期的許多人認為，AI只能掌握在少數(shù)“有能力駕馭它”的人手中。
如今，我們看到了AGI直接賦能每個人的可能性，它將成為人類歷史上最強大的工具。如果我們能做到這一點，人們就會為彼此創(chuàng)造出非凡的事物，不斷推動社會發(fā)展和提高生活質(zhì)量。盡管AI的用途不會全部是積極的，但我們相信人類，相信AI帶來的好處遠遠大于壞處。
我們堅定地走民主化AI這條道路。我們希望將強大的工具交到每個人手中。用戶使用我們工具創(chuàng)造的事物，以及他們對工具的熱情和積極性，讓我們感到驚喜萬分。我們希望開源非常強大的模型。我們希望在廣泛的邊界內(nèi)給予用戶極大的自由去使用我們的工具，即便有時候我們的道德觀念可能并不完全一致，我們也愿意讓用戶自主決定ChatGPT的行為方式。
我們堅信，這是最好的前進之路——AGI應(yīng)當讓全人類能夠彼此受益。我們也知道，有些人對此有截然不同的觀點。
我們想為整個世界打造一個“大腦”，并讓人們能極其輕松地用于他們想做的任何事情（但有少數(shù)限制，比如自由不能侵犯其他人的自由）。
人們正在用ChatGPT提升科學家、程序員等各領(lǐng)域的生產(chǎn)力。人們使用ChatGPT解決他們所面臨的嚴重醫(yī)療問題，并以前所未有的方式學習新知識。人們還用ChatGPT咨詢?nèi)绾翁幚砝щy的處境。我們非常自豪能提供這樣一項服務(wù)，它幫助了無數(shù)的人；這是對我們使命最直接的實現(xiàn)之一。
但人們還想更多地使用它；我們目前遠遠無法滿足世界對AI的需求，因此必須限制系統(tǒng)的使用量，并讓系統(tǒng)以較慢的速度運行。隨著這些系統(tǒng)能力的增強，人們將更想使用它們，做更多美妙的事情。
近十年前，我們成立研究實驗室時，完全沒有預(yù)料到今天世界會變成這樣。但現(xiàn)在我們看到這一景象，感到非常振奮。
現(xiàn)在，是時候讓我們調(diào)整自身的結(jié)構(gòu)了。我們希望完成以下三件事：
首先，我們希望能夠以某種方式運營并獲得資源，讓我們的服務(wù)可以廣泛地提供給全人類。這目前需要數(shù)千億美元，未來可能需要數(shù)萬億美元的資金支持。我們認為這是實現(xiàn)我們使命的最佳途徑，也能讓人們利用這些新工具相互創(chuàng)造巨大的益處。
其次，我們希望我們的非營利組織成為歷史上規(guī)模最大、最有效的非營利組織，專注于利用AI實現(xiàn)最具影響力的成果，以幫助全人類。
第三，我們希望交付有益的AGI。這包括參與制定安全性和對齊性的規(guī)范；我們對已有系統(tǒng)的安全性記錄感到自豪，包括我們已開展的AI對齊研究、紅隊測試，以及像模型規(guī)格說明（model spec）這樣的創(chuàng)新手段所帶來的透明度。隨著AI技術(shù)的加速發(fā)展，我們對安全的承諾也越來越強烈
在聽取公民領(lǐng)袖的意見，并與加利福尼亞州和特拉華州總檢察長辦公室進行討論后，我們決定由非營利組織繼續(xù)掌控。我們期待繼續(xù)與他們、微軟公司以及我們新任命的非營利委員們深入探討這一計劃的細節(jié)。
OpenAI創(chuàng)立時是非營利組織，今天它依舊是一家監(jiān)督和控制盈利實體的非營利組織，未來它也會繼續(xù)保持這種模式，不會改變。
在非營利組織下屬的盈利公司，將轉(zhuǎn)型為一家公益企業(yè)（Public Benefit Corporation，簡稱PBC），繼續(xù)秉承相同的使命。PBC已成為其他AGI實驗室（如Anthropic、X.ai）以及許多使命驅(qū)動型公司（如巴塔哥尼亞公司）采用的標準盈利結(jié)構(gòu)。我們也認為，這種模式對我們來說非常合適。
我們將摒棄當前復(fù)雜的有限盈利結(jié)構(gòu)（這種結(jié)構(gòu)適用于一個機構(gòu)主導(dǎo)AGI的情況下，但在當今多個強大的AGI公司同時存在的世界中已不再適用），轉(zhuǎn)向一種普通的資本結(jié)構(gòu)，讓每個人都能持股。這并不是出售公司，而是轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N更簡單的結(jié)構(gòu)。
非營利組織將繼續(xù)控制PBC，并成為PBC的重要股東。具體持股比例將由獨立的財務(wù)顧問來確定。這將為非營利組織提供資源，以支持各類計劃，使AI能夠造福更多社區(qū)，與我們的使命保持一致。隨著PBC的發(fā)展壯大，非營利組織的資源也將隨之增加，使其能夠發(fā)揮更大的作用。我們期待非營利委員會盡快給出建議，幫助我們確保AI惠及所有人，而非少數(shù)人。他們的想法將關(guān)注如何讓非營利工作支持更民主的AI未來，并在醫(yī)療、教育、公共服務(wù)和科學發(fā)現(xiàn)等領(lǐng)域產(chǎn)生實際影響
我們相信，這樣的結(jié)構(gòu)能讓我們繼續(xù)快速、安全地取得進展，將強大的AI交到每個人手中。創(chuàng)造AGI，是我們?yōu)槿祟愡M步鋪設(shè)的一塊磚；我們迫不及待地想看看，你們下一步會鋪設(shè)出怎樣的磚
Sam Altman
2025年5月
參考：
https://openai.com/index/evolving-our-structure/
?星標AI寒武紀，好內(nèi)容不錯過?
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