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馬拉松過度商業(yè)化,導(dǎo)致亂象叢生;辦場馬拉松,運營商賺得盆滿缽滿;資本介入,馬拉松的路走歪了……
時不時就能看到類似論調(diào),都還“引經(jīng)據(jù)典”,不知讓多少人信以為真。
馬拉松在國內(nèi)因為政府主導(dǎo),有福利屬性,但這不是全部,僅是其眾多屬性之一。因此在馬拉松的定位上,不同群體也有著不同理解、解讀,進而產(chǎn)生了對馬拉松的各自認知。
馬拉松之所以能夠在近十余年來野蠻生長、高速發(fā)育,正是因為其市場屬性,形成了產(chǎn)業(yè),這是根本。

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不信你看,那么多的運動項目,為什么只有馬拉松火起來了。乒乓球在國內(nèi)的基礎(chǔ)不要太好,廣場舞已跳遍大江南北,沒有商業(yè)化,就只能是玩玩,難以形成更大范圍、持續(xù)性的影響力。
就在當(dāng)下,有相當(dāng)一部分人的認知還非常純潔,覺得什么東西一沾商業(yè)化,滿是銅臭味,不好??汕∏∈鞘袌龌⑸虡I(yè)化,才將馬拉松帶到眼前這個水準(zhǔn)的。
只因為人民群眾廣泛的需求,馬拉松在發(fā)展中暴露出一些問題,這些問題,板子不應(yīng)該打到商業(yè)化上。馬拉松常被一些人“危言聳聽”,辦場馬拉松,運營商能賺翻了,竟然沒有滿足跑者的每一種需求,良心何在?
的確,如果辦馬拉松不賺錢,一直靠政府補貼、兜底,那自然難以形成持續(xù)性的成熟產(chǎn)業(yè)。賺錢不丟人,可能很多人在意的是,運營商賺了錢,賽事卻沒有完美,沒有讓自己滿意。問題是,投入到辦賽中多的幾千萬,少則幾百萬,利潤能有多少?錢究竟是被誰卷走了呢?

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辛苦錢
運營商,是馬拉松產(chǎn)業(yè)鏈條上最重要的一環(huán),起著承上啟下的作用。
運營商在馬拉松中的角色,有點類似裝修時的包工隊,通俗點講,就是干活的。早些年馬拉松沒熱起來時,各地辦賽都是體育局出面,這就好比是你自己動手搞裝修,是能干下來的,不過術(shù)業(yè)有專攻,肯定比不上專業(yè)工人的效果。
到現(xiàn)在,國內(nèi)馬拉松的賽事品質(zhì),已是由運營商來主導(dǎo)。行業(yè)也產(chǎn)生出一批優(yōu)質(zhì)運營商,他們的賽事,絕對靠譜。
在這過程中,運營商賺錢,天經(jīng)地義。如果運營商沒了利益,馬拉松還辦得下去嗎?還有一種情況,某個賽事,運營商短期內(nèi)是虧錢的,但是長期運營下來賺了錢。

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但凡稍微對辦馬拉松的具體工作有點了解,你就會得出結(jié)論,運營商賺的錢,都是辛苦錢。尤其到了賽前,各項工作連軸轉(zhuǎn),加班、熬夜乃至通宵,都是常態(tài)。像一些賽事多、跨區(qū)域的運營商,員工長期出差,很難照顧到家庭。
那么在一場馬拉松中,運營商能賺多少錢?這多是由賽事招商來決定的,因為辦賽費用的支出,都是擺在明面上的,一場大賽,兩三千萬的開支。如今政府身為主辦方,大城市因為招商環(huán)境相對好點,大多不出錢,中小城市有能力的會支持點,沒能力的就全甩給運營商了。
運營商的招商收益,加上報名費等其他收入,用在比賽上的盈余,便是自己的利潤。理論上,招商多,賺得多,那會不會沒個上限?沒這個可能!因為大筆贊助,都需要主辦方協(xié)調(diào),其會控制在運營商有錢賺,又不會多的一個水平線上。
賽事出了任何問題,有輿情,運營商都會第一個被“追責(zé)”。有時鍋不是自己的,也得有大局觀,老老實實扛在肩上。主辦方的不滿、參賽者的吐槽,都要歸咎到運營商。這份勞累、委屈下,再要不賺錢,還有天理嗎?

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真贏家
國內(nèi)賽事盈利狀況好的,就那些大賽事。而其運營權(quán),又多是在國資背景的運營商手中。這些賽事賺了錢,再多的錢,不都還是國家的?
大量的中小賽事,基本上處于微利狀態(tài)。運營商做這些賽事,還要承擔(dān)各種費用被拖欠的風(fēng)險。我就知道有賽事在疫情前欠運營商該結(jié)的費用,主辦方自然不會賴賬,但是沒錢啊,就這樣放著。這兩年也聽聞到,每逢年底運營商去催一些賽事該付賬目時,那真是一把鼻涕一把淚。
在運營商眼中,馬拉松是生意。中國馬拉松這些年來,智美體育曾賺到不少錢,但那更多地是擁有央視直播代理權(quán)的壟斷資源背景下,單靠馬拉松運營,做好了有錢賺,有個什么事,你虧錢一點都不意外。
辦一場馬拉松,城市收獲了名聲。運營商賺自己的那份辛苦錢,在其背后,可有真正受益者?

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田協(xié)在錫馬博覽會上發(fā)布的《2024年12場影響力賽事綜合效益報告》中提到一組數(shù)據(jù),10場樣本賽事的報名費平均值為187元,平均為每位跑者提供服務(wù)的成本約為479.46—499.46元。取服務(wù)成本的中間值489.46元,也達到報名費的2.6倍!
正因為國內(nèi)馬拉松的福利屬性,很多大賽,只要中簽,就是福利。因為你享受到的服務(wù),遠遠超過了自己的報名費。
所有的完美體驗,哪一個不是用錢砸出來的?南京馬是個典型案例,因為前些年各種問題,頻頻換運營商,直到去年打了翻身仗。為什么?體育局心里跟明鏡似的,比較下來,因為2024年花的錢最多啊。
原來,一場馬拉松,跑者才是大贏家,是最幸福的??汕f別好處占盡,還不知足,牢騷滿腹,眼紅運營商賺點辛苦錢,這樣顯得自己多沒格局呀。