作者 | 陳振
來源 | 財(cái)經(jīng)八卦(ID:caijingbagua)

引言:一年一度“人山人海”大賞紛紛開始上演。
五一假期,難得迎5天的連休,再加上好天氣助力,大家紛紛開啟出游模式。
除了路上堵車,各大熱門景區(qū)和交通樞紐也是開啟了“人從眾”模式。
夫子廟人山人海,舉步維艱

哪怕明知會(huì)堵成“夾心餅干”,更多人還是義無反顧地選擇扎進(jìn)熱門景區(qū)里看人頭。
更離譜的是,高速充電樁排隊(duì)甚至還需要叫號(hào)。

景區(qū)和高速路堵車、堵人已經(jīng)不稀奇了,但是誰能想到超市也是密密麻麻全都是人頭!
“今年五一沒有堵在高速上,也沒堵在熱門景點(diǎn),卻堵在了超市大門口?!?/p>
五一小長(zhǎng)假一開始,胖東來和全國各地的山姆就在上演一場(chǎng)“春運(yùn)”盛況。

社交平臺(tái)上,都是全國各地的網(wǎng)友出來現(xiàn)身說法。
就有網(wǎng)友被這人山人海的景象震驚到,“今天胖東來感覺有1億人”、“排隊(duì)好幾層,拐到十字路口去了”。


排隊(duì)3小時(shí)起,超市也成了景區(qū)
5月2日早上8:50分,安徽山姆商店的門還沒開,超市還沒有營業(yè),地下停車場(chǎng)的入口就已經(jīng)排起了長(zhǎng)隊(duì)。

溫州山姆店的隊(duì)伍更是排隊(duì)到了馬路上,頂著大太陽,依然不減大家排隊(duì)的熱情。

珠海的山姆也是水泄不通,“天啊,還是回家吧”!

廣州的山姆會(huì)員店情況也不例外,人多到網(wǎng)友以為是哪個(gè)明星來了,結(jié)果往前湊才發(fā)現(xiàn)是山姆入場(chǎng)限流,“這還是在門口,里面不知道有多少人”!

南昌的山姆,人多到甚至讓網(wǎng)友一度產(chǎn)生了錯(cuò)覺,“今天山姆是免費(fèi)嗎?”

有網(wǎng)友為了避開人流,還特意選擇了九點(diǎn)來到山姆,結(jié)果沒想到一開門營業(yè)就已經(jīng)人擠人了,以為避開高峰期大清早的沒人,結(jié)果沒想到大家個(gè)個(gè)都是“大聰明”。

這還不止,進(jìn)入山姆會(huì)員商店內(nèi),又是新一輪的擁擠。


場(chǎng)內(nèi)密密麻麻的人,都看不見地板!結(jié)賬處也排起了長(zhǎng)隊(duì),每一輛購物車都是滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)摹?/p>
不要說推購物車了,連下腳都困難。

同樣是在5月2日這一天,河南的胖東來也是大排長(zhǎng)龍,隊(duì)伍里還掛著一個(gè)“此處排隊(duì)進(jìn)入超市時(shí)間大于3小時(shí)”的牌子。

“九點(diǎn)半到的,快排了一個(gè)半小時(shí)了,才排到第一個(gè)側(cè)面,各種S彎?!?/p>
“胖東來的東西感覺跟免費(fèi)的一樣,擠得走不動(dòng)路?!?/p>
五一假期,外地車甚至把河南許昌東站直接給堵成了篩子。

一個(gè)名不經(jīng)傳的小城,就因?yàn)榕謻|來成為了熱門打卡地,一家超市能把自己活成旅游景點(diǎn)也是沒誰了。
年年假期,胖東來都無一例外是人擠人。


去年國慶期間許昌就接待旅游人數(shù)約728.9萬人次,胖東來共接待游客300多萬人次。
胖東來天使城、時(shí)代廣場(chǎng)、生活廣場(chǎng)3家店接待游客達(dá)220萬人次,其中外地游客占85%以上。
而外地游客來胖東來也不會(huì)白來,幾乎每個(gè)人都是滿載而歸的。
“逛胖東來,感覺大家都是搞批發(fā)的,都是滿滿一大車,買東西根本不看價(jià)?!?/strong>

一直以來,在國內(nèi)傳統(tǒng)的消費(fèi)者認(rèn)知里面,超市都是相對(duì)下沉的商業(yè)概念,普羅大眾即便是沒逛過高端商場(chǎng),對(duì)超市也都是非常熟悉的。
同樣是賣東西的,為啥山姆和胖東來會(huì)成為城市爆火的“排隊(duì)王”,人氣不輸任何網(wǎng)紅景區(qū)?


山姆和胖東來的爆火
本質(zhì)是對(duì)消費(fèi)者需求的關(guān)懷
山姆和胖東來面對(duì)的消費(fèi)群體并不同,山姆主攻的是中產(chǎn),而胖東來面對(duì)的是普羅大眾。
胖東來的經(jīng)營理念,最核心的就是商品和服務(wù)。
精選商品品類、為消費(fèi)者提供近乎完美的售后服務(wù)。

在胖東來,購物不滿意可以退貨退款,超市里的每一處都能看到它的用心,洗手臺(tái)擺放著棉簽、護(hù)手霜、發(fā)卡,冷凍柜上掛有防低溫硅膠手套。
進(jìn)超市前,門口有一處電動(dòng)車棚。遇到雨雪天氣的時(shí)候,工作人員還會(huì)給電動(dòng)車搭上雨披。


在購物袋旁邊配備濕手器,貨架旁邊也擺放了放大鏡以防消費(fèi)者看不清楚。

甚至服裝商品還會(huì)標(biāo)注出“進(jìn)貨價(jià)、毛利率、售價(jià)”等商品基礎(chǔ)信息,生鮮食品也會(huì)標(biāo)注著產(chǎn)地、供應(yīng)商信息,還會(huì)分享食物的做法和吃法。

而山姆的賣點(diǎn),最吸引人的就是其獨(dú)特的商品與品質(zhì)。
山姆店里的商品很多都是品牌特供的,想要上山姆的貨架,不是一件易事,需要經(jīng)歷多輪盲測(cè)、招標(biāo)、開發(fā)。
而且山姆還會(huì)根據(jù)調(diào)研得出來的數(shù)據(jù),要求供應(yīng)鏈配合改進(jìn),讓商品更符合消費(fèi)者的需求。

其中山姆的自有品牌產(chǎn)品,更是沒有中間商賺差價(jià),量大又實(shí)惠。
山姆通過付費(fèi)的會(huì)員制度,為中產(chǎn)消費(fèi)者營造了一種專屬的消費(fèi)體驗(yàn),只為會(huì)員服務(wù)。
一年260元的會(huì)員費(fèi)更是增加了中產(chǎn)消費(fèi)者的忠誠度,所以消費(fèi)者需“物盡其用”以回本,也自然愿意消費(fèi)更多。
此外,山姆精選的商品和精心設(shè)計(jì)的會(huì)員體系,為會(huì)員節(jié)約了挑選時(shí)間、提供了“人有我優(yōu)、人無我有”的商品,因此吸引了一大批中產(chǎn)擁躉。

而胖東來則憑借獨(dú)特的服務(wù)理念和“王牌”的售后服務(wù),讓消費(fèi)者感受到消費(fèi)的價(jià)值,從而愿意主動(dòng)消費(fèi)。
在如今的大環(huán)境下,大家都謹(jǐn)慎消費(fèi),因此在選擇消費(fèi)場(chǎng)所的時(shí)候也會(huì)有更多的考慮,如何花好錢買到好品質(zhì)的東西,就是消費(fèi)者所期望,像胖東來這種以服務(wù)和品質(zhì)贏得口碑的超市,就更能獲得消費(fèi)者的信任。
而且消費(fèi)環(huán)境魚龍混雜,食品問題頻頻發(fā)生,市場(chǎng)上假冒偽劣的產(chǎn)品、虛假宣傳的現(xiàn)象,都讓消費(fèi)者的消費(fèi)意愿大大降低。
同時(shí)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,品質(zhì)也良莠不齊,無法滿足消費(fèi)者個(gè)性化的產(chǎn)品需求。

山姆超市的嚴(yán)格品控以及全球采購模式,就能夠很好滿足消費(fèi)者的需求,讓消費(fèi)者能接觸到各種特色商品。
胖東來更是以嚴(yán)格的商品篩選和優(yōu)質(zhì)服務(wù),成為眾多消費(fèi)者的信賴之選。
此外,兩者還有相同的一點(diǎn)是,都為消費(fèi)者提供了極致的購物體驗(yàn)以及情緒價(jià)值。
比如山姆的試吃文化,胖東來超出預(yù)期的服務(wù)(如免費(fèi)充電、雨具租借),都是能夠增加消費(fèi)者體驗(yàn)感和幸福感的服務(wù)細(xì)節(jié)。


消費(fèi)者更精打細(xì)算,追求質(zhì)價(jià)比
實(shí)際上,去山姆和胖東來的人越來越多,背后反映的是消費(fèi)者的精打細(xì)算,因?yàn)椴还苁巧侥愤€是胖東來,其底層邏輯就是“質(zhì)價(jià)比”。
質(zhì)價(jià)比,就是花更少的錢,享受到品質(zhì)的生活。
即使消費(fèi)降級(jí),但是不意味著品質(zhì)也要降級(jí),如今的消費(fèi)者更加挑剔。

若是同樣的品質(zhì),消費(fèi)者更愿意去拼多多。
而山姆和胖東來正是提供了性價(jià)比的品質(zhì)好物,順應(yīng)了當(dāng)下的消費(fèi)趨勢(shì)。
曾經(jīng)就有博主對(duì)比了山姆、盒馬、叮咚和淘寶同類產(chǎn)品的價(jià)格,博主發(fā)現(xiàn)山姆的某些商品是全網(wǎng)性價(jià)比最高的。

去山姆購物一次,可以頂半個(gè)月,反而比每次買一點(diǎn)要省錢得多。
說到底就是“該省省,該花花”,把錢花在刀刃上。
胖東來來在提供優(yōu)質(zhì)且富有性價(jià)比商品的基礎(chǔ)上,不僅將賣場(chǎng)環(huán)境做了提升,還要求工作人員營造良好的軟環(huán)境,讓消費(fèi)者有更加舒適的體驗(yàn)感,為消費(fèi)者提供滿滿的情緒價(jià)值。

消費(fèi)者追求質(zhì)價(jià)比,其實(shí)也是更加看重整體價(jià)值的最大化。

說到底,零售就是“人”的生意,挖掘消費(fèi)者需求,關(guān)注消費(fèi)者需求,達(dá)到消費(fèi)者的需求。
胖東來和山姆能在國內(nèi)的零售市場(chǎng)成為“網(wǎng)紅”,固然是有營銷的推動(dòng),但它們都無一例外贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可和信任。
很多人也想模仿胖東來或者山姆,但是大家通常只能看到冰山之上的東西,這部分也是最容易復(fù)刻的,但是冰山之下的企業(yè)價(jià)值觀和以人為本的理念才是學(xué)習(xí)的難點(diǎn)和關(guān)鍵。

盡管山姆是國外品牌,但是其絕大多數(shù)供應(yīng)商也是來自國內(nèi)品牌。胖東來更是毫無疑問的國貨品牌。
所以國內(nèi)也不是做不好超市,在談及中國超市行業(yè)現(xiàn)狀時(shí),于東來就罕見公開發(fā)飆:“不是市場(chǎng)不好,而是從業(yè)者沒有認(rèn)真對(duì)待職業(yè)!”

于東來也曾表示過,胖東來所有的做法都源于“自由·愛”的信仰。

如今生意越來越難做,多少傳統(tǒng)超市倒下,但是山姆和胖東來卻像是逆行者,生意不但沒有受到影響,反而越來越好,業(yè)績(jī)穩(wěn)步攀升。
歸根結(jié)底,商超還是要將更多質(zhì)價(jià)比商品推給消費(fèi)者,讀懂消費(fèi)者,以真心服人,為消費(fèi)者創(chuàng)造最佳的消費(fèi)體驗(yàn)。

對(duì)此,您怎么看?五一假期您又去哪里人擠人呢?歡迎評(píng)論區(qū)留言討論,發(fā)表您的意見或者看法,謝謝。
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