徐志勝代言森馬遭瘋搶，網(wǎng)友：這衣服我必買，我穿著還能比他丑
事實證明，想出讓徐志勝代言服裝品牌的簡直是個天才！
當(dāng)全世界的服裝品牌都在找各種俊男美女代言的時候，森馬反其道而行之，找了脫口秀演員徐志勝做代言人。
不料效果驚人！
當(dāng)初徐志勝和張新成同時代言森馬羽絨服，海報一出瞬間在網(wǎng)上引發(fā)熱議，有網(wǎng)友表示：是誰讓徐志勝和張新成穿同款羽絨服的，真是沒有對比就沒有傷害！
——這件衣服的上限和下限都展示了。
已知當(dāng)時代言森馬的藝人，除了張新成還有陳都靈，本來以為找來徐志勝是給他倆作陪襯的，不料粉絲打開評論區(qū)，天塌了。
有網(wǎng)友直言：根本不記得另外兩位代言人是誰！
——這衣服我要買，最差的效果我已經(jīng)看到了。
——有種差能差到哪里去的樣子。
——完美的拿捏了消費者的心態(tài)：我也買來試試，我穿著還能不如他好看？
說起來，森馬早年以謝霆鋒代言主打“潮酷”風(fēng)格，近年卻因為品牌老化多次陷入困境。
之后人員調(diào)動，主動開啟“新森馬”戰(zhàn)略，目標(biāo)客群從年輕人轉(zhuǎn)向“大眾家庭”，模仿優(yōu)衣庫的“基本款+品質(zhì)”路線。
而徐志勝的接地氣形象與品牌轉(zhuǎn)型方向高度契合，比如他參與的“高潔凈羽絨服”廣告以“穿衣健康”為賣點，準(zhǔn)備借此重塑品牌活力。
這次森馬與徐志勝的合作，憑借“丑”強勢出圈，徐志勝以“容貌絕望”自嘲的形象與森馬合作，形成了強烈反差。
在某種程度上，徐志勝代表了公眾對“容貌焦慮”的態(tài)度。
徐志勝的走紅源于對自身外貌的坦然接納與幽默化解，他曾在脫口秀中調(diào)侃“賣面膜是展示副作用”，將容貌劣勢轉(zhuǎn)化為喜劇優(yōu)勢。
針對代言爭議，網(wǎng)友調(diào)侃與支持并存，比如“徐志勝穿森馬=買家秀，但買家秀也能自信”等評論，反映了公眾對多元審美的認(rèn)同。
也因為這種真實感引發(fā)了觀眾共鳴，助推了產(chǎn)品熱度。
或許就是因為熱度太高，很快新的合作來了。
此次森馬走秀中，他壓軸亮相上海環(huán)球港“新常服美學(xué)眾生相”活動，與40位素人共同演繹日常穿搭，傳遞“穿得像自己”的理念，強化了品牌“不被定義”的定位。
品牌通過他的經(jīng)歷傳遞“自我接納”理念，比如他談及校園暴力與原生家庭傷害后仍積極成長的經(jīng)歷，進一步強化了情感共鳴。
當(dāng)然，森馬選擇徐志勝代言這件事，也是經(jīng)過深思熟慮的。畢竟在之前的報表中顯示：森馬存貨壓力顯著，2024年第三季度存貨達41.68億元，同比激增。
他主推的“高潔凈”羽絨服雖主打差異化，但在200-500元價位段仍不敵鴨鴨等競品。之后能否推動品牌從“話題驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品驅(qū)動”，仍需觀察。
不過徐志勝的安全性，也給品牌方打了一針定心劑。
相比楊笠的爭議性，徐志勝以自嘲消解敏感話題，品牌合作風(fēng)險較低。
他與森馬的合作既延續(xù)了“丑”標(biāo)簽的獨特性，又通過“新常服”概念拓展了正向內(nèi)涵，為其他國牌提供了“反顏值營銷”的參考樣本。
這一次關(guān)于徐志勝代言，以及代言效果來看，也證明了一件事：顏值經(jīng)濟的規(guī)律或許正在失效，消費者開始更注重產(chǎn)品內(nèi)核。
而且，他的幽默感與高情商成為品牌合作的核心競爭力，OLAY、順豐等同款“熱梗營銷”驗證了其商業(yè)價值。
再加上有綜藝的熱度，這些都為品牌注入了不少新鮮血液。
反正不管以后發(fā)展究竟如何，這次關(guān)于代言人的嘗試，森馬真的做對了！
我要說的就是這些。
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