這事越看越不對勁！
這個被拍賣的水庫始建于1958年，修建時動員全社會各界力量出資出工。如今拍賣其經(jīng)營權(quán)，公眾與此事卻毫無干系，反觀那個買下經(jīng)營權(quán)的公司，在水庫拍賣信息發(fā)布后的兩天內(nèi)立馬就成立，僅僅六天后就輕松獲得了水庫的經(jīng)營權(quán)，年租金1300萬，折合每畝250元，經(jīng)營權(quán)20年。
這操作到底靠譜嗎？
來回顧一下具體的信息，看看到底有沒有貓膩
2025年4月30日，江西省撫州市南城縣公共資源交易網(wǎng)掛出一份成交公示：洪門水庫水面20年承包經(jīng)營權(quán)以每年1300萬元的價格，被一家名為“江西黎河鰱語智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有限公司”的企業(yè)拍得。這本是一次尋常的公共資源交易，但網(wǎng)友順著天眼查數(shù)據(jù)一扒，瞬間炸開了鍋
——這家公司成立日期是2025年4月24日，距離中標僅隔6天！
這家“6天速成”的公司，注冊資本1500萬元還處于“認繳”狀態(tài)（即股東承諾未來繳納，無需立刻實繳），這就有點怪異了，因為只要你的基礎(chǔ)信譽沒問題，理論上都可以申請一個這么“牛逼”的公司，這意味著，這個江西黎河鰱語智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有限公司可能分文未出就拿到了價值2.6億的承包權(quán)。
這不是空手套白狼嗎？
面對質(zhì)疑，南城縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局回應(yīng)稱“程序合法”，第三方拍賣公司已審核資質(zhì)。河南澤槿律師事務(wù)所主任付建也支持這一結(jié)論：根據(jù)《公司法》，企業(yè)注冊采用認繳制，法律并未禁止新公司參與競標。
理論上是這樣沒錯，但是總感覺有點怪怪的......
事情發(fā)酵之后，評論區(qū)也吵翻天了
有網(wǎng)友表示理解，畢竟如果當(dāng)?shù)厝艘堰@部分稅收留在本地的話，注冊個新公司也是說得過去的。
但大部分人都覺得，這么搞明顯就是知道自己是100%中標，那接下來的路線可能就是這么走了：尋找國有資產(chǎn)→注冊公司→假裝招標→找人陪標→抵押貸款→瘋狂套現(xiàn)→巨額虧損→申請破產(chǎn)→尋找下一個國有資產(chǎn)......
總之，什么都可以賣！什么都可以套現(xiàn)！
其實大伙的這些擔(dān)憂也并非沒有道理
因為這個洪門水庫，還真不是普通的“池塘”這么簡單。
作為江西省第三大水庫，它始建于1958年，蓄水量達12億立方米，不僅承擔(dān)防洪灌溉功能，還是國家級濕地公園，棲息著42種水鳥。根據(jù)招標要求，中標方需在1年內(nèi)投資至少1億元開發(fā)旅游項目，包括精品酒店、水上運動中心等設(shè)施，并兼顧生態(tài)保護。
如果讓一個匆匆注冊的公司來搞，這么復(fù)雜的項目，他搞得明白嗎？如果真要搞，他起碼得面臨下面這些問題：
1.首先是——錢從哪兒來？
合同中可是明確要求中標企業(yè)一年內(nèi)實打?qū)嵧度?億元?？稍摴炯葻o實繳資金，又無過往業(yè)績，如何證明履約能力？更耐人尋味的是，公司法人劉宇被曝是南城縣另一座水庫的安全管理員，普通崗位出身卻操盤數(shù)億項目，是個人都會懷疑這伙人是“白手套”吧？
2.其次是——生態(tài)怎么保？
洪門湖濕地作為候鳥棲息地，開發(fā)邊界極其敏感。盡管招標文件提到“漁旅融合”，卻未明確生態(tài)保護細則，也未設(shè)立違約追責(zé)機制。但熟悉的朋友都知道，我國在環(huán)境保護和建筑方面的規(guī)定是極其嚴苛的，你沒有一個專業(yè)團隊來專理這些東西，最后肯定是要吃大虧的。此前多地都曾出現(xiàn)過承包方違規(guī)養(yǎng)殖導(dǎo)致水質(zhì)惡化的案例，
因此也有不少網(wǎng)友擔(dān)憂：“若企業(yè)中途跑路或亂開發(fā)，爛攤子誰來收？”
3.還有最關(guān)鍵的——利益誰分配？
水庫作為國有資產(chǎn)，收益本應(yīng)全民共享，但眼下來看似乎不太現(xiàn)實。但每年1300萬元的承包費（折合每畝250元）被指“賤賣”——對比浙江千島湖旅游開發(fā)案例，其年均游客超900萬，而洪門水庫需在20年內(nèi)收回3.6億總投入（含1億旅游投資），壓力巨大。若企業(yè)通過壟斷經(jīng)營抬升水價、門票價，最終埋單的恐怕還是老百姓。
綜上，用網(wǎng)友的話來總結(jié)就是：“法律允許≠操作合理。讓一個駕照都沒捂熱的新手開走勞斯萊斯，誰敢坐？”
畢竟，水庫不是生意場，而是生命線。
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