
1、老年人瘋狂搶訂的“百元一日聚”,長(zhǎng)啥樣?
2、盯著中老年人的社區(qū)餐飲品牌,正悄聲壯大
3、年輕人和銀發(fā)族“雙向奔赴”,餐飲機(jī)會(huì)在哪?
第1837期
文 | 田果

100元吃兩頓,老年人瘋狂搶訂
“百元一日聚”席卷上海
花100元吃兩頓正餐,還能包下場(chǎng)地玩一天,享受舞廳、KTV、棋牌室等娛樂(lè)配套設(shè)施......
最近,一種被稱為“百元一日聚”的新業(yè)態(tài)正在上海及周邊地區(qū)流行,這些餐廳的主要消費(fèi)群體是老年人,以團(tuán)餐預(yù)訂為主,人均消費(fèi)100~150元。
目前,江浙滬地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了不少做“百元一日聚”的門(mén)店,比如壹天聚樂(lè)部在上海、蘇州、寧波共有5家店,共比鄰一日聚在上海開(kāi)了2家店,目前馨樂(lè)匯已開(kāi)設(shè)和正在籌備的門(mén)店有5家。

◎“百元一日聚”相關(guān)品牌陸續(xù)開(kāi)店
跟著火鍋餐見(jiàn)一起來(lái)看,這類餐廳有何特色?能給餐飲人哪些啟示?
1、主打套餐,人均消費(fèi)100~150元
這些店以團(tuán)餐形式為主,通常需要提前5~15天預(yù)訂,單桌人數(shù)多為10~14人,算下來(lái)人均消費(fèi)在100~150元。
據(jù)上海馨樂(lè)匯餐廳負(fù)責(zé)人魚(yú)曉輝說(shuō),他們門(mén)店只接受套餐預(yù)訂,不接散客點(diǎn)餐,食材都被精準(zhǔn)計(jì)算,沒(méi)有浪費(fèi),在確保食品安全的前提下,就能極大降低成本。

◎部分門(mén)店套餐截圖
中午到晚餐時(shí)段,本來(lái)就是閑置時(shí)間,服務(wù)老人沒(méi)有增加太多成本。老人感受到實(shí)惠后,又成為“自來(lái)水”,加上會(huì)員群運(yùn)營(yíng)有道,獲客成本極大降低,復(fù)購(gòu)率在50%以上。
這個(gè)曾是日料店的餐廳,在魚(yú)曉輝接手后對(duì)其進(jìn)行了“適老化改造”,成為了最早開(kāi)設(shè)“一日聚1.0版本”的一批餐飲企業(yè)。
同時(shí),我們發(fā)現(xiàn)一些門(mén)店還強(qiáng)調(diào)“拒絕預(yù)制菜”,在訂餐界面都會(huì)明確標(biāo)注“新鮮食材、當(dāng)場(chǎng)現(xiàn)做”。
2、吃飯、麻將、唱跳,一站式配齊
相比更為普遍的社區(qū)食堂,以為老年群體提供折扣、套餐等為主,“百元日一聚”似乎正在進(jìn)階到滿足老年人的社交需求,以及提供情緒價(jià)值。
這類餐廳,除了兩頓正餐,還包含KTV、舞廳、棋牌、茶室等娛樂(lè)項(xiàng)目。這意味著吃完午飯,老人可以去棋牌室聊天打牌、去茶室喝茶,又或是到KTV唱歌,到了傍晚再回到餐廳用餐,整個(gè)消費(fèi)時(shí)間大概8~10個(gè)小時(shí)。

◎圖片源于:今日閔行官方微信
難怪有不少顧客評(píng)價(jià),“活動(dòng)內(nèi)容很齊全了,又有麻將,又有唱歌,又吃兩頓飯,一百多塊錢(qián),實(shí)惠的不得了。 ”
值得一提的是,針對(duì)老年群體需求,這類門(mén)店還會(huì)從細(xì)節(jié)入手,比如在壹天聚樂(lè)部門(mén)店,防滑地板覆蓋全店,每間包房均配備新風(fēng)系統(tǒng)與緊急呼叫鈴;更承諾全程“不推銷保健品、不組織課程”。
3、多為大店,場(chǎng)景覆蓋經(jīng)典風(fēng)、科技感等
據(jù)觀察,此類型門(mén)店走的都是大店模式,比如隔壁大院,門(mén)店面積4000平米,有30多個(gè)棋牌室,17個(gè)包廂,最多能滿足500多人的聚會(huì)需求。
裝修風(fēng)格,也更契合老年消費(fèi)群體的審美,有懷舊風(fēng)的:比如一些門(mén)店打造了書(shū)屋、照相館、時(shí)光小賣部、電話亭等場(chǎng)景,更能引發(fā)老年人的情感共鳴,也能滿足他們拍照打卡的需求。
也有科技感的:比如壹天聚樂(lè)部莘莊店,進(jìn)門(mén)后仿佛一腳踏入“地球儀”的中心,門(mén)口的巨型世界地圖破開(kāi)一道入口,穿過(guò)“航空艙門(mén)”,顧客們仿佛置身于埃及金字塔、富士山雪頂?shù)?大洲標(biāo)志性景觀內(nèi)。
還有網(wǎng)紅風(fēng)的:好比在上海新世界城4樓,有一家備受老年人喜愛(ài)的網(wǎng)紅餐廳,這里曾是年輕人打卡的熱門(mén)地,但如今卻成了“銀發(fā)一族”的聚集地。
◎各家場(chǎng)景風(fēng)格迥異
不同風(fēng)格的場(chǎng)景設(shè)計(jì),都精準(zhǔn)捕捉到了老年人“打卡拍照”心理。

不靠團(tuán)購(gòu),不靠打榜,不靠點(diǎn)評(píng)
這類餐飲品牌悄聲壯大
除了“百元一日聚”,當(dāng)下,不少盯著中老年人的社區(qū)餐飲品牌,如紫光園、超意興等,都正在悄聲壯大。
比如超意興線下門(mén)店客群覆蓋全年齡段,其中60歲以上老年群體占比達(dá)23%;紫光園更是在進(jìn)駐京客隆超市時(shí),把北京大爺大媽們最愛(ài)的現(xiàn)烤京味燒餅作為引流產(chǎn)品,售價(jià)2元一個(gè),老年群體十分樂(lè)意為了買(mǎi)到最便宜的燒餅多走幾步路專程去趟紫光園。
典型代表還有四川的陶德砂鍋,一個(gè)店能夠做到過(guò)千萬(wàn)的年?duì)I業(yè)額,十幾年生意都是排隊(duì)的。
去陶德吃飯,發(fā)現(xiàn)大部分都是本地的爺爺奶奶或40歲以上的家庭帶孩子來(lái)吃飯,這部分客群消費(fèi)力強(qiáng),掌握家庭的財(cái)政大權(quán)和消費(fèi)決策權(quán),他們認(rèn)可的店,年輕夫妻和孩子也只能跟著去。所以陶德有句口號(hào)就叫“不在家里吃飯,就來(lái)陶德砂鍋”。

◎五里關(guān)火鍋用餐場(chǎng)景
放眼到火鍋行業(yè),也有不少品牌逐漸瞄上老年群體,或從品牌定位、或從產(chǎn)品設(shè)計(jì),都在迎合這部分消費(fèi)群體的需求。
比如來(lái)自河南的員和記牛肉火鍋,成為這兩年備受關(guān)注的業(yè)內(nèi)黑馬,最開(kāi)始的受眾群體多是年輕人,后來(lái)老人孩子也加入陣營(yíng),受眾越來(lái)越廣,很多顧客常常開(kāi)車幾公里來(lái)吃,力做“爹媽孩子放心吃的火鍋品牌”。
再像河北一家自助小火鍋品牌,推出10元“孝心鍋底”,具體內(nèi)容為,1個(gè)成年子女帶兩個(gè)55歲以上老人,兩個(gè)老人只收20元錢(qián),菜品隨便吃。
浙江一家自助火鍋推出活動(dòng),75歲以上老人,1米以下兒童,吃火鍋全免費(fèi);河南某縣城一火鍋店,針對(duì)銀發(fā)群體推出“大筒骨火鍋”,鮮骨熬足4小時(shí),以骨湯做底,先吃軟糯酥爛的肉,再喝湯,再涮菜......

◎圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)
今年,麥肯錫做了一份消費(fèi)趨勢(shì)的調(diào)研,總結(jié)了不同群體的消費(fèi)力和消費(fèi)意愿。消費(fèi)信心最為樂(lè)觀的三類群體分別是:Z世代(18-25歲)、一線富裕銀發(fā)族、三線富裕中老年。
“朝氣蓬勃的老人”,“有錢(qián)有閑的老人”,“將退休或已退休,有積蓄還有退休金的老人”,成為備受關(guān)注的消費(fèi)群體。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示,目前全國(guó)老年人口總數(shù)已超3.1億,占到全國(guó)人口的22%,再具體到上海,截至2023年末,每三個(gè)戶籍人口中,就有一人是60歲及以上老年人口,總數(shù)已超過(guò)了560萬(wàn)人。
這些群體,一是消費(fèi)力強(qiáng),穩(wěn)定且事少,一旦得到他們的認(rèn)可,生意就會(huì)非常穩(wěn)定,所以只要老老實(shí)實(shí)做好口碑,還會(huì)給你推薦更多優(yōu)質(zhì)顧客,生意基本不會(huì)太差。
二是他們有著驚人的組織、動(dòng)員能力,“搖人”吃飯,不靠團(tuán)購(gòu),不靠打榜,更不靠點(diǎn)評(píng),叔叔阿姨們通過(guò)彼此的朋友圈、視頻號(hào)互相推送“種草”,輕易就能湊滿一桌12人,享受年輕人難以擁有的性價(jià)比。
三是他們懂得享受,有自己的生活圈子,更需要屬于自己的空間。
年輕人和銀發(fā)族“雙向奔赴”
機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪?
一方面,隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步和生活水平的提高,老年人以更加積極的心態(tài)和行動(dòng)力在融入消費(fèi)市場(chǎng),也樂(lè)于嘗試新的產(chǎn)品和服務(wù)。
另一方面,這兩年,年輕人正頻頻闖入老年消費(fèi)場(chǎng)景,去老年食堂、上老年大學(xué)、報(bào)“夕陽(yáng)紅”旅行團(tuán)……種種“反向消費(fèi)”引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議。

◎年輕人擠進(jìn)社區(qū)食堂
這種“雙向奔赴”正悄然改變著兩代人的相處模式,也正在給傳統(tǒng)餐飲提供更多的解題思路。
到底要做哪些人(年輕人or老年人)的生意,其實(shí)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。需要具體問(wèn)題具體分析,看生意模式、品類屬性、優(yōu)劣勢(shì)和目標(biāo)等是什么。
如果要做線上傳播和引流,放大品牌知名度,還是得靠年輕客群傳播,快速讓更多人知道。只是要明白不同客群的作用是什么,哪些是賺利潤(rùn)的,哪些是做人氣的。如果要做社區(qū)型的生意,主力客群不是年輕人,而是具備消費(fèi)力的中老年,家庭客群。
毋庸置疑的是,很多大公司,已經(jīng)在更早之前,就開(kāi)始布局,把“中老年”相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展為自己的第二增長(zhǎng)曲線。
今天,很多品類,都有機(jī)會(huì)針對(duì)新老人的新需求,重新做一遍,餐飲行業(yè)也不例外。
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