在現(xiàn)在的企業(yè)當(dāng)中，不少都是家族企業(yè)，不過(guò)無(wú)錫老板身上發(fā)生的事情還是非?！白ヱR”，2021年，江蘇寶利國(guó)際的董事長(zhǎng)周德洪被侄女送進(jìn)監(jiān)獄兩年半。
只是沒(méi)有想到，周德洪出獄之后，將企業(yè)三次轉(zhuǎn)手，最終賤賣給了國(guó)企，套現(xiàn)7.49億，周德洪身上究竟發(fā)生了什么？為何一家人會(huì)“反目成仇”，侄女做出舉報(bào)叔叔的行為？
2017年3月，寶利國(guó)際副總經(jīng)理鄒愛國(guó)在辦公室被警方帶走，罪名是“非國(guó)家工作人員受賄罪”和“職務(wù)侵占罪”。
法院文件顯示，鄒愛國(guó)被指控收受319萬(wàn)元賄賂，并侵占公司財(cái)產(chǎn)21.79萬(wàn)元。但這場(chǎng)看似普通的職務(wù)犯罪案，實(shí)則是一場(chǎng)家族內(nèi)斗的序章。
在丈夫被抓之后，周德洪的親侄女，選擇公開“大義滅親”舉報(bào)自己的叔叔。侄女在舉報(bào)的時(shí)候聲稱，鄒愛國(guó)是公司的“銷售王牌”，直接或間接完成了70%的瀝青業(yè)務(wù)，卻因“功高震主”遭周德洪忌憚。
2017年，周德洪以“涉嫌職務(wù)犯罪”為由將侄女婿送入監(jiān)獄。鄒愛國(guó)最終被判6年半，周士芳則憤而指控周德洪“濫用職權(quán)”“隱瞞重大事項(xiàng)”，甚至稱其“涉黑涉惡”。這場(chǎng)舉報(bào)迅速引發(fā)監(jiān)管部門和資本市場(chǎng)的關(guān)注，直接導(dǎo)致周德洪在2021年因“單位行賄罪”被判有期徒刑兩年半。
周德洪入獄后，其92年出生的兒子周文彬倉(cāng)促接任董事長(zhǎng)。這位少東家的上位，被外界戲稱為趕鴨子上架。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，周文彬掌舵期間，寶利國(guó)際的業(yè)績(jī)一路下滑，2021年前三季度虧損超900萬(wàn)元，股價(jià)從2020年高位5.22元暴跌至2.62元，市值腰斬。
更尷尬的是，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)瀝青銷售增長(zhǎng)乏力，而通用航空、融資租賃等新業(yè)務(wù)始終未見水花。諷刺的是，周德洪當(dāng)年用法律手段打擊侄女婿，最終卻讓自己也栽進(jìn)同一坑里。
2021年法院判決顯示，周德洪通過(guò)虛開發(fā)票、虛構(gòu)業(yè)務(wù)等方式向政府官員行賄，金額達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。這一判決不僅讓他失去自由，更徹底撕破了家族企業(yè)的溫情面紗，親情在利益面前，脆弱得如同一張A4紙。
周德洪入獄的兩年半，寶利國(guó)際如同一艘失去舵手的船，在資本市場(chǎng)的風(fēng)浪中搖搖欲墜。截至2021年三季度末，公司股東戶數(shù)達(dá)4.5萬(wàn)戶，這些散戶的賬戶隨著股價(jià)暴跌不斷縮水。
2024年11月，出獄僅半年的周德洪夫婦突然宣布，將持有的2.08億股，在比例中占總股本22.57%，以3.6元/股的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給池州投科，一家由池州市國(guó)資委控股的基金。
這筆總價(jià)7.49億元的交易，被市場(chǎng)稱為白菜價(jià)甩賣。對(duì)比公司巔峰時(shí)期5.22元的股價(jià)，接盤方相當(dāng)于打了6.9折。而周德洪夫婦套現(xiàn)后仍持有12.8%股份，市值約8.5億元，看似保住了部分身家，實(shí)則暴露了更深層的危機(jī)。
池州投科接手后，立即啟動(dòng)董事會(huì)改選，7個(gè)席位中占據(jù)5席，周德洪僅保留2席提名權(quán)。這意味著，這位曾經(jīng)的“家族企業(yè)教父”徹底淪為配角。
市場(chǎng)對(duì)此反應(yīng)兩極，樂(lè)觀者認(rèn)為，國(guó)資注入能帶來(lái)資金和資源，悲觀者則指出，寶利國(guó)際2024年預(yù)告的1800萬(wàn)元凈利潤(rùn)中，7800萬(wàn)元來(lái)自“非經(jīng)常性損益”，主業(yè)依然虧損。
從2017年內(nèi)斗爆發(fā)到2024年國(guó)資接盤，寶利國(guó)際的股東們經(jīng)歷了過(guò)山車般的七年。有人翻出2015年公司年報(bào)中的豪言壯語(yǔ)，打造百年企業(yè)，如今再看只?？嘈?。更扎心的是，即便國(guó)資入場(chǎng)，公司股價(jià)仍在3元以下徘徊，距離巔峰時(shí)期依舊遙不可及。
周德洪為何急于套現(xiàn)離場(chǎng)？表面看，是迫于業(yè)績(jī)對(duì)賭壓力。根據(jù)協(xié)議，他承諾2024到2025年累計(jì)凈利潤(rùn)不低于2000萬(wàn)元，否則需現(xiàn)金補(bǔ)償。但更深層的原因，或許是家族信任的崩塌。侄女的舉報(bào)不僅讓周德洪身陷囹圄，更暴露了家族企業(yè)的治理漏洞。
寶利國(guó)際長(zhǎng)期依賴親屬把控關(guān)鍵崗位，鄒愛國(guó)管銷售、周德洪掌全局、周秀鳳控財(cái)務(wù)等等，這種舉賢不避親的模式，最終演變成互相捅刀的鬧劇。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，70%的家族企業(yè)權(quán)力交接時(shí)會(huì)出現(xiàn)內(nèi)斗，寶利國(guó)際的案例不過(guò)是其中極端一例。
池州市國(guó)資委的介入，被視作“救火隊(duì)長(zhǎng)”式的操作。協(xié)議中特別要求周德洪在過(guò)渡期內(nèi)“保持對(duì)公司的善良管理義務(wù)”，這句話翻譯成大白話就是可以賣股份，但別想臨走前再挖坑。
而周德洪保留的12.8%股份，更像是給自己留了條后路，若國(guó)資真能盤活企業(yè)，他仍是受益者，若失敗，至少套現(xiàn)7.49億元。
寶利國(guó)際的主營(yíng)業(yè)務(wù)瀝青行業(yè)，近年來(lái)面臨環(huán)保政策收緊、基建增速放緩的雙重壓力。財(cái)報(bào)顯示，公司2021到2023年瀝青業(yè)務(wù)毛利率從15%暴跌至6%，而所謂“轉(zhuǎn)型希望”通用航空板塊，三年累計(jì)虧損超5000萬(wàn)元。
周德洪的故事，是一部濃縮版的中國(guó)家族企業(yè)興衰史，從兄弟齊心到叔侄反目，從資本寵兒到韭菜噩夢(mèng)，最終以“賤賣國(guó)企”草草收?qǐng)?。這場(chǎng)鬧劇暴露出家族企業(yè)的致命傷，人治色彩過(guò)濃、權(quán)力制衡缺失、轉(zhuǎn)型能力匱乏。
而對(duì)池州市國(guó)資委來(lái)說(shuō)，7.49億元的收購(gòu)價(jià)或許不算高昂，但要想讓寶利國(guó)際重生，需要的不僅是資金，更是一場(chǎng)從“家族作坊”到“現(xiàn)代企業(yè)”的徹底革命。
畢竟，當(dāng)一家公司的興衰取決于“侄女是否舉報(bào)叔叔”時(shí)，它的命運(yùn)早已寫滿荒誕。這場(chǎng)交易究竟是涅槃的開始，還是另一個(gè)爛尾工程？答案或許藏在兩個(gè)細(xì)節(jié)里，國(guó)資入主后的董事會(huì)名單，以及周德洪那12.8%股份的最終去向。
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