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穿Prada的女王不再是女王，掌握時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)的人變了

最牛的人群品牌集團(tuán)：既滿足所有人，又被所有人向往｜對(duì)話歐萊雅中國(guó)CEO

特朗普之后，中國(guó)玩家出海應(yīng)該避開的N個(gè)誤區(qū) | 對(duì)話科特勒總裁曹虎博士

2025，做好人感營(yíng)銷

數(shù)字化時(shí)代的“Met Gala”，會(huì)是小紅書REDGALA嗎？

接下來的30年是高敏感人創(chuàng)業(yè)的紅利期｜ 對(duì)談服裝品牌幼嵐創(chuàng)始人九月

人群破圈不知道從哪里破？我建議你先問問AI

影響我一生的思維方式：創(chuàng)業(yè)第7年，重讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

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平替盛行、預(yù)算分配、職場(chǎng)空窗...回答13位聽友的靈魂發(fā)問｜年末QA特輯

我絕不相信中國(guó)會(huì)倒退去做消費(fèi)降級(jí) | 對(duì)談凱度大中華區(qū)CEO王幸Doreen

聊聊2025怎么做好B站：7次觸達(dá)不如1次觸動(dòng)

未來5年，品牌既要養(yǎng)魚塘，又要做海王

記我的“職場(chǎng)原生家庭”——美國(guó)聯(lián)合利華

做一個(gè)永遠(yuǎn)“不會(huì)死”的人是一種什么樣的體驗(yàn)？

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復(fù)盤我的2024年：世俗的成功和內(nèi)心的幸福，真的是違背的嗎？

泡泡騷PopSockets全球CEO告訴我的五條品牌運(yùn)營(yíng)心法

關(guān)于種草最難解的那個(gè)題，小紅書來交卷了