說來有趣，我們財(cái)經(jīng)頭條推出音頻內(nèi)容，有一大目標(biāo)——“搶占用戶蹲馬桶的時(shí)間”。
這也很好理解，文字要求更高的專注度，還需要人和手機(jī)處于同一場(chǎng)景下，而音頻的使用場(chǎng)景就豐富多了，尤以“蹲馬桶時(shí)間”最能體現(xiàn)內(nèi)容和用戶的聯(lián)結(jié)。
蹲馬桶，往往是人比較放松的時(shí)候。在這時(shí)候被消費(fèi)的內(nèi)容，一般都是用戶感興趣或喜愛的內(nèi)容。
除了與馬桶相關(guān)的內(nèi)容，馬桶這個(gè)行業(yè)賽道本身也值得關(guān)注。
曾經(jīng)何時(shí)，旱廁主導(dǎo)著國人的廁所生活。改革開放以來，國人快速的從旱廁，過渡到蹲便器，而后過渡到坐便器，如今，智能馬桶也開始普及起來。
“日用而不知”的馬桶，作為“廁所革命”的重要載體，便利了國人生活。不過，馬桶最出圈的時(shí)候，還得是2015年。
當(dāng)時(shí)“去日本搶購馬桶蓋事件”，引發(fā)了廣泛的討論，至還成了當(dāng)年兩會(huì)的重要議題。
全社會(huì)一邊反思中國制造的發(fā)展方向，一邊意識(shí)到國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)生活需求日益增長，正在成為不爭(zhēng)的事實(shí)。
2016年4月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要2016年行動(dòng)計(jì)劃》，主要將廣大用戶關(guān)注消費(fèi)品列為重點(diǎn)，深入開展質(zhì)量提升行動(dòng)，智能馬桶蓋赫然在列。該事件的社會(huì)影響可見一斑。
衛(wèi)浴寒冬未去
制造業(yè)始終面臨悖論，那就是產(chǎn)品耐用性和更換頻次之間難以調(diào)和的沖突。
產(chǎn)品質(zhì)量越好，在當(dāng)下越有競(jìng)爭(zhēng)力，但未來的業(yè)務(wù)增長難度往往也越大。
馬桶也不例外。
一個(gè)質(zhì)量上乘，使用得當(dāng)?shù)鸟R桶，使用10年難度不大。所以當(dāng)前，國內(nèi)馬桶的消費(fèi)場(chǎng)景仍以新房裝修為主。
而現(xiàn)在的房產(chǎn)銷售情況眾所周知，馬桶行業(yè)迎來寒冬也就理所當(dāng)然。
前不久披露完畢的三季報(bào)，讓市場(chǎng)看到了當(dāng)前以馬桶為代表的家居行業(yè)的發(fā)展困境。
目前，A股上市公司中，有馬桶業(yè)務(wù)的公司，主要包括箭牌家居、惠達(dá)衛(wèi)浴、瑞爾特、帝歐家居、東鵬控股、歐派家居、海鷗住工和四通股份等。
8家企業(yè)中，有些企業(yè)的產(chǎn)品大家耳熟能詳，有些企業(yè)，馬桶業(yè)務(wù)占比較小或?qū)Ｗ⒂谏a(chǎn)，所以知名度較小。
圖片來源：財(cái)報(bào)整理
8家企業(yè)，整體呈現(xiàn)出業(yè)績下滑的態(tài)勢(shì)。
從表格來看，8家陶瓷衛(wèi)浴上市公司里，6家前三季度營業(yè)收入超過20億元，1家超過50億元。其中，營業(yè)收入保持正增長的只有瑞爾特和四通股份兩家。
值得關(guān)注的是，瑞爾特凈利潤相較去年有所下降。瑞爾特雖然未在報(bào)告提及原因，但從營業(yè)成本來看，前三季度的營業(yè)總成本15.99億元，同比增長17.49%，成本增幅高于營收增幅。
惠達(dá)衛(wèi)浴扭虧為盈，對(duì)此，公司表示“系上年同期計(jì)提大額應(yīng)收款項(xiàng)單項(xiàng)減值導(dǎo)致歸屬于上市公司股東的凈利潤為負(fù)”。
近兩年，為了順應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)也開始“降本增效”，試圖通過規(guī)模優(yōu)化調(diào)整、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方式實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
其中東鵬控股雖然前三季度營收、凈利雙減，但是第三季度業(yè)績逐月環(huán)比增長，原因是積極推動(dòng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、拓展增量、精益運(yùn)營、提質(zhì)增效。
而砍預(yù)算砍得最狠的，要數(shù)帝歐家居，成本縮減21.67%，從銷售、管理到研發(fā)，都有所控制。其財(cái)報(bào)指出“主動(dòng)放棄部分回款慢、風(fēng)險(xiǎn)高的工程渠道業(yè)務(wù)”，降低公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。
值得一提的是帝歐家居報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營性凈現(xiàn)金流為1.16億元，保持積極的經(jīng)營造血能力。
以舊換新政策春風(fēng)發(fā)力
當(dāng)前，市場(chǎng)對(duì)馬桶行業(yè)關(guān)注的核心落在了“以舊換新”。
2024年3月7日，國務(wù)院印發(fā)《推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動(dòng)方案》，其中單獨(dú)提及了“推動(dòng)家裝消費(fèi)品換新”，指向家庭的舊房裝修、廚衛(wèi)等局部改造。
7月25日，發(fā)改委、財(cái)政部印發(fā)《關(guān)于加力支持大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新的若干措施》其中提出要重點(diǎn)支持舊房裝修、廚衛(wèi)等局部改造、居家適老化改造所用物品和材料購置，明確本輪安排3000億左右超長期特別國債支持補(bǔ)貼。
從市場(chǎng)反應(yīng)來看，本輪政策利好更多落在了智能馬桶上。
據(jù)企業(yè)和渠道商反饋，智能馬桶可以參與“國補(bǔ)”受到用戶的積極響應(yīng)。尤其可以在線上購買，享受補(bǔ)貼也較為方便。
此外，智能馬桶的火爆，背后也有消費(fèi)心理的驅(qū)動(dòng)：在國補(bǔ)之下，買的越貴，省的越多，所以消費(fèi)者有更強(qiáng)的意愿選購更高端的產(chǎn)品。
衛(wèi)浴轉(zhuǎn)型方向，更具科技感？
美國著名管理學(xué)家彼得·德魯克有一句名言:“企業(yè)的唯一使命就是創(chuàng)造顧客?！?/strong>
智能馬桶的興起，重新賦予了馬桶行業(yè)想象空間。目前，智能馬桶在我國的滲透率在10%左右，市場(chǎng)空間巨大。
在智能化、科技化的賽道上，于一眾同行中，跑得最快的，或許當(dāng)屬九牧衛(wèi)浴了。
早在2016年，九牧就提出了“科技衛(wèi)浴”的概念，并在2018年啟動(dòng)了“數(shù)智化”戰(zhàn)略。
2023年，九牧舉辦了“科技衛(wèi)浴 數(shù)字中國-九牧數(shù)智衛(wèi)浴戰(zhàn)略暨i90數(shù)智馬桶新品發(fā)布會(huì)”，這是全球衛(wèi)浴行業(yè)首次以“科技衛(wèi)浴戰(zhàn)略”為主題的發(fā)布盛會(huì)。
在今年的中國廣告節(jié)大國好貨展會(huì)上，九牧與仰望品牌聯(lián)合參展、聯(lián)合營銷、聯(lián)合展示。
九牧深耕數(shù)智化，也的確取得了一定的成果。
據(jù)公開數(shù)據(jù)，2023年，九牧衛(wèi)浴全品類以23.4%的市場(chǎng)份額位居內(nèi)資第一，其中普通坐便器和智能馬桶，分別以57.5%、44.2%的市占率位居第一。
結(jié)語
目前國內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者在挑選一款馬桶時(shí)，綜合考慮的還是節(jié)水、耐用和價(jià)格。和普通馬桶相比，智能馬桶的價(jià)格翻了好幾倍。由于結(jié)構(gòu)比普通馬桶更復(fù)雜，維修成本和頻率也更高。
因而以九牧為代表的衛(wèi)浴企業(yè)，是否能在智能馬桶領(lǐng)域開辟出一片藍(lán)海仍有待觀察。
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