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作者:陳嘉怡

責(zé)編:余俊茹

在花費了60+小時細(xì)致研究了近50+案例后我們發(fā)現(xiàn):新公司法第23條關(guān)于橫向人格否認(rèn)的規(guī)定,對企業(yè)“殺傷力”特別大,真的非常適合律師去獲客!

能幫律師獲客的原因就在于:一個看似很復(fù)雜、很宏大、很有殺傷力的法條,落實到實務(wù)上,居然與律師最常做的常法、合同管理等業(yè)務(wù)高度相關(guān),這些也是企業(yè)的剛需。

那律師怎么通過對法條的解釋,對立法意圖的詮釋,完成從法條到實務(wù)的切換,從而實現(xiàn)獲客呢?

我們先拆解一下,如何讓客戶意識到財務(wù)混同的風(fēng)險,同時也讓客戶知道,想解決這些問題、提前規(guī)避風(fēng)險,請律師做法律顧問是最佳選擇。

01 第一步,場景代入法律風(fēng)險02 第二步,穿透真實裁判案例給建議03 第三步,拉齊風(fēng)險認(rèn)知做成交

01

第一步,場景代入法律風(fēng)險

首先,我們就需要告訴客戶,在新公司法的背景下,風(fēng)險很嚴(yán)重。

我們先來看一下法條原文,新公司法第23條明確指出,公司股東要是濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益,那就要對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。而且,如果股東利用其控制的兩個以上公司實施這種行為,各公司應(yīng)當(dāng)對任一公司的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

簡單來說,就是在股東用多家公司做出轉(zhuǎn)移資產(chǎn)之類的行為,讓債權(quán)人拿不到錢時,那么一家公司的債務(wù),多家公司一起背。

還原到企業(yè)老板經(jīng)常做的一些操作,體現(xiàn)如下:

  • 一位老板注冊了多家公司拆分業(yè)務(wù)、降低風(fēng)險;

  • 家族企業(yè)設(shè)立了十幾家公司,卻被一家人實控;

  • 集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部公司隨意互相借款,拆東墻補西墻;

  • 一個項目找了好幾家關(guān)聯(lián)公司一起做、一起分錢;

  • A公司簽合同,B公司收款開票,C公司發(fā)貨;

  • 共用辦公樓和廠房,連合同模板和廣告用詞都一樣。

對于關(guān)聯(lián)了多家公司,牽一發(fā)而動全身的家族企業(yè)、集團(tuán)企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)、夫妻企業(yè)來說,這會產(chǎn)生很嚴(yán)重、范圍很廣的風(fēng)險:

  • 一家公司出事,全體公司背上債務(wù)責(zé)任;

  • 多家公司的賬戶被凍結(jié),經(jīng)營難以維系;

  • 所有公司的資產(chǎn)卷入債務(wù),甚至成為被執(zhí)行人;

  • 老板、實控人可能也會被穿透還債,還不上錢甚至有成為“老賴”的風(fēng)險。

所以律師的第一步,就是要向這些企業(yè)的老板詮釋,新公司法給債權(quán)人提供了更多保障,如果利用多個公司逃債,很可能這個老板控制的全部企業(yè)都要被穿透,一起被起訴,同時成為被執(zhí)行人,凍結(jié)賬戶,“整整齊齊地背上債務(wù)”。

但有些老板可能會覺得:濫用法人獨立地位、濫用股東有限責(zé)任,好嚴(yán)重的詞,沒有濫用不就行了,怎么界定嚴(yán)重?fù)p害呢,還是感覺跟他的具體操作無關(guān)……

所以僅僅詮釋法條是不夠的,對企業(yè)老板來說還不夠痛,還需要我們把法條的情形和實務(wù)中的操作聯(lián)系起來,落到企業(yè)的常見行為上。

02第二步,穿透真實裁判案例給建議

所以第二步,律師就是要跟老板們明確,落實到實務(wù)中的哪些具體操作,會符合法條中的情形,造成嚴(yán)重的法律后果,讓他們感受到風(fēng)險就在身邊。

我們檢索了50+最新案例,發(fā)現(xiàn)在很多案例中,法院讓關(guān)聯(lián)公司一起背債并不是依據(jù)互相拆借資金、財務(wù)混亂等等企業(yè)內(nèi)部的事情,因為這些事太難取證了。

法院采納的證據(jù),居然是這些企業(yè)經(jīng)營中非常常見的管理混亂的問題!比如:

  • 交叉簽訂合同、履行合同;

  • 交叉付款和開票;

  • 交叉收貨與服務(wù);

  • 使用相同的簽字人;

  • 收款賬戶混同;

  • 固定資產(chǎn)混用;

  • 使用相同的合同模板;

  • 沒有獨立的財務(wù)核算體系,賬簿、資金混用。

這些企業(yè)的常見操作,老板們可能覺得無所謂,但是實際都可能會引起債務(wù)暴雷,風(fēng)險比他們想的大多了,隱蔽性強多了。

對老板來說,他們只是想圖省事就一起招員工;想著都是自家企業(yè),一家虧了就讓盈利的給他補上;接到項目了就幾家企業(yè)一起做節(jié)省時間,哪里能想到這些操作會在公司有債務(wù)的時候產(chǎn)生風(fēng)險呢?

并且,在我們研究的大多數(shù)新《公司法》23條的相關(guān)案例中,只要能夠證明以上這些操作持續(xù)存在,法院往往就會傾向于認(rèn)定人格否認(rèn)成立,讓相關(guān)股東或公司承擔(dān)連帶責(zé)任。

也就是說,通過財產(chǎn)混同認(rèn)定人格否認(rèn)的門檻是很低的!

所以,律師就需要提示企業(yè)和老板,這些常見的“小事”反而是債務(wù)暴雷的元兇!

讓他們產(chǎn)生危機感,產(chǎn)生找專業(yè)人士咨詢的需求。

而你就是提出這些警示的律師,老板們自然會產(chǎn)生信任感,找你咨詢。

接下來,從客戶視角出發(fā),他當(dāng)然希望你能夠提供盡可能詳盡、可操作性強的建議了。

03第三步,拉齊風(fēng)險認(rèn)知做成交

接下來,就是要幫助客戶明確不能做的紅線,知道哪些操作需要當(dāng)心,在企業(yè)內(nèi)部需要做什么審查,提前找出風(fēng)險,規(guī)避風(fēng)險。

其實列出的這些紅線操作律師都很熟悉了,就是做常法、合同管理專項、財務(wù)管理專項中的規(guī)范化操作。比如:

  • 不要交叉付款、互相墊付貨款、互相開發(fā)票;

  • 不要交叉履行合同;

  • 不要共用財務(wù)人員;

  • 不要共用融資資金等等。

這些律師都很好理解,可以給企業(yè)一個通俗易懂的清單,讓其知道哪些不能做。

在對企業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)審查之后,就可以提示企業(yè)合同要留痕、關(guān)聯(lián)公司資金往來要備注清楚、內(nèi)部交易留存同行報價作為證據(jù)等等。

講完這些紅線后,可以細(xì)致地給出合規(guī)的方案,盡可能幫助客戶規(guī)避風(fēng)險。

接著可以很自然地給企業(yè)推薦自己的常法、合同管理等業(yè)務(wù),給企業(yè)體系化、性價比高的方案。

花幾萬、十幾萬常法和專項的錢,就能很大程度上避免未來幾百萬、幾千萬的債務(wù)穿透風(fēng)險。

04結(jié)語

法條不僅僅是法條,案例不僅僅是案例,除了學(xué)習(xí)它們,我們更要學(xué)會挖掘這里蘊含的案源商機。

這樣,你才能在內(nèi)卷的市場,先人一步,拿下客戶。

針對以上的思路,我們設(shè)計了一套譜法卡片,供律師發(fā)到朋友圈普法,讓客戶意識到這樣的債務(wù)風(fēng)險和律師的重要性。很多話你想說不好意思說,想暗示不知道怎么暗示的,都能通過卡片實現(xiàn)。

我們通過大字報+黑紅配色形式,為企業(yè)老板展現(xiàn)了各種可能引發(fā)債務(wù)暴雷的常見操作,把法條、案例中的嚴(yán)重后果,和企業(yè)緊密掛鉤,刺激老板產(chǎn)生業(yè)務(wù)需求。

如果你也想要擁有這些普法卡片,一鍵轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈,激活私域,促成咨詢簽約,歡迎加入,全年365天的朋友圈譜法一天都不落。

剛用上這套譜法卡片的律師,已經(jīng)和客戶約談啦:

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