【投稿/朱大成，文字整理/伊河生活】
同樣的工作，不同的人去干效果不同，而干的人也會有不一樣的結(jié)局。
我1974年12月入伍到河南東部一個部隊炊事班當(dāng)戰(zhàn)士，1977年起開始在炊事班
當(dāng)班長，1979年6月提干為連隊的司務(wù)長，4年之后我離開連隊到團(tuán)機(jī)關(guān)工作。
和毛老兵熟悉了我才知道，他比我早入伍兩年，他當(dāng)年一下連隊就負(fù)責(zé)喂豬，到現(xiàn)在已經(jīng)是第三年的年頭了，而且，我已從戰(zhàn)友那里得知，毛老兵因為喂豬成績突出（一年出欄28頭豬，受到團(tuán)里表彰）立三等功……
沒想到，1976年5月的一天下午，在全營的干部戰(zhàn)士大會上，營長突然宣布了一批新提干部名單，而我們班負(fù)責(zé)喂豬的毛老兵竟然榜上有名，他被任命為連隊司務(wù)長。他當(dāng)上司務(wù)長不久，他就被送到軍區(qū)后勤訓(xùn)練大隊參加司務(wù)長培訓(xùn)去了……
正如營長在宣布命令之后對全營干部戰(zhàn)士提出的要求那樣，我們每一個人都鉚足勁，虛心向提干同志學(xué)習(xí)，力爭上游，爭取更大光榮。
這一年老兵退伍前，我接替了退伍的副班長的工作，之后，我以更加努力的工作姿態(tài)和扎實業(yè)績，兢兢業(yè)業(yè)地為全連干部戰(zhàn)士能吃上可口飯菜辛苦工作著……
毛老兵離開炊事班后，一名新下連姓魏的戰(zhàn)士負(fù)責(zé)喂豬，我還多次向小魏介紹毛老兵喂豬時的種種表現(xiàn)和工作成績，希望他傳承好我們炊事班的優(yōu)良傳統(tǒng)，不負(fù)重托，把豬喂好。
然而小魏竟然是部隊旁邊的戰(zhàn)士，他家距離我們連隊不到5里地。當(dāng)初，他在師里參加新兵訓(xùn)練后，竟被陰差陽錯地分到了我們連。
但是，小魏怕連隊知道他是家門口兵被調(diào)走，就一直隱瞞他家的地址。
結(jié)果連隊安排他喂豬之后，他也信心滿滿地走馬上任，但時間一長，就遇到了豬生病不好好吃食、生小豬等疑難問題，他怕出事，就把在生產(chǎn)隊喂豬的爺爺請到了豬圈，這樣我們才知道他是家門口的兵。
當(dāng)時我們考慮到只要把豬喂好就行這個問題，沒人計較他是家門口兵的事情，而小魏確實從毛老兵喂好豬提干這件事上看到了希望，在喂豬上付出了十二分的努力。
尤其讓我們感動的是，黑母豬下崽難產(chǎn)時，小魏和他爺爺包括我和班長，幾乎整夜沒睡，所幸遇到經(jīng)驗豐富的爺爺，母豬和它的崽才保住了。
1977年底，我接任炊事班班長，小魏喂豬上的點點滴滴我都看在眼里，在他的努
力下，我們連隊保住了生豬數(shù)量的第一名成績。有了充足的豬作后盾，連隊的伙食也標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費的4毛7，實際吃到了7毛5，基本上做到了每周吃一頓肉包子。
1978年，我也光榮地立了一次三等功，被團(tuán)后勤處表彰為優(yōu)秀炊事班長。1979年6月，我十分榮幸地被提拔為連隊的司務(wù)長。
但是，就在我提干命令宣布后的第三個月，我們接到了上級凍結(jié)士兵提干的消息，許多戰(zhàn)友都為我趕上提干的末班車而慶幸。
但是，許多表現(xiàn)突出、被列入預(yù)提干部名單的戰(zhàn)士，卻因凍結(jié)而改寫了命運，包括我們炊事班的小魏。
我提干后上級沒有及時把我們送去進(jìn)行司務(wù)長培訓(xùn)，而我在提干當(dāng)司務(wù)長后，團(tuán)軍需和賬務(wù)兩個股曾對我們在團(tuán)里進(jìn)行過實用性培訓(xùn)，為的是我們這一批新提干的5名司務(wù)長能迅速開展工作，團(tuán)首長說等以后再送我們?nèi)ド蠈W(xué)。
到了這一年，小魏已經(jīng)在炊事班喂豬3年，和之前喂豬提干的毛老兵時間一樣長，而且他干得也十分出色。
但因為上級凍結(jié)了士兵提干，小魏也就沒了提干的可能。
因此，在1979年年底，小魏主動提出了退伍要求。
作為司務(wù)長，我對小魏平時的表現(xiàn)十分清楚，這確實是一個十分稱職的戰(zhàn)士，在我的立爭下，連隊給小魏上報了一次三等功，在宣布退伍命令之后，小陳謝絕我派上士騎車子送他回家的好意，自己背著背包走回了家。
小魏走之前，急需再安排一個人接替喂豬的情況。意想不到的是，團(tuán)里卻給我們安排了一個來喂豬的戰(zhàn)士，后來，我才知道這名戰(zhàn)士因為違紀(jì)受到處分，被調(diào)到我們連隊。
當(dāng)聽到這個消息時，我頭嗡的一下子：喂豬這事十分重要，事關(guān)著全連干部戰(zhàn)士
的飯碗，還關(guān)系著養(yǎng)豬先進(jìn)單位的榮譽，豈能安排一個受處分的戰(zhàn)士來干這事。
但是，上級首長給連長、指導(dǎo)員的原話就是，這個姓姬的戰(zhàn)士到你們連就是喂豬，這是對他的勞動改造。
小姬到炊事班后，我和班長多次找小姬談話，主要想法就是鼓勵他干好工作，給他希望。但由于我只是一名新提起來的司務(wù)長，并不能給他太多的東西，而小姬雖然對我很尊敬的，但他明顯還帶著受處分的情緒，讓這樣的同志喂豬我打心眼里不放心。
小姬開始喂豬以后，我派炊事班的人輪流和他一起喂豬，明著是幫助他，實際是監(jiān)視他。
令人遺憾的是，輪流派人幫助的想法和初衷比較好，但實際上沒法執(zhí)行，畢竟炊事班的同志還要做飯，不可能丟下主業(yè)去幫他，這種幫助也就不了了之。
沒人的時候，小姬把喂豬變成了拿豬撒氣，喂豬的工具被他扔得叮當(dāng)亂響，他看哪頭豬不順眼，豬吃食不講規(guī)矩，他拿起鐵鍬一陣亂打，豬圈里一片烏煙瘴氣……他一到豬圈，豬就順著墻邊站著，不敢到槽里吃食……
自從他喂豬之后，連隊的豬每個月都出“意外”，不是半大的豬被大豬壓死的，就是豬掉到坑里摔死的……
更有甚者，他打掃豬圈衛(wèi)生不關(guān)門，豬到處跑，連隊?wèi)?zhàn)士去追，結(jié)果豬被累死的，也有被追到坑里的……那場面令人哭笑不得。
他喂豬一年，連隊幾乎每個月都有吃不完的豬肉，戰(zhàn)士們卻十分開心。
1980年，小姬退伍離開了連隊，可是連隊的豬卻減員一大半，這一年，我們失去了養(yǎng)豬先進(jìn)單位的榮譽。
后來，我又專門挑選了一名責(zé)任心強(qiáng)的戰(zhàn)士來養(yǎng)豬，經(jīng)過兩年的臥薪嘗膽，精心喂養(yǎng)，連隊的豬存欄數(shù)量仍沒回到以前的水平。
1983年，我離開連隊到團(tuán)軍需股當(dāng)助理員，到團(tuán)機(jī)關(guān)以后，我給各營連提出要
求，喂豬一定要選對人，不用心、不熱愛本職的不要使用。
對的人，干對的事，這一點非常重要！
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