國家利益，高于一切！不要再說什么商人有權(quán)處置自己的資產(chǎn)，這種話很幼稚。
1950年抗美援朝爆發(fā)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的香港還是英國的殖民地。而霍英東家族卻心系新中國，冒著得罪英國政府的情況下，霍英東家族不斷給新中國輸送物資。
霍英東船隊(duì)主要運(yùn)輸藥品（盤尼西林、止血紗布）、黑鐵皮（制作汽油桶）、橡膠（輪胎原料）等禁運(yùn)物資。僅1950年12月，他一個(gè)月內(nèi)就向大陸輸送了1000噸黑鐵皮，三年間累計(jì)運(yùn)輸量超過30萬箱藥品和數(shù)萬噸工業(yè)原料。
1964年周恩來特批霍英東投資中山溫泉賓館，成為改革開放后首批進(jìn)入內(nèi)地的港商。
1980年代香港輿論曾攻擊霍英東“靠走私發(fā)家”，廖承志公開為其正名，指出其行為實(shí)質(zhì)是“為國家運(yùn)送戰(zhàn)略物資”。
2000年抗美援朝50周年紀(jì)念活動(dòng)上，霍英東作為唯一受邀香港代表登上天安門城樓，標(biāo)志國家對(duì)其貢獻(xiàn)的正式認(rèn)可。
霍家與祖國的合作始于危機(jī)中的信任，深化于改革開放后的投資（如廣州白天鵝賓館），最終升華為“國家需要什么，我們就死磕什么”的家族信念。
那么香港的李嘉誠家族，當(dāng)年又是如何發(fā)跡的呢？有句話叫大財(cái)靠命，要我說，大財(cái)靠權(quán)。
1950年代創(chuàng)立長江實(shí)業(yè)初期，李嘉誠通過承接港英政府公共工程（如北角渣甸山填海項(xiàng)目）獲得第一桶金。1967年香港左派暴動(dòng)期間，他逆市低價(jià)收購英資撤離留下的地皮（如觀塘碼頭倉庫），此舉被英國《泰晤士報(bào)》稱為"與殖民政府危機(jī)管理的默契交易"。
1979年以6.93億港元蛇吞象收購市值62億的英資洋行和記黃埔，背后是匯豐銀行沈弼的特別授信。英國解密文件顯示，此舉符合當(dāng)時(shí)港督麥理浩"以華商制衡華資左派"的政治布局，李嘉誠由此躋身英資代理人核心圈層。
通過參與港英政府"十年建屋計(jì)劃"，長江實(shí)業(yè)以"公私合營"模式獲得沙田第一城、黃埔花園等項(xiàng)目開發(fā)權(quán)，其"貨柜箱式住宅"高容積率設(shè)計(jì)獲得規(guī)劃署特批，單個(gè)項(xiàng)目利潤率超45%（據(jù)1985年長實(shí)年報(bào)）。
1986年收購香港電燈公司，掌控全港70%電力供應(yīng)；1990年收購加拿大赫斯基能源，建立貫通能源、港口、零售的垂直控制體系。這種"基礎(chǔ)設(shè)施-地產(chǎn)聯(lián)動(dòng)"模式，使長江系在1997年前控制香港1/7住宅土地儲(chǔ)備。
為什么在香港有種說法，說的是香港是李家的城。因?yàn)槔罴握\家族的產(chǎn)業(yè)，已基本上進(jìn)入了香港大部分民生行業(yè)。這里可以參考韓國的三星。
最近李嘉誠賣掉巴拿馬港口給美資一事，頻繁登上熱搜，甚至引發(fā)了香港官媒與內(nèi)地官媒的關(guān)注。用咱們中國的老話來說，是非功過，自留待后人評(píng)說。
李嘉誠自1981年起持續(xù)資助汕頭大學(xué)建設(shè)，這是新中國成立后第一所由私人基金會(huì)（李嘉誠基金會(huì)）持續(xù)資助的公立大學(xué)。截至2023年，累計(jì)捐款已超過100億港元，涵蓋校園建設(shè)、學(xué)科發(fā)展及獎(jiǎng)學(xué)金等。
2024年向斯坦福大學(xué)捐款1.2億港幣（約合人民幣1.1億元），用于研究疑難雜癥及培養(yǎng)醫(yī)療人才，盡管該項(xiàng)目位于海外，但基金會(huì)強(qiáng)調(diào)其研究成果將惠及全球，包括中國。
據(jù)李嘉誠基金會(huì)披露，截至2025年，其對(duì)大中華區(qū)（主要為中國內(nèi)地）的慈善投入占其全球捐贈(zèng)的64%，總額超過300億港元。李嘉誠家族為中國內(nèi)地慈善事業(yè)作出的貢獻(xiàn)，我們不應(yīng)該忘記。
從上世紀(jì)80年代開始，李嘉誠家族開始投資中國內(nèi)地。
1993年：投資60億元入股深圳鹽田港，成為港商在內(nèi)地港口建設(shè)的標(biāo)志性案例。
1993年：以低價(jià)拿下北京東長安街10萬平方米地皮，開發(fā)為北京東方廣場(chǎng)，至今仍是內(nèi)地核心商業(yè)地標(biāo)，價(jià)值超200億元。
1993-2000年：布局上海陸家嘴世紀(jì)匯廣場(chǎng)（2016年套現(xiàn)230億港元前估值約400億元）、廣州白天鵝賓館（與霍英東合作）等。
自2013年起，李嘉誠家族開始系統(tǒng)性拋售內(nèi)地資產(chǎn)，累計(jì)套現(xiàn)超2500億港元，主要交易包括：
2013年：出售廣州西城都薈廣場(chǎng)（32.7億港元）、上海東方匯金中心（89.5億港元）。
2014年：拋售南京國際金融中心（38.4億港元）、北京盈科中心（72億港元）。
2016年：陸家嘴世紀(jì)匯廣場(chǎng)套現(xiàn)230億港元。
2018-2024年：成都南城都匯項(xiàng)目（71億元）、香港中環(huán)中心（402億港元）等。
當(dāng)時(shí)李嘉誠家族拋售內(nèi)地資產(chǎn)，也是頻繁登上熱搜。甚至有不少媒體認(rèn)為，李嘉誠此舉是開啟了“東退西進(jìn)”戰(zhàn)略。
截至2025年3月，李嘉誠家族在內(nèi)地仍持有以下核心資產(chǎn)，總估值約3000億港元，主要集中在長期持有型物業(yè)和戰(zhàn)略基礎(chǔ)設(shè)施：
不動(dòng)產(chǎn)：
北京東方廣場(chǎng)：估值超200億元，年租金收入穩(wěn)定。
上海陸家嘴項(xiàng)目：剩余部分估值約100億元。
深圳鹽田港：持股49%，估值超300億元。
能源與基建：
長江基建項(xiàng)目：覆蓋電網(wǎng)、水務(wù)等，估值約300億元。
香港電燈公司：部分內(nèi)地能源業(yè)務(wù)，估值約700億港元。
零售與金融：
屈臣氏：內(nèi)地門店網(wǎng)絡(luò)價(jià)值超300億元。
郵儲(chǔ)銀行股份：持有1.96億股，市值約30億元。
結(jié)論：李嘉誠從商一輩子，基本上躲過了全球發(fā)生的系統(tǒng)性危機(jī)。然而這一次，他真的能全身而退嗎？
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