不知道從什么時候開始,曾經(jīng)被搶破頭的AJ跌落神壇了,取而代之的是一款又老又丑的外國品牌。
為了搶到這款丑鞋,甚至有人半就蹲在即將開業(yè)的店門口排隊。
誰能想到,這個法國老牌曾因“丑到被群嘲”差點破產(chǎn),卻在三次賣身后,被中國公司一把拽出泥潭,兩年狂攬80億。

滑雪界的“喬布斯”
1947年,在法國阿爾卑斯山腳下,鐵匠弗朗索瓦·薩洛蒙在一間小木屋里敲敲打打。
他的客戶不是普通農(nóng)民,而是滑雪愛好者,他們需要更可靠的滑雪板固定器。

當(dāng)時滑雪還是一項“玩命運(yùn)動”,木質(zhì)滑雪板稍有不慎就會斷裂,導(dǎo)致運(yùn)動員重傷甚至死亡,弗朗索瓦用金屬替代木頭,打造出世界上第一款安全滑雪扣具。
這一發(fā)明直接讓滑雪死亡率下降了70%,薩洛蒙自此成了滑雪界的“救世主”。

但技術(shù)狂人弗朗索瓦沒料到,自己創(chuàng)立的品牌會在70多年后淪為“時尚絕緣體”。
當(dāng)耐克、阿迪用炫酷設(shè)計征服街頭時,薩洛蒙的登山鞋仍固執(zhí)地保留著臃腫鞋頭、土氣配色和迷之花紋。

年輕人路過門店都要繞道:“這鞋丑得連狗都嫌棄!”
可沒想到,這雙丑鞋多年后迎來了逆襲。

三次賣身
1997年,阿迪達(dá)斯收購薩洛蒙時,打的算盤很精明,用它的技術(shù)填補(bǔ)戶外產(chǎn)品線的空白。
但德國人很快發(fā)現(xiàn),這個法國技術(shù)宅根本不懂時尚,薩洛蒙的登山鞋性能強(qiáng)悍,卻像穿著兩艘潛艇上街,連登山愛好者都吐槽:“它保護(hù)了我的腳,卻傷害了我的眼睛?!?/p>
2005年,芬蘭亞瑪芬體育接盤,新東家試圖給薩洛蒙“整容”,聯(lián)合巴黎買手店推出聯(lián)名款,但收效甚微。
歐洲潮人瞥了一眼那雙大紅大綠的越野鞋,轉(zhuǎn)頭繼續(xù)追捧椰子鞋。

直到2019年,迎來了轉(zhuǎn)機(jī),中國安踏集團(tuán)以46億歐元“打包”收購亞瑪芬旗下所有品牌,薩洛蒙成了半個“中國娃”。
安踏的高管第一次見到薩洛蒙的樣品時,會議室一片沉默。
有人嘀咕:“這鞋長得像我爸的釣魚裝備?!?strong>但時任CEO丁世忠卻拍板:“丑?中國年輕人就愛把丑東西炒成寶!”

看來他真的挺了解中國男人的審美的。
中國猛男的“土味改造計劃”
安踏給薩洛蒙定了兩條鐵律,不降價,不改設(shè)計,市場部總監(jiān)王磊的解釋很直接:“耐克打折是清庫存,薩洛蒙打折就是自殺。”

他們甚至反向操作把原價998元的鞋炒到2350元,還讓消費(fèi)者搶破頭。
而所有的秘訣藏都藏在這三招“中國功夫”里,明星帶貨,專治不服,白敬亭穿著薩洛蒙拍雜志封面,歐陽娜娜在Vlog里秀鞋,蕾哈娜在超級碗中場秀直接把它穿成爆款。
年輕人一邊罵“丑”,一邊截圖搜同款。

新鞋發(fā)售永遠(yuǎn)“只上架100雙”,門店開業(yè)必排隊三小時,小紅書上的攻略鋪天蓋地:“教你卡點搶薩洛蒙,成功率提升50%!”

此外安踏把薩洛蒙的“丑設(shè)計”包裝成“專業(yè)勛章”,肥大的鞋頭?那是為了塞進(jìn)登山襪,土味系帶,一秒收緊的黑科技!就連不防滑的鞋底都被吹成“專為石子路設(shè)計”。

最絕的是,他們瞄準(zhǔn)了中產(chǎn)的身份焦慮。一線城市寫字樓里,穿AJ的像毛頭小子,穿LV的太油膩,唯有薩洛蒙能同時傳遞“我懂戶外、我有品位、我不差錢”三層信號。
很快,北京三里屯的潮人和上海陸家嘴的投行精英達(dá)成共識,你可以罵薩洛蒙丑,但不能否認(rèn)它高級。
從全網(wǎng)嘲到“薩門信徒”
2022年杭州旗艦店開業(yè)當(dāng)天,一位排隊8小時的男生舉著新鞋自拍發(fā)朋友圈:“終于入薩門!”評論區(qū)瞬間炸鍋。
有人問“這鞋到底哪兒好看”,他回復(fù):“當(dāng)你需要解釋為什么愛它時,你就不是目標(biāo)客戶?!?/p>
這種玄學(xué)式追捧背后,是中國年輕人對稀缺性的瘋狂迷信,薩洛蒙的鞋越難買,越能成為社交貨幣。
抖音上,“薩門穿搭”挑戰(zhàn)播放量破10億,有人用丑鞋配西裝,有人搭漢服,評論區(qū)清一色:“丑得睡不著,但想要!”

安踏甚至玩起了宗教營銷,粉絲自稱“薩門信徒”,把搶鞋稱為“朝圣”,沒搶到就是“修行不夠”。
某二手平臺上,一雙沾著泥點的薩洛蒙二手鞋被掛出3800元,賣家理直氣壯:“這可是沾過四姑娘山圣土的限定款!”

薩洛蒙的財報一路飄紅,但隱患早已埋下。
有消費(fèi)者投訴:“花兩千塊買的鞋,走平路摔了三跤!”專業(yè)登山玩家更憤怒:“現(xiàn)在的薩洛蒙只顧聯(lián)名,連防水涂層都偷工減料!”

安踏的回應(yīng)很微妙,他們一邊繼續(xù)推聯(lián)名款,一邊悄悄重啟了弗朗索瓦時代的“匠人生產(chǎn)線”,在浙江工廠里,老師傅手工縫制鞋舌暗袋,每雙鞋必須通過72小時暴雨測試。

市場部的人說:“我們要讓中產(chǎn)為噱頭買單,也要讓硬核玩家為技術(shù)回頭?!?/p>
或許,薩洛蒙的真正野心藏在安踏CEO丁世忠的一句話里:“耐克用百年成為美國符號,我們要讓薩洛蒙用十年變成中國手里的全球牌?!?/p>
而在上海的雨夜中,又一群年輕人沖進(jìn)薩洛蒙門店。
他們不在乎這鞋能不能登山,只想第一時間發(fā)條小紅書:“入薩門,不悔!”

而在阿爾卑斯山的雪場上,一位老滑雪教練撫摸著1970年代的薩洛蒙滑雪板,喃喃自語:“弗朗索瓦,你的鐵匠鋪子,現(xiàn)在可成了大生意啊?!?/p>
這么丑的鞋子為何會這么的受歡迎,可能這就是營銷的技巧吧。
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