王振滔曾自信滿滿地說道：
“單論做皮鞋，中國可能沒有幾個人能超過我?！?br/>
可后來他又感慨道：
“如今的年輕人，有多少還會選擇穿皮鞋？”
直到200億暴跌至2億，“一代鞋王”跌落神壇。
皮鞋為何成了“中產(chǎn)不愛，窮鬼不穿”的單品？
01
浙江永嘉的楠溪江，山水絕美，卻難掩土地的貧瘠。
1965年，王振滔出生于此。
年少的他，早早被貧窮裹挾，
可這些磨難，恰似深埋的金礦，孕育出他骨子里的自強，為日后的傳奇人生埋下了種子。
學生時代的王振滔，頭腦精明，學業(yè)出眾，成績穩(wěn)居班級前列。
但家境貧寒，高一那年，15歲的他不得不輟學。
此后，為謀生計，他學木匠、推銷電器、閥門和鞋子，
每份工作都飽含艱辛，卻也讓他積累起對商業(yè)的敏銳感知與堅韌意志。
一次，村里有人家蓋房，王振滔去幫忙遞磚瓦。
年幼的他，干著繁重活計，滿心不情愿，干活時難免懶散。
一位長者見狀，冷冷說道：
“這孩子長大了沒出息?！?br/>
這話如一道閃電，擊中王振滔內(nèi)心，他在心底吶喊一萬個“不”。
強打精神遞完最后一片瓦后，他默默離開。
此事成了他人生轉(zhuǎn)折點，讓他更堅定了改變命運的決心。
1982年，17歲的王振滔懷揣憧憬，第一次走出溫州。
外面世界廣闊卻充滿未知，可他憑借聰慧與吃苦精神，在闖蕩中不斷學習成長，積累下寶貴經(jīng)驗。
1988年，創(chuàng)業(yè)的想法在王振滔心中生根發(fā)芽。
他四處籌措，湊齊3萬元創(chuàng)辦永嘉奧林皮鞋廠，就此踏上民營制鞋業(yè)的艱難征程。
創(chuàng)業(yè)初期，資金短缺、技術落后、競爭激烈，難題接踵而至。
但他和團隊咬牙堅持，日夜鉆研技術，改進產(chǎn)品質(zhì)量，開拓市場渠道。
歷經(jīng)19年不懈努力，永嘉奧林皮鞋廠發(fā)展成如今的奧康集團。
奧康以制鞋為主，拓展至商業(yè)地產(chǎn)、生物制品等領域，成為全國民營百強企業(yè)。
“奧康”牌皮鞋榮獲中國真皮領先鞋王、中國名牌產(chǎn)品等稱號，成為行業(yè)標志性品牌，王振滔也被尊稱為“中國鞋王”。
然而，溫州鞋業(yè)發(fā)展并非一帆風順。
02
1987年，一場圍剿“溫州鞋”的風暴襲來。
杭州武林門，一把大火燒毀幾千雙假冒偽劣溫州皮鞋。
這一事件讓溫州鞋被貼上假冒標簽，眾多皮鞋廠倒閉或易幟，溫州鞋業(yè)遭受重創(chuàng)，信譽受損，自信心受挫。
王振滔將這天視為恥辱日，發(fā)誓要讓溫州鞋重振雄風！
此后數(shù)年，王振滔帶領奧康臥薪嘗膽。
他投入資金引進設備和人才，建立嚴格質(zhì)量管理體系，嚴控產(chǎn)品各環(huán)節(jié)。
1999年，在曾讓溫州人蒙羞的杭州市郊中村。
王振滔和領導們點燃第二把火，燒毀收繳的假冒溫州鞋，宣告打假決心。
此舉為溫州人和溫州正名，載入經(jīng)濟史冊。
同時，王振滔率奧康挺進上海灘。
20世紀80、90年代，因負面形象，個別溫州企業(yè)不敢在產(chǎn)品上標注“溫州”。
2001年3月，王振滔在上海南京路開設溫州鞋業(yè)第一家連鎖專賣店，引起轟動。
奧康皮鞋憑借款式、質(zhì)量和服務，迅速吸引消費者，為溫州企業(yè)進軍上海樹立榜樣。
此后，奧康連鎖專賣特許經(jīng)營店在全國迅速鋪開。
2003年已開設二千多家，“溫州制造”重獲信賴。
王振滔的成功，不僅靠勇氣，更在于突破時代局限、轉(zhuǎn)變思想觀念。
在市場秩序混亂、忽視品牌聲譽的時期，他堅守誠信和質(zhì)量，契合市場經(jīng)濟內(nèi)涵，憑借前瞻性眼光和堅定信念，在競爭中脫穎而出。
但時代變遷，運動鞋、休閑鞋興起，皮鞋黃金時代漸遠。
曾經(jīng)，在大學時光里，囊中羞澀的年輕人省吃儉用購買皮鞋，即便在夏日穿著感到不適，他們對皮鞋的向往也絲毫未減。
如今，時尚多元，年輕人穿著更自由。
皮鞋在日常穿搭中逐漸退場，運動鞋、帆布鞋因舒適便捷、款式多樣，備受青睞。
顯然，年輕消費者崛起改變了鞋履市場格局。
03
滔搏發(fā)布的《中國泛年輕人群運動消費白皮書》顯示，運動鞋對年輕人而言，不僅是運動裝備，更代表健康自在的生活方式，
37.2%的年輕消費者擁有5至10雙運動鞋，洞洞鞋、勃肯鞋等也受年輕人喜愛。
智研咨詢數(shù)據(jù)顯示，2023年我國皮鞋產(chǎn)量和需求量均下降，皮鞋市場面臨挑戰(zhàn)。
踏入 2024 年，皮鞋行業(yè)的 A 股上市公司陸續(xù)交出業(yè)績答卷。
然而，這一張張成績單呈現(xiàn)出的是一片令人憂心的景象。
曾經(jīng)在市場上叱咤風云的 “皮鞋巨頭” 們，正深陷市場下滑的泥沼，面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。
在幾家主要企業(yè)中，奧康國際的虧損數(shù)額格外引人關注。
數(shù)據(jù)顯示，2024 年，奧康國際的歸母凈利潤預計將虧損 2.2 億元。
受市場環(huán)境以及競爭加劇等因素影響，公司直營店鋪及團購銷售下降，主營業(yè)務收入減少、毛利降低，致使虧損幅度加大。
這個曾經(jīng)在行業(yè)內(nèi)占據(jù)重要地位的品牌，如今卻在市場的寒風中瑟瑟發(fā)抖。
更令人唏噓的是紅蜻蜓。
2023 年，紅蜻蜓實現(xiàn)了扭虧為盈，給市場帶來一絲希望。
2024 年上半年，紅蜻蜓實現(xiàn)歸母凈利潤 2195.73 萬元。
但從全年看，根據(jù)相關預測，其歸母凈利潤預計虧損 4300 萬元至 6500 萬元，再度陷入虧損困境。
這一變化，讓人們對紅蜻蜓的未來發(fā)展充滿擔憂。
天創(chuàng)時尚與中胤時尚同樣深陷虧損困境。
據(jù)天創(chuàng)時尚股份有限公司（*ST 天創(chuàng)，603608.SH）1 月 24 日公告，預計 2024 年度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為 -7800 萬元到 -11000 萬元 。
而中胤時尚，根據(jù)相關市場預測（需補充具體出處，若有），預計虧損 2900 萬元至 3900 萬元。這兩家企業(yè)在激烈的市場競爭中艱難摸索，試圖尋找破局之法。
難道皮鞋行業(yè)真的就此沒落了嗎？答案或許沒那么絕對。
業(yè)內(nèi)人士指出，3D打印、人工智能等技術可為皮鞋行業(yè)注入活力，實現(xiàn)個性化定制，提升附加值。
消費者對品質(zhì)和環(huán)保關注度增加，企業(yè)若能打造高品質(zhì)、環(huán)保產(chǎn)品，有望重獲青睞。
只要積極轉(zhuǎn)型調(diào)整，昔日“鞋王”仍有機會實現(xiàn)業(yè)績回升。
而且，仍有部分年輕人鐘情皮鞋的經(jīng)典韻味與成熟氣質(zhì)。
在重要場合精心搭配，展現(xiàn)獨特風格。
倘若將傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代設計結(jié)合，推出新潮舒適的皮鞋，吸引年輕消費者或?qū)⑴まD(zhuǎn)乾坤。
結(jié)語
皮鞋在年輕人群體中的流行程度雖然有所波動，但它作為一種經(jīng)典的鞋履品類，并未完全退出歷史舞臺。
在追求個性與舒適的現(xiàn)代時尚潮流中，皮鞋正以全新的面貌和功能，繼續(xù)在某些年輕人的生活中占據(jù)一席之地。
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