1973年7月，郭林祥重新工作后，被安排到總后勤部擔(dān)任政委，此時(shí)總后勤部長(zhǎng)張宗遜，政委張池明。而總后遺留不少問(wèn)題，派性嚴(yán)重，打開(kāi)局面并不容易。
可對(duì)于郭林祥來(lái)說(shuō)，越是有困難，越想挑戰(zhàn)，可以鍛煉人，考驗(yàn)人，不喜歡坐享其成，認(rèn)為沒(méi)有意思。因此，十分爽快答應(yīng)。
總后勤此前是由邱會(huì)作負(fù)責(zé)，從1959年到1971年的12年。尤其在特殊時(shí)期，出現(xiàn)的問(wèn)題很多。九一三后，總后由李先念和余秋里分管，進(jìn)行整頓。
為更好發(fā)展和建設(shè)總后勤，調(diào)張宗遜為部長(zhǎng)，郭林祥為政委。
到任后聽(tīng)取總后的工作，該單位在思想、組織、作風(fēng)、工作、生產(chǎn)等方面遭到破壞，很多單位和部門無(wú)法正常工作。他的感觸與后來(lái)張震調(diào)任第一副部長(zhǎng)是一樣。
作為政工干部，主要是負(fù)責(zé)加強(qiáng)政治思想工作建設(shè)，消除派性、平反冤假錯(cuò)案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等。到任后，很多人找他談話，白天談，夜里談，主要是干部政策落實(shí)問(wèn)題。有派性的找他站隊(duì)，被拒絕了。
在干部政策落實(shí)下，他與個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)不同，他希望一批批解放老干部，而對(duì)方認(rèn)為一個(gè)一個(gè)來(lái)，害怕犯錯(cuò)誤，有思想顧慮等等。這就產(chǎn)生很大阻力，內(nèi)部不統(tǒng)一，工作展開(kāi)就難。
后來(lái)，他將問(wèn)題反饋給中央首長(zhǎng)，上級(jí)是支持他的。情況朝著好的一方面發(fā)展，但1974年的一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)使得總部機(jī)關(guān)，很快“燃”起了來(lái)，總后機(jī)關(guān)頓時(shí)亂了，又一次出現(xiàn)反復(fù)。平反冤假錯(cuò)案，落實(shí)干部政策等工作受到嚴(yán)重干擾，而且加上內(nèi)部出現(xiàn)分歧和爭(zhēng)議，就中斷了。
1975年8月，他被調(diào)任去新疆軍區(qū)當(dāng)政委。此時(shí)不僅僅是他被調(diào)離，很多大軍區(qū)單位政委都在調(diào)動(dòng)，或許是為部隊(duì)整頓做準(zhǔn)備。
對(duì)郭林祥來(lái)說(shuō)，想著在總后做出一點(diǎn)成績(jī)，沒(méi)有預(yù)料到一些不可控的因素使得工作出現(xiàn)反復(fù)。他離開(kāi)后，另一位政委張明池也調(diào)離?？偤笾皇Ｏ虏块L(zhǎng)與幾位副部長(zhǎng)和幾位副政委。
不過(guò)，上級(jí)調(diào)張震等四人擔(dān)任副部長(zhǎng)、副政委，加強(qiáng)后勤業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。此后2年多，總后沒(méi)有政委，在平反問(wèn)題上遲滯，1977年派得力干將王平主持工作，與張震搭檔從領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)始整頓，展開(kāi)揭查批情況轉(zhuǎn)好。
郭林祥后在新疆軍區(qū)工作5年，又調(diào)南京軍區(qū)工作5年，1985年調(diào)任總政工作5年，正式離休。
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