提起奧運會，咱們腦海里肯定是激動人心的畫面：運動員在賽場上揮汗如雨，觀眾席上掌聲雷動，五環(huán)旗在藍天下迎風(fēng)飄揚。
可你有沒有想過，這場全球狂歡背后，主承辦國得掏出多少銀子，又能撈回多少票子？
網(wǎng)友們一邊吐槽“奧運會就是個無底洞”，一邊又忍不住好奇：那咱們2008年的北京奧運會，到底是虧了還是賺了？
先聊聊奧運會這門生意，表面上看，它是國家露臉的好機會，體育、文化、旅游全都能搭上順風(fēng)車，感覺挺劃算。
可實際上，辦奧運會就像請全世界吃頓豪華大餐，你得搭臺子、請廚子、備食材，光前期投入就得砸進去一大筆錢。
收入呢？門票、贊助、轉(zhuǎn)播權(quán)能回點血，但跟成本比起來，常常是杯水車薪。
拿2021年的東京奧運會來說，絕對是“燒錢”的典型。
因為疫情折騰，比賽推遲了一年，觀眾席空得能跑馬，門票收入直接歸零。
防疫措施、安保、場館維護又像流水一樣花錢。據(jù)日本官方統(tǒng)計，東京奧運會總共花了154億美元（約合人民幣1000多億），收入?yún)s只有41億美元，凈虧71億美元，折合人民幣500億左右。
這還不算那些隱性損失，比如本來指望奧運會帶火的旅游業(yè)，結(jié)果冷冷清清，商家哭都哭不出聲。
東京人民估計看到賬單時，心都碎了一地。
再看2016年的里約奧運會，虧得更慘，巴西本來想靠奧運會翻身，結(jié)果經(jīng)濟基礎(chǔ)太薄弱，場館建到一半沒錢了，只能硬著頭皮借債撐下去。
總投入130億美元，收入40多億，虧了90多億美元，約合人民幣141億。
奧運會一結(jié)束，好多場館直接荒廢，成了“蚊子館”，債務(wù)還得老百姓慢慢還，里約人想想都頭疼。
那奧運會是不是天生就虧本呢？也不全是。
1984年的洛杉磯奧運會就賺了一把。那屆組委會精打細算，能用舊場館絕不新建，還拉來可口可樂、麥當(dāng)勞這些大金主贊助，最后賺了2.27億美元，成了奧運史上少有的“賺錢模板”。
可這種好日子畢竟是特例，大多數(shù)奧運會還是“吞金獸”本色。
鏡頭轉(zhuǎn)回2008年的北京，那一年，鳥巢燈火通明，水立方波光粼粼，北京奧運會不僅比賽精彩，開幕式更是驚艷了全世界。
咱們中國人憋著一口氣，把這場盛會辦得風(fēng)風(fēng)光光，連外國人都挑不出毛病。
可這么大的手筆，北京的錢袋子扛住了嗎？
官方數(shù)據(jù)里，北京奧運會的直接運營費用是193億元人民幣，這包括場館建設(shè)、賽事組織、安保開支等等。
但這只是“小頭”，為了奧運會，北京還大手筆搞了城市升級：地鐵線一條接一條修，首都機場T3航站樓拔地而起，城市道路翻新擴建，這些基建投入加起來超過2800億元。
粗算一下，總支出妥妥地沖破3000億大關(guān)，聽到這數(shù)字，你可能心里直打鼓：這么多錢，哪賺得回來??？
北京奧運會的直接收入主要有三塊：門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)和企業(yè)贊助。
據(jù)北京奧組委的報告，奧運會運營收入是205億元，比193億的支出多了12億。
也就是說，光賽事本身，北京是賺了點小錢的。
這12億聽起來不多，但在奧運會普遍虧本的背景下，能做到收支平衡還略有盈余，已經(jīng)挺不容易了。
另外奧運期間，游客蜂擁而至，酒店、飯館、紀(jì)念品商店都賺得盆滿缽滿，短期經(jīng)濟效益也不少。
可跟3000多億的總投入一比，這些錢簡直是毛毛雨。
那北京奧運會到底虧沒虧？得看你怎么算。如果只盯著賽事運營的賬本，北京賺了12億，算是個小勝利。
但要是把基建的3000億算進去，那肯定是“虧得褲子都掉了”。
可這賬不能這么簡單看，那些地鐵、機場、高速路可不是只為奧運會服務(wù)，它們后來十幾年都在造福北京人，拉動城市發(fā)展。
這部分“隱形回報”沒法直接折成現(xiàn)金，但對經(jīng)濟的推動卻是實打?qū)嵉摹?/p>
網(wǎng)上關(guān)于北京奧運會盈虧的說法，那真是眾說紛云。
有媒體直接喊“北京奧運賺了10多億”，拿運營收入超支的12億當(dāng)，聽著挺振奮人心。
還有的文章腦洞大開，說奧運會帶動了旅游熱潮，提升了國際形象，總共賺了上百億，口氣大得讓人懷疑是不是在吹牛。
可也有不少聲音不看好，說3000多億砸進去，壓根沒賺回來，奧運會就是個“賠本賺吆喝”的買賣。
有篇外媒報道采訪了經(jīng)濟學(xué)家，說北京奧運會的場館造價太離譜，像鳥巢這種超級工程，光后期維護每年就得花幾千萬，壓根沒啥經(jīng)濟回報。
還有文章吐槽，水立方建成后一度閑置，成了“賠錢貨”。
可另一邊，也有媒體站出來反駁，說鳥巢這些年靠辦演唱會、足球賽，每年還能賺幾千萬，算下來沒那么慘，水立方也轉(zhuǎn)型成了水上樂園，慢慢回本。
到底誰說得對？其實都有些道理，就看你站在哪個角度看。
2008年那會兒，中國正處在經(jīng)濟騰飛的黃金期，奧運會就像一劑強心針，把中國的硬實力和軟實力推到了世界舞臺中央。
那場開幕式，張藝謀用四大發(fā)明、擊缶迎賓驚艷全球，鳥巢、水立方成了北京的地標(biāo)，連老外都忍不住夸“中國人真會玩”。
這種國際影響力和民族自信心的提升，你說值多少錢？金子都換不來。
奧運會給北京留下了不少“遺產(chǎn)”，比如地鐵4號線、10號線，都是為了奧運會趕工建成的，現(xiàn)在每天載著幾百萬北京人上下班，成了城市的大動脈。
首都機場T3航站樓，當(dāng)年是為了迎接各國賓客建的，如今是亞洲最繁忙的航空樞紐之一。
還有那些寬敞的環(huán)路、綠化的街頭，都是奧運會帶來的改變。
這些東西，短期看是花錢，長期看是投資，回報是細水長流的。
相比之下，東京和里約的虧本就有點“虧得沒回報”。
東京奧運會撞上疫情，觀眾沒了，旅游業(yè)沒火，場館建好也只能吃灰。
里約更別提，經(jīng)濟本來就搖搖欲墜，奧運會反倒成了壓死駱駝的最后一根稻草。
而北京正趕上經(jīng)濟高速增長的好時候，奧運會成了加速器，虧點錢也能消化得起。
鳥巢當(dāng)初造價43億，有人說太貴，可它建成后不僅舉辦了奧運會，還接連承辦了田徑世錦賽、冬奧會開閉幕式，甚至周杰倫、五月天的演唱會都來這兒開唱，每年門票收入加上場地租賃費，能有個幾千萬進賬。
水立方也差不多，奧運會后改成了水上樂園，夏天帶娃去玩的人絡(luò)繹不絕，慢慢也在回本。
這些場館雖然沒法立刻賺大錢，但至少沒像里約那樣徹底廢棄。
還有奧運村，當(dāng)初花了不少錢建，賽后變成了商品房，賣得還挺火，開發(fā)商賺了，政府也收了稅。
再加上奧運會期間，北京的酒店入住率爆棚，小吃攤都跟著沾光，這些零碎的經(jīng)濟效益加起來也不少。
反觀東京，奧運村倒是也改成了住宅，可因為疫情影響，賣得不好，開發(fā)商直呼虧本。
北京奧運會，雖然賬面不賺錢，但換來了城市升級、國際聲譽，甚至是幾代人的自豪感。
這筆買賣，虧了錢，卻賺了未來，你覺得值不值？
信息來源：
登載于湖南日報2024年08月17日關(guān)于奧運會為何燒錢，又如何賺錢？“虧本”的奧運會還值得辦嗎？的報道
登載于北京印跡inBeijing2021年08月02日關(guān)于百年奧運，中華圓夢：北京奧運會場館建設(shè)的報道
登載于環(huán)球時報2022年02月16日關(guān)于美媒：對中國來說，舉辦奧運會每一分錢都是值得的的報道
登載于文匯報2017年08月11日關(guān)于“非凡奧運”留給里約一地雞毛：治安惡化，奧運場館淪為污水池和垃圾場的報道
熱門跟貼