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朋友小樂，在一間大型的互聯(lián)網(wǎng)公司從事財(cái)務(wù)的工作，工作表現(xiàn)出色的她晉升了。但是自從升職了之后，她非常的不適用，因?yàn)橐郧八恍枰龊米约旱墓ぷ骶涂梢粤耍巧毩酥?，她還要管理團(tuán)隊(duì)，處理各種大小事務(wù)。

本以為只要自己適應(yīng)一段時(shí)間，自己不適的情況就能夠得到調(diào)整，但是近一個(gè)月過去了，她依舊還是處于混亂的處境。

為什么她會變成這樣的？究其原因是因?yàn)椤八]有像真正的領(lǐng)導(dǎo)者那樣去行動(dòng)”。

《能力陷阱》一書中寫道，只有先“像更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者那樣”行動(dòng)起來，才能知道關(guān)于自己、關(guān)于工作需要做一些什么，而不僅僅是思考。

所以我們應(yīng)該改變我們的做事方式，應(yīng)該是先去行動(dòng)，再思考，在行動(dòng)之中得到經(jīng)驗(yàn)，這也正是“由外而內(nèi)”的轉(zhuǎn)變。

要成為領(lǐng)導(dǎo)者，先“由內(nèi)而外”的轉(zhuǎn)變

在心理學(xué)家們看來，一個(gè)人如果她想要成為一名領(lǐng)導(dǎo)者，那么她應(yīng)該先“由內(nèi)而外”地進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

因?yàn)橐粋€(gè)人如果她先把自己當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)看待了，那么她自己就會按照領(lǐng)導(dǎo)的方式去行事，表現(xiàn)得越來越像領(lǐng)導(dǎo)。

而隨后她的工作表現(xiàn)就會被上司及同事看到，就能夠得到升職加薪的機(jī)會。

這就是“由內(nèi)而外”的轉(zhuǎn)變，先行動(dòng)起來，之后再在行動(dòng)之中改變自己，從而達(dá)成自己想要的目標(biāo)。

然而在實(shí)際中，很多人只是完成了外在的轉(zhuǎn)變，比如像我的朋友小樂，雖然已經(jīng)晉升了，有了新的頭銜，但是這些都是外在的轉(zhuǎn)變。

她并沒有從內(nèi)在開始去轉(zhuǎn)變，所以她未能夠成為一位真正的領(lǐng)導(dǎo)者。

職位角色的轉(zhuǎn)變讓她一下子適應(yīng)不過來，畢竟從一開始的時(shí)候她只需要管理好自己就可以了，但是成為一名領(lǐng)導(dǎo)，管理者之后她需要管理的對象是整個(gè)團(tuán)隊(duì)，要對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)還要負(fù)責(zé)分配工作、指導(dǎo)等工作。但是她成為領(lǐng)導(dǎo)之后，在她的內(nèi)心深處，她一時(shí)之間未能夠接受這種身份角色的轉(zhuǎn)變，也并未真正地認(rèn)同自己是一位領(lǐng)導(dǎo)，所以矛盾就出現(xiàn)了。

為什么要先行動(dòng)，再思考？

為什么做事要先行動(dòng)，再思考？其實(shí)是因?yàn)橹挥邢刃袆?dòng)起來了，在這個(gè)過程之中，我們才能夠看到自身經(jīng)驗(yàn)的不足以及需要改進(jìn)的地方，才有了改進(jìn)，才能夠真正地去思考應(yīng)該怎么去達(dá)成自己的目標(biāo)。

比如說，你想學(xué)英語口語，但是你總認(rèn)為自己需要準(zhǔn)備很多東西，才能夠開始這個(gè)目標(biāo)，于是你為了這個(gè)目標(biāo)開始著手準(zhǔn)備，但是在這個(gè)過程之中，你總會認(rèn)為自己總是準(zhǔn)備不足，結(jié)果這一準(zhǔn)備就是一年多。