原創(chuàng)2024-04-24 15:07·職場火鍋
我司屬于集團下屬的小單位，規(guī)模不大，怪事不少。廟小妖風大、水淺王八多。單位風氣不好，始作俑者是正職領導?？偂?a class="keyword-search" >?？?/a>盤踞單位多年，飛揚跋扈慣了，簡直就像一位“土皇帝”，一言九鼎、說一不二。其實，在一些國企集團的基層單位，普遍存在這種情況，見怪不怪。
本來，單位的權力資源就不多，還被?？側孔ピ谑稚?，就連員工休年休假都要讓他“一支筆”簽字，分管副職領導同意都不行。別說員工了，就連分管領導也敢怒不敢言，因為大多數(shù)中層都是牛總提拔的親信，集團總部還有他的強硬靠山，自然而然就慣出了他獨斷專行的毛病。
多年前，上級從其他單位交流過來一位林副總，分管技術工作和發(fā)展工作。幾乎同時，我也從其他單位調入這家公司，在林副總手下工作。林副總不是?？偟娜?，又是外來戶，?？偢緵]把他放在眼里，在?？偟臐撘庾R里，這是我的地盤，是虎你得給我臥著，是龍你得給我盤著。
林副總屬于那種技術型領導，專注技術，性格直爽，說話也是直來直去、干凈利索，不懂人情世故那一套“彎彎繞”，一來二去，就跟霸道的牛總產生了沖突。?？偡且品指笨?，林副總又不肯低頭彎腰，兩個人根本尿不到一個壺里。
牛總看林副總不聽自己的招呼，在工作上堅持原則，經常反對?？偟臎Q策，影響了?？偘才抛约旱捻椖?，耽誤了牛總以權謀私。?？傄恢卑涯切坝退蟆钡陌l(fā)展項目交給自己的關系戶，從中沒少撈取好處。林副總從技術角度出發(fā)，為了維護單位利益，堅決否決了?？偟募夹g方案和發(fā)展項目，讓?？偛凰切∈?，耽誤牛總撈錢是大事。
比如，我司要拓展市場，既要推廣新技術，又要設立新項目，由于投資比較大，很多人都會盯上這塊“大肥肉”。牛總常用的手法就是私下指定自己的供應商，然后讓供應商邀請幾個關系戶進行“圍標”，走個公開招標的流程，讓自己人拿到項目，至于是吃回扣還是吃干股分紅就不得而知了。這就是這個行業(yè)的潛規(guī)則，眼睜睜看著，卻又無可奈何。
林副總作為分管領導，是一位公平公正、清正清白的領導，他不會從怎么撈好處的角度出發(fā)考慮問題，而是從施工隊伍的技術資質和成本預算考慮問題，既要技術過硬，又要成本最低，經常把牛總私下指定的老板排除在外了，這就無疑等于砸了牛總的“錢罐子”。原來分管領導是?？偟淖约喝?，跟牛總一起“分贓”，上級選派林副總來，本意就是形成權力制約。
牛總開始孤立排擠林副總，很多中層和關鍵崗位骨干都是?？偟娜?，他們都懂見風使舵，開始排擠林副總，有些項目直接繞過林副總向牛總報告，久而久之，就把林副總架空了。林副總失勢之后，他分管的下屬也趨利避害，故意跟他保持距離，生怕牛總也排擠自己。為人正直、堅持原則的林副總反倒成為孤家寡人。
林副總被邊緣化了，但他并沒有消沉，更沒有破罐子破摔，而是潛心研究技術，臥薪嘗膽，靜靜地熬過寒冬。我是技術的科班出身，盡管是一位小人物，但我看林副總的技術方案，就知道林副總不但水平高，而且處處維護單位利益，可惜的是這種人往往被排擠，變成劣幣驅良幣的“犧牲品”。
我從本質上跟林副總屬于“一路人”，專注技術本身，不在乎人際關系，再加上我敬佩林副總的人品，自然而然跟他走得比較近，?？倞A槍帶棒地“暗示”我?guī)状魏?，我依然站在林副總這一邊，與其說我挺林副總這個人，不如說我挺公平正義這個天理。?？傄娢也蛔R趣，也把我打入“冷宮”，用他們私下的話說，你就是一塊狗頭金，我也要用一塊破抹布給你蓋住。
林副總坐冷板凳，我對他不離不棄，陪他一直鉆研技術，他手把手教我，對他的“絕活”也毫無保留，讓我的技術水平突飛猛進。林副總這個人不但技術精湛，對單位的發(fā)展也有自己獨到的見解，如果他能當“一把手”，肯定能帶領單位闖出一片輝煌的天地，可惜的是他被?？偤莺莸貕褐谱×?。
林副總給集團總部提供了幾個技術方案，引起了集團領導的重視，就把他給調到總部技術部門去了。雖然林副總調到總部去了，由于所在的技術部門并沒有實權，再加上?？傇诳偛坑锌可?，所以，牛總根本不在乎，連歡送會都沒安排，故意讓林副總冷冷清清地“滾蛋”。
單位里只有我一個人跟他送行，在機場我們吃了一頓簡餐，按照當?shù)亍半x家餃子、回家面”的習俗，我特意點了一盤餃子，給他餞行。林副總在總部技術部門，沒有條件帶我走，我只能繼續(xù)留在單位。當然了，我受到了?？偤屯碌某爸S：你想燒冷灶、拜冷廟，結果，廟跑了，你留下了，押寶失敗了！
一晃幾年過去了，不如我的同事都提拔了，只有我還在原地踏步，好在我能擺平心態(tài)，潛心研究業(yè)務，小日子雖然過得平平淡淡，但不參與那些惡亂七八糟的破事，內心無愧、心安理得，晚上睡覺很香甜。當然了，在這個期間，我依然跟林副總保持聯(lián)系，還經常幫他收集基層的技術數(shù)據，協(xié)助搞一些發(fā)展研究，兩個人形成了莫逆之交。
林副總在總部展現(xiàn)了自己的才華，人情世故也得到了歷練，變得更加成熟、更加全面，從以前單一的專家型領導變成了復合型領導，得到了上級重用，提拔為總部技術和發(fā)展部總裁。我們公司在?？偟恼垓v之下，經營情況江河日下，差點走向破產的邊緣。集團對公司進行改革，實行了新的公司治理結構，由林總裁兼任公司董事長、shuji，成為我司地地道道的“一把手”，位居?？傊?。聽說，?？偤退牡障雕R仔好幾夜都睡不好。
林總裁并沒有打擊報復?？偹麄儯宫F(xiàn)出他更加成熟的一面。林總裁來我們公司調研，拒絕了?？偘才诺暮廊A宴請，堅持在食堂吃飯。本來我是沒有資格上桌的，林總裁說找我探討一下技術問題，讓牛總通知我也來食堂吃飯。公司班子陪林總裁吃飯，突然林總裁沖我眨眨眼睛，說道：我這是回娘家了，應該讓盤“餃子”。我心里一陣溫暖，明白林總裁這是暗示我，他沒有忘記我用餃子給他餞行的莫逆之交。
?？偹麄儾恢涝趺椿厥?，立即讓廚師上一盤餃子。林總裁吃了一個餃子，突然對我說，食堂的餃子味道比你媽媽包的餃子差遠了。我聽了一愣，不知道怎么回答。林總裁并沒有去過我家，更沒有吃過我媽媽包的餃子，他這是什么意思呢？我的腦子愚笨，只能笑笑，沒有說話，但我瞥見了牛總他們幾位領導大眼瞪小眼，似乎明白了什么，但又好像啥也不清楚。
結果，不到一個月，公司提拔了一批中層人員，本來就不抱希望的我居然也在榜單上。我的榆木腦袋，突然就開竅了，原來：林總裁巧妙地暗示了我們之間的親密關系，?？偰菐屠辖际侨司?，鑼鼓聽音、聽話聽音，很快就提拔了我，送出了順水人情。
林總裁已經不是那個“一根筋”的專家了，而是成長為一名精通人性、長袖善舞的高明領導，他的那句話把意思都表達了，但讓任何人抓不住任何把柄，懂的人自然懂，不懂的人至死也想不明白。林總裁的領導水平和做人智慧，已經升華了，我想了幾天才明白，可見領導就是領導，當領導也是一門技術活兒。
故事并沒有結束。林總裁把我扶上公司中層職位之后，暗地里給我資源，讓我做出了傲人的業(yè)績，為我的進步打牢了基礎。在林總裁的巧妙運作之下，打破了任職資歷的限制，把我破格提拔成公司副總經理，分管技術和發(fā)展工作。林總裁也以小人之道還治小人之身，把牛總架空了，給我公司批了很多潛力大、效益的項目，讓我公司迅速扭轉了局面，讓我在公司樹立起很好的威望。
后來，?？傇诩瘓F的“靠山”退休了，突然，就有人向上寫了一封信，揭發(fā)了牛總他們小圈子的行徑。林總裁雷厲風行、大刀闊斧，讓有關部門強力介入，快刀斬亂麻，拔出蘿卜帶出泥，把那群吃飽喝足的家伙子送到他們該去的地方。在這些職場斗爭中，我也歷練成長、成熟，順利走上了公司總經理的職位。在這十幾年的明爭暗斗中，正義終于戰(zhàn)勝了邪惡，正如那句名言：正義會遲到，但不會缺席。
PS：回憶往事，我經常會感慨命運無常，風水輪流轉，三十年河東三十年河西?？墒牵\真的會時來運轉嗎？林總裁和我的好運是老天的安排嗎？我認為這并非天意！我們的成功，別人不能復制，這種好運可遇不可求，并不能證明好人有好報，恰恰相反，現(xiàn)實中，好人吃虧，壞人吃飽；好人短命，壞人長壽；好人一生坎坷，壞人順風順水。
但是，我們遇到再多的委屈和磨難，哪怕遭受低谷、一事無成，也不能忘記做人做事的原則，堅決不做壞人，也不能為了短期利益選擇做小人。但行好事，莫問前程。至于結局，命中有時終須有、命中無時莫強求，得之我幸，失之我命，泰然處之。您說呢？
熱門跟貼