如果家長確認(rèn)自己的孩子具備某種優(yōu)勢,怎樣才能幫助他進(jìn)一步成長呢?還是聽聽作者沃特斯的建議吧。沃特斯指出,大腦的神經(jīng)系統(tǒng)時刻都在進(jìn)行自我重組。那些受到環(huán)境刺激的區(qū)域,會產(chǎn)生新的神經(jīng)元;而不再使用的區(qū)域,神經(jīng)元就會被代謝掉。要想讓大腦更好地掌握某項(xiàng)能力,反復(fù)練習(xí)、反復(fù)刺激是關(guān)鍵。如果家長希望幫助孩子強(qiáng)化大腦的特定區(qū)域,來支持他們身上的優(yōu)勢,就需要創(chuàng)造環(huán)境和經(jīng)歷,讓孩子可以頻繁發(fā)揮優(yōu)勢。一種優(yōu)勢用得越多,跟這種優(yōu)勢有關(guān)的神經(jīng)連接才會越牢固。沃特斯建議,家長在第一階段,可以先泛泛地和孩子聊一聊,讓孩子自己說說,他覺得自己身上有哪些優(yōu)勢,為什么會這樣想;他在日常的學(xué)習(xí)和玩耍里,又是怎樣使用這些優(yōu)勢的,有哪些有趣的故事。這個講述過程,能幫助孩子“定焦”核心優(yōu)勢,并讓它變得更具體。家長也可以反過來,講述自己對孩子的看法,建立共識。

“定焦”的過程結(jié)束之后,就進(jìn)入了培養(yǎng)階段。在這個階段,家長可以采取四種關(guān)鍵策略。第一種策略,是建立成長型思維。一個擁有成長型思維的人,會覺得自己的個性、氣質(zhì)是可以改變和提升的。反過來,如果一個人秉持的是固定型思維,那他就容易鉆牛角尖。想象一下,有兩個孩子,智商水平完全一樣。但其中一個相信,什么都是天生的,自己只能做最擅長的幾件事,其余的他連試都不肯試。另一個孩子則相信,一切都是可變的,自己可以把優(yōu)勢打磨得更突出,也可以借助習(xí)得行為,彌補(bǔ)一些弱項(xiàng)。你覺得,在大多數(shù)情況下,哪一個孩子會發(fā)展得更順利呢?從成長型思維,又可以引出第二種策略,那就是樹立榜樣。沃特斯告訴我們,孩子因?yàn)槿狈ι鐣?jīng)驗(yàn),總是在學(xué)習(xí)和模仿家長的思維模式。尤其當(dāng)他們遇到挫折和失敗的時候,會先觀察家長作何反應(yīng),能不能冷靜地處理問題。有一回,沃特斯就碰到了一個倒霉的小學(xué)生。他剛剛放暑假,本來已經(jīng)和家人說好,要一起去海邊度假。沒承想,孩子先是腳趾骨出了問題,做了個小手術(shù),接著又把胳膊摔折了?,F(xiàn)在,他的左腳和右臂都打上了厚厚的石膏,只能暫時坐在輪椅上。盡管這個孩子個性非常開朗,但接連遇上意外,整個人還是頹得不行。這個時候,他的家長是怎么做的呢?父母商量了一下,決定按原計劃出發(fā)去海邊。在路上,他們還告訴孩子:這些意外都是小事,沒什么大不了的,不要被它們打亂生活節(jié)奏。就算以后有了新考驗(yàn),全家人也會一起面對。這就給孩子樹立了一個正面榜樣。

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沃特斯給出的第三種策略,是搭建“從優(yōu)勢出發(fā)”的腳手架。簡單來說,就是要確保孩子在發(fā)展先天優(yōu)勢時,得到了足夠的資源和支持,就像人們蓋房子時,先用腳手架來穩(wěn)定結(jié)構(gòu),最后再將其拆除。家長可以先用外部支持,來幫助孩子成長,再等待孩子實(shí)現(xiàn)自立。這個“腳手架”,倒不一定非得是金錢或者時間,它可以是一句鼓勵、一項(xiàng)忠告、一條規(guī)則,等等。它最重要的作用是輔助和陪伴,而不是替代。一個正面案例。有個叫杰米的小男孩,心地善良,很有同情心。他讀了一本寫難民問題的書,感到很難過,就把自己的感受告訴了父母。父母覺得,同情心是杰米的優(yōu)勢,值得進(jìn)一步培養(yǎng)。他們就跟老師商量,讓杰米在學(xué)校辦一場分享會,把他的思考和感受告訴更多同學(xué)。后來,杰米一家還為難民兒童組織了義賣活動。杰米的家長,提供的就是一組合格的腳手架。它不僅呵護(hù)了孩子原有的優(yōu)勢,還增進(jìn)了他的分享意愿以及合作精神。

沃特斯強(qiáng)調(diào),在搭建腳手架的過程中,家長們要牢牢把握“最近發(fā)展區(qū)”這個概念。它的意思是:成年人在給孩子提供練習(xí)時,要逐步提高任務(wù)的難度。每一次新挑戰(zhàn),最好設(shè)置在比孩子當(dāng)前的能力略微高那么一點(diǎn)的地方。這樣一來,孩子“夠得著”這個目標(biāo),也就愿意主動嘗試并持續(xù)取得進(jìn)步。在練習(xí)過程中,成年人應(yīng)當(dāng)盡量減少直接幫助孩子,鼓勵他們獨(dú)立解決問題。只有在萬不得已的情況下,家長才需要有針對性地介入,提供“標(biāo)準(zhǔn)答案”。你有沒有發(fā)現(xiàn),剛剛說的三種策略,都離不開一項(xiàng)技能,那就是溝通。有技巧的溝通,是沃特斯給出的第四種培養(yǎng)策略。這當(dāng)中又有兩大重點(diǎn),一是不要惡語傷人,二是表揚(yáng)要講策略。不要惡語傷人,這個比較好理解。一個人如果在青少年時代,因?yàn)殚L輩的奚落和貶損,失去了發(fā)展某項(xiàng)優(yōu)勢的機(jī)會,他可能一輩子都會落下情感創(chuàng)傷。但表揚(yáng)的策略,這個就很有講究了。一般而言,家長在表揚(yáng)問題上會分成兩派。一派認(rèn)為,表揚(yáng)能讓孩子更有信心,這樣他就有動力繼續(xù)努力下去。另一派則認(rèn)為,太多的表揚(yáng)會讓孩子沾沾自喜,這樣他就會驕傲,進(jìn)步也會停滯。沃特斯認(rèn)為,這兩派觀點(diǎn),理解都太簡單了。表揚(yáng)其實(shí)可以分為三種類型,它們對孩子的成長,起著各不相同的作用。

第一種表揚(yáng),叫“泛泛的表揚(yáng)”,它在日常生活中是最常見的。家長對孩子說:“干得好!”“寶貝真聰明!”“真棒!”這都屬于泛泛的表揚(yáng)。沃特斯認(rèn)為,這類表揚(yáng)雖然調(diào)子很積極,長期效果卻未必好。因?yàn)榉悍旱谋頁P(yáng),本質(zhì)上是一種情感溝通,它是家長在告訴孩子:“我愛你?!薄拔易⒁獾搅四恪!薄拔液茉诤跄??!眴栴}是,它的內(nèi)容很不明確。孩子在哪一點(diǎn)上“干得好”?他的哪一項(xiàng)優(yōu)勢值得關(guān)注?有什么可以復(fù)用的經(jīng)驗(yàn)?都沒說。孩子第一次聽這種表揚(yáng),可能還挺興奮。久而久之,他就會想:我也沒覺得自己哪里做得好,為什么爸爸媽媽還是在夸我?他們是不是在敷衍我?那表揚(yáng)就會產(chǎn)生反效果。可見,使用泛泛的表揚(yáng),一定要適度。

第二種表揚(yáng),叫“表揚(yáng)過程”。它指的是,具體地稱贊孩子所做的事情,肯定他的努力、技巧和方法。比如,孩子畫了一幅漂亮的畫,家長如果只是說:“畫得真好!”那就屬于泛泛的表揚(yáng)。但如果家長說:“嗯,這幅畫的細(xì)節(jié)很到位,你一定專注觀察了很久?!被蛘哒f:“畫面很協(xié)調(diào),看來你很懂透視?!边@就是在稱贊孩子的努力和技巧了,就屬于表揚(yáng)過程。學(xué)習(xí)成績也一樣,孩子的成績提升了,家長可以說:“看來你最近在這門課上花的時間,收到了效果。”或者說:“我們一起來看看,這次你多考的這10分,是在哪些題目上有了進(jìn)步?”這也是表揚(yáng)過程。沃特斯指出,表揚(yáng)過程是培養(yǎng)成長型思維的有效方法。因?yàn)榉悍旱谋頁P(yáng),至多能讓孩子心情愉快。而表揚(yáng)過程,卻能啟發(fā)孩子去思考,自己是做對了哪些事,才取得了好成績,這些經(jīng)驗(yàn)還能不能用到其他領(lǐng)域。這樣一來,孩子的思維就有了成長。

不過,沃特斯提醒說,“表揚(yáng)過程”也不能濫用,得看孩子屬于哪種類型。有一回,一位母親找到沃特斯,對她吐槽說:“我按照你教的方法,表揚(yáng)兒子的學(xué)習(xí)過程,但他非??咕堋C恳换匚曳Q贊他說,你很努力,很用功,我兒子都會嚷嚷說:你是不是覺得我特別笨!現(xiàn)在,他干脆不肯好好寫作業(yè)了?!眴栴}出在哪兒呢?沃特斯去見了一下這個孩子。她發(fā)現(xiàn),孩子的智商非常出眾,學(xué)習(xí)能力也很強(qiáng),但他對學(xué)習(xí)過程的理解,稍微有點(diǎn)扭曲。這個孩子覺得,只有腦子笨的人,才需要特別努力,花特別多的時間。自己是聰明人,是靠天資取勝的。這就難怪,他對母親的表揚(yáng)不以為然了。沃特斯因此總結(jié)說,每個孩子都有獨(dú)特的偏好。家長需要對癥下藥,根據(jù)孩子的偏好去設(shè)計表揚(yáng)過程,順帶引導(dǎo)他走出某些偏見??磥?,表揚(yáng)過程,同樣要花心思。

第三種表揚(yáng),叫“表揚(yáng)特點(diǎn)”。沃特斯的研究發(fā)現(xiàn),對8歲左右的孩子來說,家長越是稱贊他的某項(xiàng)優(yōu)點(diǎn),孩子就越有動力在這個領(lǐng)域積極進(jìn)取。這一點(diǎn)在培養(yǎng)道德品質(zhì)上尤其有用。比如,家長要是稱贊一個孩子樂于助人,他在之后的社交中,就會更樂于做出慷慨大度的行為。但注意了,表揚(yáng)特點(diǎn)同樣不能濫用。在競爭性比較強(qiáng)的領(lǐng)域,像是體育、音樂和數(shù)學(xué),家長要是過早給孩子“定性”,說他有優(yōu)勢,后來的發(fā)展又不順利,孩子就會產(chǎn)生自我懷疑。為了避免這種情況,家長需要把“表揚(yáng)過程”和“表揚(yáng)特點(diǎn)”結(jié)合起來,對孩子的行為和優(yōu)勢給出均衡的肯定,這樣才能達(dá)成事半功倍的效果。