賽博版“智取生辰綱”
2011年上線時，《收獲日：掠奪》（PAYDAY: The Heist）獲得了超出預(yù)料的反響。在這之前，似乎沒有人想到過“組隊搶銀行”也能做成一款多人合作類的PVE射擊游戲。
起初玩家們或許是被這個刺激的噱頭所吸引，但很快大家發(fā)現(xiàn)這并不是一個那么簡單的游戲——從流程設(shè)計來說，Payday也顛覆了以往PVE設(shè)計游戲所固有的模式，它需要四名玩家具備相對縝密的規(guī)劃、足夠的執(zhí)行力、驚險的抉擇以及那么一些運氣，才能完成一趟完美的劫案。
后來GTA5在線模式中相當(dāng)熱門的搶劫任務(wù)，也多少有著來自Payday的影子。
一個新的合作射擊玩法類型“劫案類游戲（Heist Games）”就此有了具體的形態(tài)。
兩年后，《收獲日2》推出，游戲在技術(shù)開發(fā)層面變得更加成熟，有了更豐富的玩法和地圖，能夠自定義角色和槍械，也獲得了更大的成功——在Steam用戶人數(shù)尚未膨脹的十多年前，《收獲日2》的每日在線峰值人數(shù)可以和CSGO相接近。而在2017年轉(zhuǎn)為免費游戲時，這個數(shù)字一度突破了24萬，打包了此前所有DLC的“終極版”也在一周內(nèi)賣出50萬份。
在《收獲日2》空前成功的同時，其開發(fā)商Overkill反而在一定程度上陷入了迷惘——《收獲日2》的商業(yè)模式被規(guī)劃為“無限更新”，不斷通過DLC來補充內(nèi)容，這在起初快速豐富了游戲的可玩性，但之后也令其陷入了過度商業(yè)化和“不思進取”的批評聲中；另一方面，Overkill和其合作工作室Starbreeze 在其他游戲項目上的開發(fā)并不順利，造成了一定的財務(wù)危機。
最終，包括Ulf Andersson、Simon Viklund在內(nèi)的Payday系列主創(chuàng)人員離開了Overkill，并在2015年成立了一家新的游戲工作室10 Chambers——之所以叫這個名字，就是因為工作室創(chuàng)立時僅有10人，并就此開始創(chuàng)作他們的新游戲《GTFO》。
2019年在Steam以EA形式發(fā)售的《GTFO》，甚至比Payday系列更加硬核。這依舊是一款多人合作PVE射擊游戲，但加入了更多的科幻和恐怖要素，玩家的四人小隊面對不再只是阻止犯罪的安保人員，而是行動迅速、數(shù)量龐大的駭人怪物，需要有更加謹(jǐn)慎的策劃和緊密的合作，才有可能完成這趟潛入（或是殺戮）任務(wù)，奪取生存資源。
作為新工作室的首部作品，《GTFO》的成績表現(xiàn)或許沒有此前的Payday系列那么亮眼，但考慮到這是一家10人工作室的新IP獨立作品，還是足以讓人感慨其開發(fā)能力，尤其是在正式上線后的2年內(nèi)還推出了7個DLC——以免費更新的形式。
事實上，它也依舊算得上最能代表“合作掠奪”這一類型游戲前沿方向的作品，進一步確立了10 Chambers專注于“硬核合作類游戲”的風(fēng)格，也帶來了新的發(fā)展機遇。
2020年，10 Chambers獲得騰訊投資，后者成為這家瑞典工作室的“主要股東”，在這期間，位于斯德哥爾摩的工作室規(guī)模擴增到了上百人；
2023年的TGA頒獎禮上，10 Chambers正式公開了開發(fā)中的新作《Den of Wolves》（暫譯名：狼穴。以下簡稱DoW）。
該作回歸了Payday的“銀行劫案”主題，但也增加了賽博朋克風(fēng)的科幻要素——在2097年的“公司戰(zhàn)爭”時代背景下，玩家將作為受雇的職業(yè)黑客，組成小隊駭入敵對公司的賽博神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，以隱秘或是暴力的手段，在賽博空間中劫取生物信息。
相比《GTFO》，DoW顯然是一部更加“大手筆”的作品。
不久前，受10 Chambers的直接邀請，我參加了游戲的全球首次線下試玩活動。和一般試玩會不太一樣的一點在于，這次是由兩名試玩者和10 Chambers的兩名成員來組隊進行——事實證明，這樣的安排相當(dāng)有必要。
通過游戲內(nèi)短平快的熱身模式，可以解鎖一些情報，而在真正開始“干一票大的”之前，工作人員將我們帶到場外，頗有儀式感地鋪開一張地圖，與我們一同謀劃這次“犯罪計劃”。
在入侵上下兩層的金庫前，我們需要事先決定好行動路線，包括是悄悄潛入還是正面強攻、去搜刮哪幾個保險柜、從哪扇窗戶逃脫、是分頭行動還是形影不離、攜帶哪些類型的道具（如護盾、隱形裝置或是地絆雷）、萬一觸發(fā)安保與敵人交火時將哪里作為臨時碉堡……
實際即便做了看似周全的計劃，并有開發(fā)者同隊協(xié)助，我們的初次行動依舊以失敗告終——鑰匙究竟藏在哪個房間、安保會從什么方向突破、守關(guān)的精英是什么類型……這些在關(guān)卡內(nèi)依然都是變數(shù)。
游戲局內(nèi)包含有大量的“抗壓”場景，要么是一邊撬門一邊躲避守衛(wèi)的視線，要么是得在偌大的場景中，迅速反擊不知從何處涌入的敵人，幾乎每一刻都提心吊膽。
在最后的逃跑階段，玩家小隊還必須完成一段限時的跑酷挑戰(zhàn)，才能脫離出神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。一旦失敗，則不得不繼續(xù)抗擊來襲的敵人，等待逃出點再度開啟重新挑戰(zhàn)——失誤個幾次，往往就會陷入彈盡糧絕的境地。
低重力空間中的跑酷橋段
當(dāng)我感嘆這段“跳跳樂”頗有挑戰(zhàn)性時，一旁的工作人員則笑著接話道：“我們不做沒有挑戰(zhàn)性的游戲”。
大約花了40分鐘艱難完成了一次逃離之后，我們被告知這是這幾天試玩中極少數(shù)的成功案例。但這當(dāng)然算不上是一次“完美犯罪”，因為它不夠高效，也沒能在行動中劫取盡可能多的資源——在這之上，還有更高難度的挑戰(zhàn)，當(dāng)然也有更豐厚的報酬。在單局內(nèi)容之外，玩家這一次也將可以在局外對自己的角色做更多的定制，以及建設(shè)自己的據(jù)點。
相比《GTFO》，DoW確實更像是Payday系列的精神續(xù)作，或者說更全面的升級版。游戲內(nèi)添加了更多不可測的風(fēng)險，同時也強化了玩家一側(cè)的應(yīng)對手段，以至于“風(fēng)險”和“收益”之間的平衡更加微妙：前一分鐘還全在掌握的場面，就可能因為一時貪心陷入僵局，但直到徹底失敗之前，總有一線生機——這正是這類“劫案類游戲”中最核心的樂趣。
這種“硬核”的劫案類玩法顯然有其兩面性：如果你有三名配合無間的隊友，那便能在這類游戲中體會到其他PVE合作游戲難以企及的挑戰(zhàn)性，達(dá)成一次“完美犯罪”所帶來的成就感不言而喻；但獲得三名可靠隊友本身可能就是最難的一步，現(xiàn)階段正需要一款畫面、運營、設(shè)計等各方面都更現(xiàn)代的“大產(chǎn)品”來吸引玩家、拓寬群眾基礎(chǔ)，才更可能重現(xiàn)這一品類的輝煌。
DoW目前來看無疑是最有希望做到這一點的，尤其從近些年游戲行業(yè)的大趨勢來看，“產(chǎn)品足夠獨特”往往是一款游戲乃至一家工作室立足的關(guān)鍵。
試玩過后，我也采訪了10 Chambers的聯(lián)合創(chuàng)始人兼音樂與音頻總監(jiān)Simon Viklund以及通訊總監(jiān)Robin Bjorkell。正如他們所提到的，這樣規(guī)模的產(chǎn)品是原本只有10人的工作室所無法實現(xiàn)的，其中也包含騰訊作為投資方所提供的寬裕自主性，以及瑞典斯德哥爾摩獨特的社會環(huán)境所起到的作用。
10 Chambers聯(lián)合創(chuàng)始人兼音樂與音頻總監(jiān)Simon Viklund（左）以及通訊總監(jiān)Robin Bjorkell（右）
以下為采訪內(nèi)容，為便于閱讀做了一定調(diào)整與刪減：
游研社：從Payday到GTFO再到現(xiàn)在的DoW，你們對于“劫案類游戲”的理解有沒有發(fā)生一些變化？
A：在Payday之前，沒有人做過強盜對抗警察去完成犯罪這樣的第一人稱射擊游戲，更多是對抗喪尸什么的。但這題材在犯罪電影以及其他流行文化里很常見，我們覺得這個點子應(yīng)該有相匹配的游戲，于是就做了Payday。
到了GTFO，我們想做些更硬核、真正考驗合作能力的獨特游戲，獻(xiàn)給那些喜愛這類游戲的玩家。因為這類游戲很難，玩家常感覺自己瀕臨死境，所以便想到直接做成恐怖游戲，加入了怪物、黑暗等元素。
這次的DoW則是基于之前做搶劫游戲的經(jīng)驗，覺得這類游戲還是太少，盡管有Payday系列存在，但仍有開發(fā)空間。尤其是見到《Payday3》（編者注：由
Starbreeze開發(fā)）之后，我們覺得我們可以做得更好，讓這個類型更加成功。
游研社：DoW的故事概念是如何確立起來的？
A：我們更喜歡“公司戰(zhàn)爭”這樣的矛盾沖突，大企業(yè)的創(chuàng)始人和CEO們往彼此的后背捅刀子之類的，動機比起政治沖突或軍事沖突更加私人化。
科幻設(shè)定也可以幫助我們擺脫現(xiàn)實，去增加參與“非法勾當(dāng)”所帶來的那種刺激，還有實現(xiàn)更多天馬行空的場景，像是炸彈爆炸后時間凍結(jié)，尸體懸在半空，你突然掉進被怪物追獵的恐怖迷宮，拼命逃脫，接著“砰！”一聲，又切回槍戰(zhàn)——讓玩家永遠(yuǎn)不知道下一刻會發(fā)生什么。
游研社：工作室從10人發(fā)展到上百人是一種什么感覺？
A：在開發(fā)GTFO的時候我們只有兩名程序員，用的是Unity引擎，制作場景原型非常方便，然后整個團隊就可以快速看到概念是否可行。
我們現(xiàn)在依然延續(xù)著這樣的流程模式，但團隊有一百人了，從前一回頭就可以開會，轉(zhuǎn)回椅子就可以繼續(xù)工作；現(xiàn)在要發(fā)郵件、預(yù)訂會議，有中間領(lǐng)導(dǎo)和層級制度，工作方式有很大變化。從前大家的職責(zé)也更多樣，彼此工作會有交叉，互相提意見，現(xiàn)在每個人更加各司其職。
這感覺像是在一家完全不同的公司工作，各有好處，有不同的壓力，但整體上依然是我喜歡的公司。也只有這樣，我們才可能做出DoW這樣的產(chǎn)品。
游研社：與騰訊合作的感覺怎么樣？
A：騰訊是非常棒的投資人，給予充分的創(chuàng)作自由，放手讓我們開發(fā)自己想做的游戲。他們會給出一些建議，但如果我們能證明自己有同樣好的方案，就會允許我們?nèi)ヌ剿鳎邕@次的DoW由我們自己來發(fā)行，而不是通過
Level Infinite（編者注：騰訊旗下的海外發(fā)行品牌，DoW首曝時原顯示為由其發(fā)行）
游研社：你們是一家在瑞典斯德哥爾摩成長起來的工作室，這座城市里還有多家業(yè)界知名的游戲工作室（例如制作《雙影奇境》的Hazelight，《我的世界》的Mojang、《歐陸風(fēng)云》的P社、《戰(zhàn)地》系列的Dice等等），作為本地人你們覺得是怎樣的原因促成了這樣的現(xiàn)象？
A：天氣（笑）。斯德哥爾摩一年有9個月都又冷又暗，大家都窩在家里打游戲，貢獻(xiàn)了市場和感興趣的人。
從更深層的原因來說，我想可能還因為瑞典很早就有推廣個人電腦，有相關(guān)的政府項目，讓低收入家庭也可以通過補貼把電腦帶回家，所以和許多國家相比，我們可能更早普及了包括編程在內(nèi)的IT技能。瑞典也有比較穩(wěn)定的福利制度，能讓你去創(chuàng)業(yè)開發(fā)一個游戲，即便沒能成功也不至于無家可歸吧。
還有就是斯德哥爾摩確實誕生了很多有才華的游戲工作室，其實從90年代就開始有Dice這樣的例子了，對后來者是起到很多鼓舞作用的。
游研社：Payday系列在中國也有不錯的玩家基礎(chǔ)，你們對DoW在中國市場的表現(xiàn)有什么期望？
A：這是DoW第一次公開的試玩活動，之前也還沒完成英文以外的本地化工作，所以我們不能確定來自中國玩家的反饋會是怎么樣的。但在GTFO的社區(qū)里我們有見到過很多中國玩家，也能看到將DoW加入愿望單的玩家有不小的比例來自中國，我們期待聽到他們對游戲的評價。
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