自由職業(yè)規(guī)劃指南1

原文:Pmarca Guide to Career Planning: Opportunity
Pmarca

本文概覽

  • 1、不要規(guī)劃你的職業(yè)生涯

  • 2、專注于發(fā)展技能和尋求機會

  • 3、更深入地研究一下風險的概念

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職業(yè)規(guī)劃的第一條規(guī)則: 不要規(guī)劃你的職業(yè)生涯

世界是一個非常復(fù)雜的地方,一切都在不斷變化。

你無法規(guī)劃你的職業(yè)生涯,因為你不知道未來會發(fā)生什么。 你不知道你將進入什么行業(yè),你將為哪些公司工作,你將擔任什么角色,你將住在哪里,或者你最終將為世界做出什么貢獻。你會改變,行業(yè)會改變,世界會改變,而你不可能預(yù)測其中的任何一個。

試圖規(guī)劃你的職業(yè)生涯是一種徒勞的練習,只會讓你感到沮喪,并使你看不到生活將給你帶來的真正重要的機會。

職業(yè)規(guī)劃 = 職業(yè)限制。

你越早掌握這一點越好。

職業(yè)規(guī)劃的第二條規(guī)則: 與其規(guī)劃你的職業(yè)生涯,不如專注于發(fā)展技能和尋求機會 。

機會是關(guān)鍵。

我認為,機會大致分為兩類:一類是呈現(xiàn)在你面前的機會,另一類是你出去創(chuàng)造的機會。這兩者都對你的職業(yè)生涯非常重要。

呈現(xiàn)在你面前的機會是在正確的時間出現(xiàn)在正確的地方的結(jié)果——至少部分是這樣。它們往往會在你意想不到的時候出現(xiàn)——而且通常是當你從事其他似乎會阻止你追求它們的活動時。而且它們來得快去得快 ——如果你不抓住機會,別人通常會跳來跳去,然后它就會消失。

我相信人們所說的“職業(yè)規(guī)劃”的很大一部分是當你碰巧在正確的時間出現(xiàn)在正確的地方時,不斷警惕那些自發(fā)地出現(xiàn)在你面前的機會。

  • 公司的一位高級人員正在尋找一個年輕且渴望的人,除了你的日常工作之外,他還在為一個重要項目做跑腿工作。

  • 前任經(jīng)理跳槽到一家熱門增長公司,三個月后打電話給你說,來加入我。

  • 最聰明的一小群朋友在晚上 11 點前往 Denny's,討論創(chuàng)業(yè)的想法——你愿意一起來嗎?

第二個機會是你尋找和創(chuàng)造的機會。

然而,讓我先說一下,我也一直對有多少人感到驚訝,他們在生活中滑行,即使他們內(nèi)心知道自己真正想做什么,也不去尋找機會。不要成為那些人中的一員。生命太短暫了。

世界是一個可塑性很強的地方。 如果你知道自己想要什么,并且以最大的能量、動力和激情去追求它,那么世界通常會比你想象的更快、更容易地圍繞著你重新配置自己。

我并不是建議你簡單地隨機地從一個機會到另一個機會來乒乓球。 你可以有一個策略。這就是我認為該策略應(yīng)該如何運作的。

專業(yè)理財?shù)娜瞬粫铝⒌乜紤]個人投資;他們將這些投資視為整體投資組合的一部分。每項投資都有其潛在回報 - 你從擁有它中獲得的好處 - 以及它的潛在風險 - 可能出錯的事情。因此,投資組合是一組投資,投資組合承擔了所有投資混合在一起的回報和風險特征。

從這個角度來看,如果潛在回報足夠好,那么在投資組合中進行風險遠高于通常認為舒服的個人投資通常是合乎邏輯的?;蛘?,風險遠低于人們通常希望的回報潛力的投資——以保護自己的下行空間。任何個人投資的風險都不重要;重要的是所有投資的風險和潛在回報如何組合在整個投資組合中。

我認為你應(yīng)該把你的職業(yè)生涯看作是一系列工作/角色/機會。

你接受的每一份工作,你選擇填補的每個角色,你追求的每一個機會,都會有一定的潛在回報 ——你可以從中獲得的好處,無論這些好處是以收入、技能發(fā)展、經(jīng)驗、地理位置還是其他形式出現(xiàn)。每項工作都有一定的風險狀況——可能出錯的事情,從因無法處理工作要求而被解雇,到不得不搬到你不想搬到的地方,到公司破產(chǎn),再到不追求其他有吸引力的機會的機會成本。

一旦你開始以這種方式思考,你就可以在可能的 50+ 年時間跨度內(nèi)戰(zhàn)略性地思考你的職業(yè)生涯。

例如,當你剛從學(xué)校畢業(yè)并且消耗率低且地理靈活性高時,可以從事具有一定回報/風險狀況的工作。如果你結(jié)婚生子,將從事具有不同回報/風險狀況的工作。以后,當孩子長大后,你可以再次自由活動,不必擔心學(xué)費和在一流學(xué)區(qū)購買大房子的抵押貸款,但你現(xiàn)在擁有比剛開始時更多的經(jīng)驗,可以從事具有第三回報/風險狀況的工作。

大多數(shù)人不是這樣想的。 他們可能偶爾會這樣想,但他們不會系統(tǒng)地這樣做。因此,當機會出現(xiàn)時,他們會獨立評估它——“天哪,這看起來很有風險,我不確定我是否應(yīng)該這樣做”。相反,您應(yīng)該自動做的是將其與您在整個職業(yè)生涯中可能承擔的所有其他風險放在一起, 并決定這個新機會是否在戰(zhàn)略上適合您的投資組合 。

更深入地研究一下風險的概念

初創(chuàng)公司企業(yè)家處理的風險形式,以及在做出任何決定時都要處理的風險形式。 幾乎任何決策都有一系列潛在的缺點,但這些缺點可以被分析,而且往往是可以量化的,從而得到控制。

這很重要,因為在生活中,通常沒有風險就沒有機會。 為貴公司的高級人員做那個額外的項目嗎?你可能會讓自己筋疲力盡,而且日常工作做得很糟糕。加入你前任經(jīng)理的那家熱門增長公司?也許六個月后情況惡化,然后現(xiàn)在的雇主不會重新雇用你。加入 Denny's 的那些聰明的朋友,并與他們一起創(chuàng)辦一家新公司?也許它完全失敗了,你必須解釋為什么你在余生的每一次工作面試中都如此愚蠢。 人們經(jīng)常錯過機會總是有真實和正當?shù)睦碛?——他們看到了風險,并希望避免這些風險。

問題是,如果不冒險,你就無法利用任何機會。

你可以過著安靜而合理快樂的生活,但你不太可能創(chuàng)造新的東西,你也不太可能在世界上留下自己的印記。

因此,當面臨機會時,請仔細分析其風險。

綜上所述,以下是我對你應(yīng)該承擔的風險類型以及何時承擔的一些看法:

  • 當你剛離開學(xué)校時——應(yīng)該優(yōu)化發(fā)展技能和獲得經(jīng)驗速度的時候,這些經(jīng)驗將在以后對你有用。為此,應(yīng)該特別承擔收入風險。無論薪水如何,始終選擇最能發(fā)展技能并提供寶貴經(jīng)驗的工作。 現(xiàn)在不是你職業(yè)生涯中安全的時候。

  • 當你有家庭義務(wù)時——配偶、兩個半孩子、一只狗和一個柵欄——顯然是降低收入風險的時候了,因為你可能無法學(xué)到那么多東西或進步那么快,或者加入那個熱門的新創(chuàng)業(yè)公司。 然而,即使是這樣也不是非黑即白的! 例如,在硅谷,年輕的父母冒險選擇一家熱門的新創(chuàng)業(yè)公司仍然很有意義,因為如果創(chuàng)業(yè)公司失敗,通常很容易找到另一份工作——特別是如果一個人在此過程中培養(yǎng)了更多有用的技能和經(jīng)驗。

  • 有時,你可能會意識到自己對自己的領(lǐng)域不滿意 — 例如,從事企業(yè)軟件方面的工作,但你真的更愿意從事綠色技術(shù)工作或在消費互聯(lián)網(wǎng)公司工作。從一個領(lǐng)域跳到另一個領(lǐng)域總是有風險的,因為特定技能和人脈都在舊領(lǐng)域,因此在新領(lǐng)域取得成功的確定性會降低。 這幾乎總是值得冒的風險 ——袖手旁觀并為此感到不滿本身就有風險,尤其是對你的幸福。在一個不快樂的工作或領(lǐng)域中取得巨大成功是非常困難的。

  • 地理風險也是如此。你從一個城市開始工作,比如在費城的一家軟件公司工作,而且你做得很好。有機會跳槽到硅谷一家發(fā)展更快的軟件公司。你是否應(yīng)該冒險搬到一個不認識任何人、生活成本更高的地方?幾乎可以肯定的是,沒有廣泛的個人網(wǎng)絡(luò)和在一段時間內(nèi)容忍較低生活水平的額外風險幾乎可以肯定,在一家更好的公司工作,將自己重新定位到行業(yè)的中心,并準備好在未來幾十年內(nèi)利用更多的絕佳機會。

  • 我相信,為一家大公司工作的風險比看起來要大得多。在大公司工作的人隨時都會遭受非個人化的裁員,并且經(jīng)常放棄發(fā)展技能和獲得經(jīng)驗的機會,就像他們在更小、發(fā)展更快的地方一樣快。然后五年或十年過去了,你意識到你的技能和經(jīng)驗只與其他大公司的工作有關(guān),然后你遇到了一個真正的問題。

  • 最后,時刻注意機會成本。做一件事意味著不做其他事情。這是一種很容易被忽視的風險形式,對你不利。

引用一句話,這次來自納西姆·尼古拉斯·塔勒布 (Nassim Nicholas Taleb) 在 《黑天鵝 》中:

  • 抓住任何機會,或任何看起來像機會的東西。 他們很稀有,比你想象的要稀有得多......

  • 許多人沒有意識到,當他們得到它時,他們正在生活中獲得一個幸運的突破。如果一個大出版商(或一個大藝術(shù)品經(jīng)銷商、一個電影高管、一個炙手可熱的銀行家或一個大思想家)主動找你,取消你計劃的任何事情:你可能看不到這樣的窗口再次打開。

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    https://pmarchive.com/guide_to_career_planning_part1.html

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