在半年的Gap Year中，我收到了5個(gè)offer，分別是某出行大廠、某貨運(yùn)大廠、某智能硬件行業(yè)TOP1和兩個(gè)起步期間的創(chuàng)業(yè)公司，最高的一個(gè)offer，薪資比我上一份工作上漲了40%、帶17人團(tuán)隊(duì)，但是經(jīng)過種種考慮后我都選擇了拒絕。
今天舒澤想結(jié)合自身經(jīng)歷和大家聊聊拒絕背后的職業(yè)規(guī)劃以及品牌人該有的思維意識(shí)——目標(biāo)意識(shí)、目標(biāo)拆解與路徑規(guī)劃意識(shí)和長期思維。
首先是目標(biāo)意識(shí)。剛畢業(yè)的頭一兩年沒有清晰的職業(yè)目標(biāo)很正常，但是如果在職業(yè)化的第三年對(duì)自身還沒有一個(gè)清晰的職業(yè)規(guī)劃，那這個(gè)人大概率不了解自身的優(yōu)勢(shì)，一定不適合做品牌。說到底，品牌的工作就是結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)狀況給消費(fèi)者承諾、給內(nèi)部目標(biāo)。
舒澤是文案策劃入行，在工作一年半的時(shí)候，突然有了一個(gè)我要成為品牌營銷操盤手的這樣一個(gè)職業(yè)目標(biāo)。品牌營銷操盤手和單純的品牌經(jīng)理、品牌總監(jiān)并不一樣，品牌營銷操盤手是要將品牌、產(chǎn)品、消費(fèi)者、市場(chǎng)（指環(huán)境）、營銷（指手段）進(jìn)行整合串聯(lián)，來掌舵一個(gè)品牌各個(gè)時(shí)期的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)打法。
記得，舒澤當(dāng)時(shí)在日記本上畫了個(gè)思維導(dǎo)圖，很感謝這張思維導(dǎo)圖從2017年一直在指導(dǎo)著我現(xiàn)在的每一個(gè)選擇。
第二個(gè)是目標(biāo)拆解與路徑規(guī)劃意識(shí)。成為品牌營銷操盤手的戰(zhàn)略目標(biāo)：把品牌內(nèi)容建設(shè)和傳播工作做牢，然后不斷地嫁接營銷推廣打法，將品牌“武裝化”。
有了這個(gè)路徑拆解后，我從文案策劃開始到活動(dòng)策劃，再到新媒體運(yùn)營、藝人宣傳、媒體PR、輿情公關(guān)、媒介投放、BD、執(zhí)行......我?guī)缀跹刂@張思維導(dǎo)圖做遍了品牌部、市場(chǎng)部每一塊工作，更深入地了解了每個(gè)板塊如何設(shè)定目標(biāo)？如何生產(chǎn)？如何評(píng)估真實(shí)有效性？
在第5年多的時(shí)候，我覺得我還差一個(gè)乙方思維，于是又再次進(jìn)入乙方公司。更深入地了解了創(chuàng)意生產(chǎn)、創(chuàng)意落地及成本測(cè)算與控制等，使自己成為一個(gè)兼具甲乙雙方經(jīng)驗(yàn)的人。
最后是長期思維。長期思維是最近流行起來的一個(gè)詞，過去舒澤潛意識(shí)里把這種還沒被概括總結(jié)著的心態(tài)稱為——自信地堅(jiān)持。舒澤在多次變換著各種崗位，是傳統(tǒng)HR眼中“沒有明確目標(biāo)、不定性”的典型代表，舒澤在幾年前求職的過程中遇到過一個(gè)最深刻的質(zhì)疑：你做了這么多，究竟在哪一個(gè)板塊成為了一個(gè)專家？
這個(gè)問題很難解釋，但我心里明白：我有著自己最明確的目標(biāo)，并且一直隨著市場(chǎng)變化豐富完善著這個(gè)目標(biāo)，同時(shí)用最長期者的思維去踐行落實(shí)這個(gè)目標(biāo)。
其實(shí)，雖然沒有成為某一領(lǐng)域的專家，但是舒澤把所做的每一板塊工作都做出了一些成果：（1）.話題營銷上，舒澤打造過2個(gè)4億+曝光話題，最高一次排名熱搜第2；（2）.social傳播上，PM的項(xiàng)目經(jīng)過多渠道的整合傳播，完成了全網(wǎng)30億+曝光；（3）.娛樂營銷上，更是完成了數(shù)千萬元的品牌跨界傳播；（4）.PR撰稿上，雖然副省級(jí)作協(xié)會(huì)員是文學(xué)范疇，但是在商業(yè)撰稿上舒澤的稿件也是多次得到了營銷領(lǐng)域頂級(jí)媒體的推薦；（5）.營銷推廣上，舒澤成功運(yùn)用整合手段使品牌成為細(xì)分市場(chǎng)TOP1......
特別是要做品牌（我說的不是流量帶貨），一定要有長期思維，和你的用戶保持一種許諾后的長期證實(shí)。
說回被舒澤拒絕掉的offer，其實(shí)要么就是單純某一特定領(lǐng)域的專家，要么就是雇主不具備長期思維，與舒澤的職業(yè)規(guī)劃不相符。
既然選擇Gap Year了，那就好好選擇更適合的機(jī)會(huì)，快30歲的舒澤，想盡可能給自己一個(gè)滿意的職業(yè)階梯。
以上思考，可能并不適用于所有人，畢竟每個(gè)個(gè)體所處的背景、環(huán)境不盡相同。但背后的思考邏輯是相通的：我們應(yīng)該為自己設(shè)置一個(gè)清晰、具體、努力可達(dá)成的職業(yè)目標(biāo)，然后將目標(biāo)拆解落地，在執(zhí)行過程中保持著長期思維，戒驕戒躁，努力達(dá)成它。
本篇文章期望能對(duì)剛剛步入品牌、市場(chǎng)、營銷等領(lǐng)域的小伙伴有所幫助。期待我們一起努力，打造出長期的、具有價(jià)值性的品牌。
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