2024年全球?qū)＠|(zhì)量報(bào)告揭曉時(shí)，一組對(duì)比刺痛了國(guó)人神經(jīng)：聯(lián)想手握3萬(wàn)件專(zhuān)利卻難掩"貼牌"質(zhì)疑，華為以21萬(wàn)項(xiàng)核心專(zhuān)利登頂5G標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)。就在上周，康奈爾大學(xué)黃明教授在硅谷論壇的尖銳點(diǎn)評(píng)引爆輿論——"中國(guó)企業(yè)不應(yīng)止步于房地產(chǎn)與代工狂歡"。這個(gè)論斷直指中國(guó)科技界最敏感的傷疤：曾被譽(yù)為"民族驕傲"的聯(lián)想，為何在國(guó)產(chǎn)芯片崛起的今天，仍被貼上"無(wú)核心技術(shù)"的標(biāo)簽？
時(shí)鐘撥回1994年的中關(guān)村，聯(lián)想總工程師倪光南帶著"中國(guó)芯"計(jì)劃沖進(jìn)會(huì)議室，卻遭到柳傳志的斷然否決。這場(chǎng)載入中國(guó)企業(yè)史的"貿(mào)工技"與"技工貿(mào)"之爭(zhēng)，如同分水嶺般決定了聯(lián)想未來(lái)三十年的命運(yùn)。選擇貿(mào)易優(yōu)先的聯(lián)想，憑借收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)迅速登頂全球PC之王，但代價(jià)是芯片研發(fā)團(tuán)隊(duì)的解散與核心技術(shù)布局的停滯。
當(dāng)我們拆解聯(lián)想2024年財(cái)報(bào)，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)驚人事實(shí)：這家年?duì)I收4300億的巨頭，研發(fā)投入占比始終徘徊在3%左右，不及華為的五分之一。更耐人尋味的是，其引以為傲的"全球3.8萬(wàn)件專(zhuān)利"中，涉及5G標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利僅2246族，而中興通訊已達(dá)6101族。這種"量多質(zhì)弱"的專(zhuān)利結(jié)構(gòu)，恰似聯(lián)想技術(shù)路線的縮影——擅長(zhǎng)整合供應(yīng)鏈卻缺乏底層突破。
對(duì)比同期華為的突圍路徑，差異愈發(fā)明顯。任正非在2004年頂著虧損壓力成立海思半導(dǎo)體時(shí)，聯(lián)想正將資金砸向房地產(chǎn)與金融業(yè)務(wù)。如今華為海思麒麟芯片橫掃高端市場(chǎng)，聯(lián)想?yún)s仍在采購(gòu)900億/年的英特爾處理器。這種戰(zhàn)略定力的差距，在AI時(shí)代被進(jìn)一步放大：聯(lián)想2024年推出的AI PC被吐槽"瀏覽器就能實(shí)現(xiàn)同等功能"，而華為昇騰芯片已支撐起國(guó)家級(jí)算力樞紐。
深究聯(lián)想的技術(shù)困局，高管團(tuán)隊(duì)的路徑依賴(lài)難辭其咎。從收購(gòu) 不過(guò)，將責(zé)任完全歸咎于"貿(mào)工技"路線有失公允。在90年代外匯匱乏的背景下， 站在2025年的十字路口，聯(lián)想正試圖用"全棧智能"戰(zhàn)略扭轉(zhuǎn)形象。但當(dāng)我們看到其AI服務(wù)器仍依賴(lài)英偉達(dá)芯片，開(kāi)天系列國(guó)產(chǎn)電腦的核心部件均采購(gòu)自龍芯、統(tǒng)信時(shí)，不禁要問(wèn)：如果當(dāng)年
熱門(mén)跟貼