作家粥左羅說:“一個(gè)人的底層邏輯有多強(qiáng)大,那么他的能力就有多強(qiáng),成就就有多大?!?/p>

有些人捉摸不透社會(huì)的規(guī)則,摸爬滾打了大半輩子,也仍然困于底層。

有一些人卻能一眼看透本質(zhì),該如何做人,該怎么行事,心底都門清,自然能拿到想要的結(jié)果。

見微以知萌,見端以知末。

我們也可以從一個(gè)人的底層邏輯中,窺見他的命運(yùn)。

01

社交的底層邏輯

美國(guó)社會(huì)學(xué)家霍曼斯說,世上最緊密且最長(zhǎng)久的關(guān)系,是泥土和樹苗的關(guān)系。

樹苗得到泥土的滋養(yǎng),最終長(zhǎng)成參天大樹;泥土吸收腐化的落葉,從而愈加肥沃。

好的社交關(guān)系同樣也是如此。

一個(gè)人若是自私自利,只顧利己,無(wú)論是誰(shuí)都會(huì)敬而遠(yuǎn)之。

如果你有成人之美之心,有利他之舉,別人也會(huì)愿意靠近你、結(jié)交你。

阿城圈子極廣、好友眾多,在影視界、書畫圈、古玩圈都有各種關(guān)系。

原因就在于他對(duì)朋友極為仗義,可以錦上添花,也可以雪中送炭。

有一次,畫家劉小東畫完了兩幅大作品《三峽大移民》和《三峽新移民》,要辦一個(gè)展覽,去找阿城幫他寫一點(diǎn)東西,阿城說試試吧。

結(jié)果,沒過多久,阿城就拿出了十萬(wàn)字的文章給他,把整個(gè)三峽的歷史講了一遍。

劉小東說,阿城是我生活中大哥的形象,我很感謝身邊有這樣的朋友。

后來,劉小東辦了個(gè)“你的朋友”的畫展,特地畫了一幅阿城的肖像畫,以示對(duì)這段感情的看重。

還有一次導(dǎo)演劉奮斗通過朋友結(jié)識(shí)了阿城,兩人都愛聊天,持續(xù)見面,經(jīng)常在一塊吃飯。

后來,劉奮斗拍《綠帽子》,跟阿城開口,問能不能幫他來當(dāng)監(jiān)制。

阿城說,“你覺得用我的名字能幫到你,就用?!?/p>

后來劉奮斗又問阿城能不能幫忙聯(lián)系焦雄屏,因?yàn)樗腊⒊歉钚①t他們關(guān)系很好,阿城馬上打了電話,焦雄屏就來做了制片人。

劉奮斗一直很感恩阿城對(duì)他的事業(yè)的幫助,并表示只要阿城需要,就隨叫隨到。

社交的底層邏輯,是利他。

一段關(guān)系的開始,關(guān)鍵就在于“價(jià)值提供”。

當(dāng)你能為別人提供價(jià)值,就能吸引別人圍繞在你周圍,織好身邊的關(guān)系網(wǎng)。

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02

工作的底層邏輯

清崎在書中寫道:

“人之所以窮,不在于他能賺多少錢,而在于他的想法和行動(dòng)。沒有掌握財(cái)富的底層邏輯,一輩子也只能打工?!?/p>

有的人是打工思維:為別人干,多干不如少干,少干盡量別干;

有的人是老板思維:這也是我的事業(yè),我是為自己的事業(yè)和使命而做。

老板思維就是工作的底層邏輯。

美的集團(tuán)總裁方洪波剛進(jìn)入公司時(shí),和很多同事一樣過著普通上班族的生活。

但不同于其他同事的是,他做事更踏實(shí)、更用心。

有一次,老板何享健要求大家去12個(gè)城市做市場(chǎng)調(diào)研。

很多同事嫌工作辛苦,報(bào)酬太低,跑幾個(gè)城市就回來交差了。

只有方洪波堅(jiān)持跑完了所有城市,并且對(duì)每一個(gè)城市都做了詳細(xì)的調(diào)研。

何享健對(duì)方洪波的做事態(tài)度非常滿意,覺得他辦事靠譜,隨后對(duì)他委以重任。

改變?nèi)松瑥母淖児ぷ鲬B(tài)度開始。

很多人只是把工作當(dāng)成謀生的手段,覺得是為老板打工,為公司賺錢,做一天和尚撞一天鐘。

恰恰是這種想法,讓很多人對(duì)工作失去了熱情,這也埋葬了他們的未來。

《心流》的作者米哈里在里講到了一個(gè)人物里柯。

里柯是流水線上的工人,他每次組裝一個(gè)單元,需要43秒,而他一天的工作,就是將這樣的43秒重復(fù)600多次。

很多人因?yàn)榭菰餆o(wú)味而跳槽,但里柯留了下來。

因?yàn)橛兄魅宋绦膽B(tài),他在組裝零件時(shí),只想著全力提高速度,不斷刷新紀(jì)錄,最終成為公司職業(yè)模范。

工作,不僅僅是為了那份薪水,更重要的是可以借助這個(gè)平臺(tái)磨礪增值自己。

如果你始終抱著為別人做牛做馬的心態(tài)去工作,禁錮的是自己的成長(zhǎng)。

而當(dāng)抱著老板的思維工作,自身的能力會(huì)水漲船高,視野格局也會(huì)有質(zhì)的變化。

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03

成長(zhǎng)的底層邏輯

在一次活動(dòng)的晚宴上,蔣方舟與《冬泳》的作者班宇閑聊。

漫長(zhǎng)的酒會(huì)上,看眼前衣香鬢影,蔣方舟感慨地說:“很難想象菲茨杰拉德每天參加這種聚會(huì),還能搞創(chuàng)作?!?/p>

班宇也說:“要天天這樣咣咣的,活著都費(fèi)勁。”

事實(shí)上,不管是菲茨杰拉德還是他筆下的蓋茨比,最后都在紙醉金迷里沉淪,毀了一生。

羅翔說過一句話:所有的爽都是瞬間的東西,人類真實(shí)的快樂是恒久的努力。

兩種快樂的區(qū)別,其實(shí)也是多巴胺和內(nèi)啡肽的區(qū)別。

或是燈紅酒綠,或是刷視頻看小說,沉迷在低級(jí)快樂中,大腦皮層就會(huì)分泌多巴胺。

學(xué)一種技能、看一本名著、完成一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),一開始雖然痛苦,但最終迎接你的卻是持久的回甘,這就是內(nèi)啡肽。

人生是公平的。

那些讓你一時(shí)爽的東西,最終一定讓你痛,而那些讓你痛的東西,才會(huì)讓你真正成長(zhǎng)。

張一鳴怎么成功的?

大學(xué)的時(shí)候,別人約會(huì)談戀愛,他看書敲代碼;別人打牌玩游戲,他看書敲代碼。

他說:為了避免平庸,一定要拒絕拉著你走向平庸的那些壓力、誘惑。

所以如果你周圍的人都在放縱,你卻選擇了克制;周圍人都在擺爛,你卻選擇了奮斗。

那么日復(fù)一日,你自然能卓然出眾。

遠(yuǎn)離多巴胺,追求內(nèi)啡肽,你才能遇見想要的人生。

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04

經(jīng)營(yíng)家庭的底層邏輯

2002年,錢學(xué)森先生已經(jīng)臥床了,請(qǐng)夫人蔣英代替他去領(lǐng)個(gè)獎(jiǎng)。

臨出門時(shí),蔣英開玩笑地對(duì)錢學(xué)森說:“我領(lǐng)來的這個(gè)錢歸我,那獎(jiǎng)給你?!?/p>

錢學(xué)森聽完笑了一笑立馬回復(fù)說:“這個(gè)好,‘錢’歸你,‘蔣’歸我?!?/p>

在這樣有愛溫馨的家庭里,兒子錢永剛受到了很好的熏陶。

錢學(xué)森忙于事業(yè),但錢永剛卻說他是“一個(gè)稱職的父親”,因?yàn)楦赣H的言行給了他最基本的教育。

在央視節(jié)目《謝謝了,我的家》,錢永剛?cè)缡钦f:“爸爸媽媽,我很感謝你們,讓我在人生當(dāng)中能夠站得住。”

父愛則母靜,母靜則子安,子安則家旺,這是一個(gè)家庭幸福的底層邏輯。

一個(gè)人只有善待好家人,溫暖的能量在每一個(gè)成員之間就會(huì)流動(dòng)不息,家也會(huì)欣欣向榮。

出生于知識(shí)分子家庭的陳曉卿,一直很感激父母給他提供了一個(gè)溫馨的童年。

父母相處的一個(gè)細(xì)節(jié),讓他印象特別深刻。

出生于水稻之鄉(xiāng)的母親與北方的飲食習(xí)慣格格不入,常常念叨著故鄉(xiāng)的吃食,臘肉、糍粑、蔬菜。

父親暗暗記在心中。

所以,父親蒸饅頭時(shí),會(huì)在蒸鍋中間為母親放一碗米飯。

對(duì)此,母親也便有了另外一個(gè)習(xí)慣,自己做米飯時(shí),總會(huì)熱上兩個(gè)饅頭給父親吃。

“南米北面,求同存異”的飲食習(xí)慣,父母保持了五十多年。

另外一個(gè)細(xì)節(jié),是年夜飯的時(shí)候。

那時(shí)老家的習(xí)俗,團(tuán)圓飯講究七個(gè)盤子八個(gè)碗的“標(biāo)配”。

那時(shí)候家里窮,陳曉卿的老爹便會(huì)想辦法“湊盤子”——哪怕只是拿點(diǎn)花生濫竽充數(shù)。

陳曉卿認(rèn)為父親是一個(gè)“樂觀的形式主義者”,隨著年齡增長(zhǎng)才漸漸明白,父親只是希望可以讓所有家庭成員都感受到溫暖,并不是太寒酸。

父親怎么呵護(hù)母親、怎么照顧家庭,潛移默化地影響著陳曉卿的人生觀,也給他的成長(zhǎng)帶來源源不斷的能量。

特別認(rèn)可心理學(xué)家恒子的一句話:家庭和睦比什么都重要,只要守護(hù)好它,其他一切都會(huì)慢慢變好。

當(dāng)我們扛起了責(zé)任,付出了愛意,家庭才會(huì)融洽和睦,事事皆能如意。

在商界有條非常有用的古老守則。

它分為兩步:

1. 找到一個(gè)簡(jiǎn)單的、基本的道理;

2. 非常嚴(yán)格地按照這個(gè)道理行事。

其實(shí)人生也是如此。

所謂底層邏輯,也是萬(wàn)千現(xiàn)象背后的那個(gè)底層規(guī)律。

只要我們按照上面的4個(gè)底層邏輯來做人做事,人生就不會(huì)差到哪里去。

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