富士康深圳觀瀾園區(qū)，引入300名印度籍工程師來進行培訓(xùn)六個月！

這個做法有點讓人坐不住了，因為印度裔在全球聲譽實在是太差了，很多國家都已經(jīng)裁撤了印度工程師，富士康卻招募了這么多印度籍工程師。

印度工程師最擅長的就是偷技術(shù)，抄技術(shù)，偽造技術(shù)。高精尖的技術(shù)和工程師始終是一個國家的核心競爭力，絕對不能隨意培養(yǎng)外籍工程師。

一線制造工藝和生產(chǎn)夾具等也是核心技術(shù)，以前我們進口歐美設(shè)備的時候，對方工程師過來維修是需要保密的，整個維修過程都是在監(jiān)控室內(nèi)進行，而且不能離開監(jiān)控室半步。

這種情況應(yīng)該也會有，只是這次培訓(xùn)了300名印度工程師，不知道是不是為了打消后面的警覺。

我覺得制造技術(shù)可以適當(dāng)放開，培訓(xùn)的門檻可以放寬，但核心的制造技術(shù)不能開放。

這個統(tǒng)籌需要考慮清楚，不能忽視了制造技術(shù)的重要性，不能被盜取技術(shù)。

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