俗話說，父母之愛子，則為計(jì)之深遠(yuǎn)！江蘇淮安小陳最近遇見一件棘手的事情，工作16年的單位將他給辭退了。
原因是，小陳父親是原單位學(xué)校的副校長(zhǎng)，母親是該校老師，三者存在血緣關(guān)系，與近些年的聘用理念不相符合。
小陳收到學(xué)校辭退自己的消息后，心有不甘，當(dāng)時(shí)進(jìn)入學(xué)校文印室之前，小陳父親征求過全校班子成員的意見。
一致決定，同意小陳進(jìn)入學(xué)校文印室，工資按照最低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，說到這里，其實(shí)會(huì)有人不理解，為何一個(gè)大小伙子一定要緊緊握住學(xué)校文印室的工作不放呢？
16年前，足夠讓一個(gè)成年人找到一個(gè)好工作，實(shí)際上，小陳非常期望能在社會(huì)上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，不依靠父母就能在大城市立足，等到父母晚年好好盡孝。
但是，小陳是一位殘疾人，對(duì)社會(huì)來講，幾乎沒有適合他的工作，小陳父親不想看見孩子自怨自艾，于是，決定利用人脈給小陳找一份能解決溫飽的工作。
轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，小陳父親發(fā)現(xiàn)學(xué)校文印室最合適，因?yàn)楫?dāng)時(shí)人手短缺，無數(shù)急需印制的資料和即將需要印的資料都堆疊在一個(gè)角落里吃灰。
小陳父親和其他班級(jí)主任又騰不出手去打印，想在短期內(nèi)招到合適且長(zhǎng)期的工作人員又不現(xiàn)實(shí)，因此在這個(gè)關(guān)口上，小陳父親就向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)層表達(dá)了自己的想法。
雖然他開了口，但是小陳能不能入職還要看學(xué)校的聘用機(jī)制，不能因?yàn)樽约菏菍W(xué)校副校長(zhǎng)，就放肆給自己兒子謀取福利。
好在，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子都同意，鑒于小陳的特殊性，還特意告訴小陳父親，可以居家辦公，但是出于多方因素考慮，學(xué)校并沒有和小陳簽署正式合同。
即使沒有簽署正式合同，但是小陳對(duì)這份來之不易的工作機(jī)會(huì)十分珍惜，每一次學(xué)校交代下來的任務(wù)，完成的漂亮且利索。
每一次在家打印好資料，早上出門交給父親帶到學(xué)校，16年來一直從未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，但是話說回來，雖然小陳一直按照最低工資去拿。
可是在上班后期，小陳和學(xué)校的職工一樣，享受各種發(fā)放的福利待遇和職工補(bǔ)助，從2019年起，學(xué)校還每月給小陳繳納社保。
居家和各種福利待遇，很難不遭受別人的惡意揣測(cè)，即便說清者自清，新上任的領(lǐng)導(dǎo)嘴上話的漂亮，私下里少不了一頓盤算。
俗話說，新官上任三把火，柿子專挑軟的捏！小陳在學(xué)校的“庇護(hù)”轟然倒塌，新的副校長(zhǎng)想要下面領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)可，勢(shì)必要拿出來一些雷厲風(fēng)行的政策出來。
挑來挑去，小陳就成為第一個(gè)開刀的對(duì)象，所以當(dāng)?shù)弥婚_除的這個(gè)消息后，小陳直接給學(xué)校送去一紙狀書。
第一次上訴，小陳以失敗而告終，第二次上訴，法院判學(xué)校賠償小陳6萬元損失，不乏有人說，一個(gè)走后門的，憑什么還能勝訴？
用網(wǎng)友的話來說，小陳是承受父親的人情進(jìn)入到學(xué)校文印室，但是從入職以來，小陳父親從來沒有因?yàn)橐患核嚼?，給孩子疏通關(guān)系，要轉(zhuǎn)正要拿正常工資。
這是父親的做法，小陳的做法是，既然學(xué)校給我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，雖然這個(gè)機(jī)會(huì)不大光明，但是兢兢業(yè)業(yè)，從未懈怠，從來沒有欠過誰，吃空餉更不存在，憑什么辭退？
也有人說，倒不是新校長(zhǎng)肚量小，從大環(huán)境出發(fā)去看，小陳入職文印室這件事情本來就不可取，如果從小陳處開了頭，落了話柄，到最后是不是人人都可以要求自己家孩子來謀職？
針對(duì)這件事，各方面有各方面的說法，其中最中肯的評(píng)論為，前副校長(zhǎng)的做法沒錯(cuò)，孩子殘疾，想找工作又難。
恰好學(xué)校文印室空出人手，實(shí)屬無奈才向?qū)W校提出這個(gè)想法，新領(lǐng)導(dǎo)有自己的考量沒錯(cuò)，但是出發(fā)點(diǎn)的選擇一定是學(xué)校政策的不合理之處，而不是針對(duì)兢兢業(yè)業(yè)工作的小陳。參考文獻(xiàn)
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