21世紀經濟報道記者 趙娜 報道
在全球人口老齡化加劇、慢性病負擔加重及醫(yī)療資源分布不均的背景下，大健康產業(yè)正處于科技革命與人文關懷交匯的前沿，人工智能（AI）、支付改革、精準醫(yī)學等技術加速推動行業(yè)變革。
3月31日在清華大學召開的“科技重構價值——2025年股權投資春季論壇”上，多位行業(yè)專家、企業(yè)高管和投資人齊聚一堂，共同探討大健康產業(yè)如何穿越技術與市場的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)高質量發(fā)展。
在主題為“大健康產業(yè)創(chuàng)新越過山丘”的圓桌對話環(huán)節(jié)，活動現(xiàn)場匯集了醫(yī)療健康、人工智能、政策研究、資本投資等領域的頂尖專家。從手術機器人到AI輔助診療，從支付改革到藥物研發(fā)，他們以“越過山丘”為喻，展開了一場關于醫(yī)療健康產業(yè)破局之道的深度對話。
技術與設計的融合：醫(yī)療創(chuàng)新的“雙輪驅動”
清華大學美術學院副院長、工業(yè)設計系教授趙超從設計創(chuàng)新的角度切入，強調醫(yī)療創(chuàng)新需回歸人性需求。在他看來，醫(yī)療設計是一個涵蓋產品、環(huán)境和服務體驗的閉環(huán)，應關注患者、醫(yī)生、護士及相關利益方的需求。人工智能在這一過程中提供技術支撐，推動從循證醫(yī)學向循證敘事醫(yī)學的轉型，提升醫(yī)療設備、技術和服務體驗的設計效率與效果。
趙超認為，醫(yī)療產業(yè)的未來不僅依賴技術創(chuàng)新，還需要設計創(chuàng)新賦能。一方面，人工智能能夠支持設計團隊高效地產出更加豐富的、更加有人性化、有溫度的設計創(chuàng)新的解決方案；另一方面，通過提高人和人之間、人和技術之間的互動，能夠產生更加具有豐富想象力、更加具有溫度的醫(yī)療的產品和服務系統(tǒng)。
清華大學精準醫(yī)學研究院團隊負責人邱東曉則從技術落地的挑戰(zhàn)出發(fā)，著重強調了“醫(yī)工商協(xié)同”的重要性。“微創(chuàng)肯定是一個大的方向。應該說，影像結合、機器人結合，在一定程度上都是為了解決微創(chuàng)的事情?！彼硎?，在內科外科化、外科微創(chuàng)化、微創(chuàng)精準化的大趨勢下，微創(chuàng)技術和精準醫(yī)療是未來的方向，而影像技術和機器人則是實現(xiàn)這一目標的重要手段。
邱東曉還特別提到，人工智能和機器人技術的發(fā)展趨勢將對醫(yī)療行業(yè)產生深遠影響，這些技術不僅有助于微創(chuàng)手術的推進，還將逐步與其他行業(yè)的發(fā)展趨勢相結合。通過精準醫(yī)療，醫(yī)工結合將迎來一個全新的發(fā)展機遇，從投資的角度來看，早期的小種子項目有著巨大的成長潛力。
芯能創(chuàng)投合伙人華捷從資本視角剖析AI對醫(yī)藥行業(yè)的顛覆性價值。他認為，AI技術正重塑藥物研發(fā)的三大核心環(huán)節(jié)——靶點發(fā)現(xiàn)、分子設計和篩選，以及臨床評價。
他觀察到，優(yōu)秀的AI驅動生物技術公司正在基于泛化能力強、多模態(tài)等通用大模型，在各自的垂直應用場景中，利用特有的高質量數(shù)據(jù)進行精準地再訓練和循環(huán)數(shù)據(jù)投喂及迭代，以開發(fā)精度高、特定場景適配性強的特有AI模型，用于提高藥物研發(fā)的效率和管線質量。
華捷尤其強調，AI在醫(yī)藥領域的應用必須實現(xiàn)“干濕結合”才能真正發(fā)揮價值，即充分整合“干實驗”（高質量的數(shù)據(jù)集和模型）與“濕實驗”（生物化學和動物實驗）的技術和數(shù)據(jù)。此外，純計算背景的團隊可能由于欠缺對生物醫(yī)藥領域的認識和相關醫(yī)藥數(shù)據(jù)的理解，缺乏對AI模型結果的合理判斷。因此，在評估AI醫(yī)藥企業(yè)時，需要關注重點關注兩個維度：（1）濕實驗通量是否匹配模型迭代需求；（2）計算團隊是否有生物醫(yī)藥研發(fā)背景。
他認為，AI在生物醫(yī)藥領域的突破可能來自兩方面：（1）高質量數(shù)據(jù)采集的實現(xiàn)用于開發(fā)精度高、特定場景適配性強的AI模型；（2）某項計算技術的突破（如AlphaFold對結構預測的突破）。然而，AI醫(yī)藥企業(yè)的核心衡量標準仍是能否推動高質量藥物管線的建立和優(yōu)化，這是投資人判斷AI醫(yī)藥企業(yè)價值的關鍵邏輯。
政策與資本的協(xié)同：構建創(chuàng)新生態(tài)的“護城河”
國家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局DRG質控中心專家、北京市DRG項目辦公室費用研究組副組長張樂輝在發(fā)言中分享了丙類目錄的推出及政策背景，并分析了商業(yè)保險與丙類目錄的結合以及醫(yī)院與醫(yī)藥企業(yè)的角色轉變。
在張樂輝看來，醫(yī)保局近期推出的“丙類目錄”為創(chuàng)新技術提供了商業(yè)化出口——惠民保等商業(yè)保險有望與丙類目錄結合，推動支付體系擴容，預計規(guī)模可達2000億元，占醫(yī)?？偙P子的1/10。
這樣的前景下，建議科研能力強的醫(yī)院主動篩選有丙類目錄潛力的創(chuàng)新企業(yè)并提前布局相關科室。真實世界研究（RWS）對于藥品價值認定至關重要，仿制藥及普藥企業(yè)應借助廣泛應用場景，探索新的臨床價值，而醫(yī)院也應增強科研意識。
元思生肽創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張驍?shù)陌l(fā)言主要圍繞創(chuàng)新企業(yè)的核心選擇、數(shù)據(jù)科學在生物醫(yī)藥的應用選擇和環(huán)肽藥物的競爭優(yōu)勢等展開。他回憶說，團隊選擇環(huán)肽賽道源于其“四兩撥千斤”的潛力：環(huán)肽兼具小分子與大分子的優(yōu)勢，且在腫瘤、自免、代謝病等領域存在大量未滿足需求。
張驍還分享了他對長期主義與階段性價值實現(xiàn)的理解?！半m然選擇需要長期積累和深耕的賽道，但我們在耕耘的過程中就可以實現(xiàn)一些里程碑?！痹谒磥?，在臨床前、臨床各階段與國際藥企合作，是平衡研發(fā)投入與商業(yè)回報的方式之一。盡管全球市場競爭激勵，但中國企業(yè)只要能找到突破口，就有機會打造出具備千億級別潛力的創(chuàng)新藥企業(yè)。
北京陽光萬康董事長顧軍軍從醫(yī)學影像技術的普惠化實踐出發(fā)，提出“數(shù)字孿生地球”的醫(yī)療愿景。他將未來醫(yī)療場景將分為“物理中心”與“數(shù)字服務”兩大模塊：影像檢查與精準手術需依托實體中心，而問診、監(jiān)測等環(huán)節(jié)可通過穿戴設備居家完成。
無論市場環(huán)境如何變化，醫(yī)療科技的發(fā)展始終遵循“科研-市場-應用”的價值創(chuàng)造鏈條，這是不可變的核心原則?！皶诚胛磥恚谖锢淼厍蚝蛿?shù)字地球逐漸成為現(xiàn)實，人類社會完成數(shù)字化以后，那時的醫(yī)療場景到底是什么樣？”他表示，帶著對未來醫(yī)療的思考，陽光萬康已在科研生產、貿易和臨床應用等方面廣為布局。
整場圓桌討論中，嘉賓們不約而同地提到“融合”與“耐心”兩大關鍵詞：趙超呼吁以跨學科人才培育夯實創(chuàng)新基礎，邱東曉強調“（創(chuàng)業(yè)者）要有定力，要回到事情的本質”。
正如圓桌論壇主持人、西門子醫(yī)療大中華區(qū)市場總監(jiān)黃玥的總結：“設計、技術、政策以及資本，這四股力量缺一不可，但是融合才是關鍵。”在大健康產業(yè)“越過山丘”的征途中，既需要仰望星空的想象力，更需腳踏實地的定力——畢竟，真正的創(chuàng)新從來不是追逐風口，而是深耕價值的靜待花開。
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