當(dāng)全國(guó)90多座城市開始推行房票制度，我們才慢慢的看清，這張小小紙片竟然撬動(dòng)了萬億的市場(chǎng)，它的精妙之處在于用極簡(jiǎn)的金融邏輯化解了最復(fù)雜的三角債難題，地方無需舉債支付拆遷款，只需開具一張房票，便將償債責(zé)任轉(zhuǎn)移給了開發(fā)商；拆遷戶手持房票沖向商品房市場(chǎng)，既消化了高庫(kù)存，又避免了安置房爛尾的風(fēng)險(xiǎn)；拆遷補(bǔ)償從“現(xiàn)金發(fā)放”變?yōu)椤岸ㄏ蛳M(fèi)”，相當(dāng)于把民間資本鎖死在樓市，既穩(wěn)房?jī)r(jià)又保土地財(cái)政。這種“一箭三雕”的操作，讓地方在資金吃緊的當(dāng)下，硬生生撕開了一條生路。
對(duì)地方而言，房票的本質(zhì)是“延遲支付”，地方無需立即掏真金白銀補(bǔ)償拆遷戶，而是以房票形式將債務(wù)轉(zhuǎn)移給房企，房企接受房票后，需等待地方分期結(jié)算，這相當(dāng)于為地方爭(zhēng)取了寶貴的緩沖期，房票通常限定在本區(qū)域使用，直接為本地樓市注入購(gòu)買力，既去庫(kù)存又穩(wěn)房?jī)r(jià)，堪稱“地方版的量化寬松”。
對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商來說，房票是一把雙刃劍，表面上看，它能快速消化滯銷樓盤，尤其是遠(yuǎn)郊或戶型不佳的項(xiàng)目，但房票結(jié)算周期長(zhǎng)、資金監(jiān)管嚴(yán)格，房企需承擔(dān)較大現(xiàn)金流壓力，然而，在當(dāng)前地產(chǎn)大環(huán)境下，房企寧可選擇“慢回款”，也好過“零成交”。
對(duì)拆遷戶而言，原來的拆遷就是一場(chǎng)造富運(yùn)動(dòng)，瞬間就可以造就一批暴發(fā)戶，實(shí)現(xiàn)階層的跨越，但房票政策的出臺(tái)，看似提供了“自由購(gòu)房”的選項(xiàng)，但通常有一定的限制，房票通常只能購(gòu)買地方指定小區(qū)的商品房，且附加時(shí)限和區(qū)域限制，這就會(huì)導(dǎo)致我們心儀的房子可能是房票價(jià)值不能覆蓋的，有可能會(huì)讓我們從暴發(fā)戶成了房奴。
房票制度的實(shí)施，為地方探索出了一條高效靈活的安置新路徑，這一制度通過將安置權(quán)益票據(jù)化，不僅有效盤活了存量房產(chǎn)資源，更顯著提升了拆遷安置工作的精準(zhǔn)性與市場(chǎng)化程度，實(shí)現(xiàn)了地方資金的集約化使用，這一制度將來一定會(huì)成為城市更新和棚戶區(qū)改造中的重要政策工具，為化解征地拆遷難題提供了可復(fù)制的解決方案。
這張看似普通的紙片，實(shí)則是中國(guó)樓市最精妙的設(shè)計(jì)，它的誕生證明了中國(guó)不缺頂級(jí)智囊，他們用這張紙片，讓債務(wù)消失、讓庫(kù)存蒸發(fā)、讓拆遷戶心甘情愿地成為樓市的“燃料”，房票背后的設(shè)計(jì)邏輯，已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型教科書級(jí)的范本，這種四兩撥千斤的謀略，才是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期最稀缺的“大智慧”。
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