

Z世代(1997年-2012年出生)正成為全球消費市場的主導力量,他們追求生活方式與價值觀的高度統(tǒng)一,給傳統(tǒng)葡萄酒行業(yè)帶來前所未有的挑戰(zhàn)。
IWSR的數(shù)據(jù)顯示,目前,葡萄酒消費主要依賴55歲以上人群,而年輕消費者(尤其是法定飲酒年齡的Z世代)的飲用頻率持續(xù)下降。例如,澳大利亞24歲以下人群的月度葡萄酒消費量在2010年-2023年銳減50%。這一趨勢迫使葡萄酒品牌重新思考如何與Z世代建立聯(lián)系,從產(chǎn)品創(chuàng)新到營銷策略進行全面變革。
打破傳統(tǒng),重新定義葡萄酒的“身份”
Z世代對傳統(tǒng)葡萄酒的產(chǎn)區(qū)、品種和品鑒術(shù)語興趣寥寥,反而更關(guān)注品牌背后的故事和價值觀。
●非傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)與實驗性風格
新興產(chǎn)區(qū)如格魯吉亞、南非斯瓦特蘭的葡萄酒,因其獨特風土和文化背景吸引年輕人。實驗性產(chǎn)品如橙酒(Orange Wine)、混合發(fā)酵(Co-ferments)和冰紅酒(Chilled Reds),因口感新奇成為社交媒體的寵兒。例如,美國品牌“Broken Earth”推出橙酒系列,通過TikTok挑戰(zhàn)賽迅速走紅,首月銷量增長300%。
●低/零酒精與健康趨勢
Z世代對“清醒好奇”(Sober Curious)的追求,推動低酒精和無酒精葡萄酒市場爆發(fā)。IWSR最新預測,全球無酒精葡萄酒市場規(guī)模將在2024年達到23億美元,并持續(xù)以雙位數(shù)增長。澳洲品牌“Naked Life”推出零酒精起泡酒,包裝設(shè)計以極簡風格和“零罪惡感”標語直擊健康需求,銷量年增45%。

創(chuàng)新包裝,便捷與可持續(xù)并重
Z世代注重產(chǎn)品的實用性和環(huán)保屬性,推動葡萄酒包裝向靈活、可持續(xù)方向轉(zhuǎn)型。
●即飲(RTD)與便攜設(shè)計
罐裝葡萄酒(如美國品牌“Canned Wine Co.”)和可重復密封鋁瓶(如意大利“Gar?on Wines”的扁平瓶設(shè)計),因適合戶外活動和即興消費場景,市場份額持續(xù)增長。數(shù)據(jù)顯示,2022年,RTD葡萄酒在美國的銷售額同比增長62%;2023年同比增長28%,但仍遠高于傳統(tǒng)瓶裝葡萄酒(同期增長僅4%)。
●環(huán)保包裝與循環(huán)經(jīng)濟
品牌通過可回收材料、輕量化玻璃瓶和“盒中袋”(Bag-in-Box)減少碳足跡。法國酒莊Chateau Maris采用生物動力法種植,并推出可堆肥包裝,其碳足跡較傳統(tǒng)包裝降低70%,吸引了大批環(huán)保意識強烈的年輕消費者。
用文化共鳴取代硬性推銷
Z世代厭惡刻板營銷,品牌需要通過文化滲透和情感共鳴建立信任。
●社交媒體與meme營銷
美國品牌“Josh Cellars”憑借在Instagram發(fā)起的“Wine Mom”表情包活動,成功將品牌與年輕用戶的幽默文化綁定,互動率提升150%;而“Whiny Baby”則以情緒化標簽(如“周一焦慮專用酒”)在TikTok上引發(fā)共鳴,用戶生成內(nèi)容(UGC)占比達40%。

●本土化與社區(qū)參與
新西蘭品牌“Invivo X”與當?shù)厮囆g(shù)家合作設(shè)計限量酒標,并將部分收益捐贈給青年藝術(shù)基金,既強化品牌在地性,又傳遞社會責任感,此類策略使該品牌在Z世代中的好感度提升35%。
跨界聯(lián)名,用潮流元素重塑品牌形象
聯(lián)名合作是打破葡萄酒“高冷”標簽的關(guān)鍵策略。
●潮流與藝術(shù)跨界
法國凱歌香檳(Veuve Clicquot)與街頭藝術(shù)家Andre Saraiva合作推出涂鴉限量款,包裝設(shè)計融合熒光色和街頭文化元素,首發(fā)當日官網(wǎng)流量激增200%。
●明星與IP聯(lián)名
加州葡萄酒品牌“19 Crimes”借助AR技術(shù),讓酒標上的歷史人物“開口講故事”,并與說唱歌手Snoop Dogg聯(lián)名推出“Cali Red”系列,首周銷量突破10萬瓶,其中,70%購買者為Z世代。
葡萄酒行業(yè)的轉(zhuǎn)型之路
盡管創(chuàng)新策略層出不窮,但葡萄酒品牌仍需應對以下挑戰(zhàn):
●價格敏感與價值平衡
Z世代對價格敏感度較高,如何在可持續(xù)生產(chǎn)和成本控制間找到平衡?西班牙桃樂斯集團(Familia Torres)通過區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)供應鏈透明化,消費者掃碼即可查看每瓶酒的碳足跡和成本構(gòu)成,成功將溢價合理化。
●教育缺口與體驗創(chuàng)新
針對Z世代對葡萄酒知識的匱乏,品牌轉(zhuǎn)向沉浸式體驗。例如,英國品牌“Barefoot Wine”推出“虛擬葡萄園”AR游戲,用戶通過完成任務(wù)解鎖葡萄酒知識,同時獲得折扣券,產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率提升25%。

從技術(shù)革新到價值重構(gòu)
葡萄酒行業(yè)與Z世代的碰撞,正在加速技術(shù)應用與價值體系的全面迭代。
●技術(shù)驅(qū)動個性化消費
AI算法和數(shù)字化工具成為品牌破局的關(guān)鍵。日本三得利集團推出“Blendy”App,用戶可通過智能推薦調(diào)配專屬葡萄酒配方。
●元宇宙與NFT開辟新戰(zhàn)場
虛擬場景正在打破物理邊界。意大利品牌Antinori試水元宇宙葡萄園拍賣,用戶可在線競拍數(shù)字土地,并參與虛擬釀酒;NFT酒標(如限量版動態(tài)藝術(shù)標簽)不僅賦予其收藏價值,更成為品牌與年輕消費者建立情感聯(lián)結(jié)的載體。
●從“產(chǎn)品”到“意義容器”
未來的葡萄酒不僅是飲品,更是生活方式的表達——或是元宇宙中的社交貨幣,或是碳中和承諾的實體見證,抑或是本土文化的創(chuàng)新符號。品牌唯有將技術(shù)力、價值觀與年輕群體的精神訴求深度融合,才能在顛覆中掌握定義行業(yè)未來的話語權(quán)。

Z世代并非排斥葡萄酒,而是要求其適應自己的節(jié)奏與價值觀。品牌需跳出固有框架,將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為“社交貨幣”“環(huán)保宣言”或“文化標簽”,方能在激烈競爭中搶占消費者心智。這場轉(zhuǎn)型不僅是生存之戰(zhàn),更是重塑葡萄酒行業(yè)未來的關(guān)鍵機遇。(資料來源:IWSR,Beverage Marketing Corporation,Beverage Daily,Wine Business Monthly)
編輯:馬越
校對:閆秀梅
監(jiān)制:王玉秋

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