近期,一段 "沃爾沃總裁炮轟語音控制" 的短視頻在社交平臺引發(fā)熱議。視頻中,沃爾沃汽車集團(tuán)全球高級副總裁、亞太區(qū)總裁兼 CEO 袁小林以 "打開天窗" 的語音指令為例,質(zhì)疑部分智能設(shè)計的實際價值 —— 當(dāng)語音系統(tǒng)需要 4 秒完成操作,而物理按鍵僅需 1 秒時,這樣的創(chuàng)新究竟解決了什么用戶需求?這段言論被部分賬號簡化為 "傳統(tǒng)車企反對智能化",引發(fā)行業(yè)關(guān)于 "傳統(tǒng) VS 新勢力" 的對立討論。但完整視頻顯示, 一、被誤讀的行業(yè)思考:袁小林的完整觀點是什么? 在上海車展的演講中,袁小林的完整論述圍繞三個核心維度展開: 用戶價值優(yōu)先:他強調(diào)智能科技的本質(zhì)是解決實際問題,而非參數(shù)堆砌。例如某品牌取消物理檔把改為屏幕操作,看似 "極簡" 卻破壞了駕駛員盲操的肌肉記憶;單踏板模式強制改變數(shù)十年駕駛習(xí)慣,反而增加安全隱患。 安全底線不可突破:作為以安全為基因的品牌,沃爾沃反對任何犧牲可靠性的 "創(chuàng)新"。如某車型取消轉(zhuǎn)向撥桿改為方向盤觸控,在高速行駛中可能因誤操作導(dǎo)致危險,這類設(shè)計被袁小林稱為 "標(biāo)新立異的偽創(chuàng)新"。 可持續(xù)的創(chuàng)新觀:真正的智能化應(yīng)兼顧傳承與進(jìn)化。沃爾沃 EX90 搭載的 Luminar 激光雷達(dá)系統(tǒng),融合 20 余項傳統(tǒng)安全技術(shù)與智能算法,實現(xiàn) "硬件可靠 + 軟件智能" 的雙重保障,這才是他倡導(dǎo)的 "以人為本的創(chuàng)新"。 袁小林特別指出,汽車工業(yè)的本質(zhì)是 "移動的安全空間",任何技術(shù)迭代都應(yīng)服務(wù)于這一核心。他的質(zhì)疑并非否定語音控制(沃爾沃 EM90 已實現(xiàn)六音區(qū)獨立識別技術(shù)),而是呼吁行業(yè)回歸 "技術(shù)服務(wù)于人" 的初心。 二、行業(yè)亂象:當(dāng) "智能化" 淪為流量工具 短視頻時代的信息碎片化,導(dǎo)致 "傳統(tǒng)車企反對智能科技" 的誤解廣泛傳播。但數(shù)據(jù)顯示,沃爾沃 2023 年研發(fā)投入中 60% 用于智能技術(shù),其自研的 VolvoOS 系統(tǒng)已實現(xiàn)車路協(xié)同功能。袁小林真正擔(dān)憂的,是三大行業(yè)亂象: 參數(shù)競賽與體驗割裂:部分品牌用 "語音喚醒率 99%" 等數(shù)據(jù)造勢,卻忽視響應(yīng)速度與操作效率的平衡。某新勢力車型語音控制需連續(xù)喚醒三次才能完成開窗,用戶最終回歸物理按鍵。 減配思維包裝成創(chuàng)新:取消實體按鍵表面是 "科技感",實際是降低成本。某車型取消后視鏡調(diào)節(jié)旋鈕,迫使駕駛員在屏幕二級菜單操作,違背人機工程學(xué)原理。 安全讓步于營銷噱頭:單踏板模式強制動能回收,導(dǎo)致緊急情況下老司機 "誤操作" 概率上升。中汽研數(shù)據(jù)顯示,2022 年相關(guān)事故同比增長 37%,部分品牌卻為續(xù)航數(shù)據(jù)堅持不改。 這些現(xiàn)象背后,是流量至上對行業(yè)本質(zhì)的背離。袁小林強調(diào):"真正的豪華是安全感,不是屏幕數(shù)量;真正的智能是潤物細(xì)無聲,不是打斷用戶的繁瑣操作。" 三、沃爾沃的破局之道:在傳承中進(jìn)化 作為擁有 96 年安全基因的品牌,沃爾沃的智能化路徑始終遵循 "安全底色 + 用戶需求" 雙驅(qū)動: 技術(shù)融合:EX90 搭載的 DUS 駕駛員感知系統(tǒng),通過電容方向盤與紅外攝像頭,實時監(jiān)測駕駛員狀態(tài),比單純依賴視覺識別的方案更可靠;配合激光雷達(dá)的 150 米障礙物探測能力,將 AEB 自動剎車時速提升至 85km/h,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。 交互邏輯革新:EM90 的六音區(qū)語音控制支持后排獨立指令,如 "老板位" 乘客可單獨調(diào)節(jié)座椅按摩強度,同時保留實體功能鍵滿足緊急操作需求,實現(xiàn) "智能便捷 + 物理可靠" 的雙重保障。 可持續(xù)創(chuàng)新:即將投產(chǎn)的亞太區(qū)電池中心,不僅覆蓋電池全生命周期管理,更通過太陽能光伏建筑實現(xiàn) 100% 清潔用電,將 "安全" 延伸至環(huán)境責(zé)任領(lǐng)域。 這種 "反浮躁" 的創(chuàng)新觀,在沃爾沃 2023 年中國市場調(diào)研中得到驗證:78% 的用戶選擇沃爾沃的首要原因是 "安全可信賴",而非智能配置參數(shù)。這印證了袁小林的判斷:穿越周期的品牌價值,來自對本質(zhì)需求的堅守。 四、行業(yè)啟示:智能化需要 "溫度" 而非 "速度" 當(dāng)行業(yè)沉迷于屏幕數(shù)量、語音指令詞庫等表面創(chuàng)新時,沃爾沃的思考提供了另一種視角: 用戶思維不是數(shù)據(jù)思維:真正的智能應(yīng)減少用戶學(xué)習(xí)成本,而非制造操作壁壘。如沃爾沃保留的實體空調(diào)旋鈕,支持盲操且符合人體工程學(xué),這類 "反潮流" 設(shè)計反而收獲高滿意度。 安全是智能化的前提:任何技術(shù)應(yīng)用必須通過 "故障安全" 測試 —— 當(dāng)語音系統(tǒng)失效時,物理按鍵能否保證基礎(chǔ)操作?沃爾沃的答案是 "雙備份設(shè)計",這才是對用戶生命負(fù)責(zé)的態(tài)度。 傳統(tǒng)與創(chuàng)新不是對立關(guān)系:三點式安全帶發(fā)明 60 年仍在守護(hù)生命,證明經(jīng)典設(shè)計的價值。沃爾沃將燃油車時代積累的 2000 + 碰撞測試數(shù)據(jù),融入電動車車身結(jié)構(gòu)設(shè)計,使 EX90 的電池防護(hù)達(dá)到軍用級標(biāo)準(zhǔn)。 袁小林的言論被熱議,本質(zhì)上是行業(yè)對 "何為真正創(chuàng)新" 的集體反思。當(dāng)智能化進(jìn)入深水區(qū),或許我們更需要這樣的清醒聲音:技術(shù)的溫度,藏在對用戶習(xí)慣的尊重里;行業(yè)的進(jìn)步,始于對本質(zhì)需求的回歸。 流量退潮后,誰在守護(hù)汽車工業(yè)的初心? 短視頻時代的斷章取義,讓 "傳統(tǒng)車企反對智能" 成為吸睛標(biāo)簽。但翻開沃爾沃的技術(shù)圖譜:全球首個量產(chǎn)激光雷達(dá)的豪華品牌、首個實現(xiàn)車路協(xié)同的安全系統(tǒng)、首個將電池回收納入全產(chǎn)業(yè)鏈的車企 —— 這個 "老品牌" 從未停止智能化腳步,只是選擇了一條更務(wù)實的道路。 袁小林的追問,不僅是對行業(yè)亂象的警示,更是對 "創(chuàng)新本質(zhì)" 的叩問。當(dāng)汽車從交通工具變?yōu)?"移動智能終端",或許我們更需要記?。核屑夹g(shù)的終極目標(biāo),是讓人在駕駛中更安心,而非在屏幕前更焦慮。這,才是沃爾沃 96 年來始終堅守的 "以人為本"。
袁小林談沃爾沃抗周期模型:健康渠道體系如何跑贏價格戰(zhàn)

打開網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片
熱門跟貼