張家界擁有世界級景觀資源！這么好的地方一直是我們理想的基地合作對象。張家界以生態(tài)和文旅為核心優(yōu)勢，同時(shí)加大“農(nóng)旅”體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑瑢我挥^光旅游向全方位的深度化體驗(yàn)服務(wù)升級，這一偉大的思路與孫洪鶴鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)模式不謀而合。
文旅產(chǎn)業(yè)鏈與生態(tài)農(nóng)業(yè)深度融合，將“綠水青山就是金山銀山”在張家界落實(shí)到位。這就是我們今天推薦的孫洪鶴鄉(xiāng)村傳播聯(lián)盟孵化陪跑的新項(xiàng)目。
張家界生態(tài)農(nóng)場+文旅體驗(yàn)服務(wù)基地
一、項(xiàng)目背景介紹：
公司成立于2016年，座落于囯家級風(fēng)景名勝區(qū)張家界，是張家界市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。具體的權(quán)威介紹至少得幾頁紙，給我發(fā)的資料有十幾萬字，各種獎(jiǎng)項(xiàng)和證書。咱們文章就簡單總結(jié)幾個(gè)關(guān)鍵詞吧！公司實(shí)力強(qiáng)，老板思維優(yōu)秀，想把公司做得更強(qiáng)大，把握住了這個(gè)時(shí)代的風(fēng)口，利用紅利和政策，把鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和文旅結(jié)合。
咱們先看看他基地的風(fēng)光吧，看看景，然后咱們下個(gè)月邀請一些朋友去基地體驗(yàn)一下。
張家界是“四季不同景，季季都美不同”。
我就和童總聊起來，張家界的生態(tài)農(nóng)場就是文旅基地，要把自然景觀引流+文化服務(wù)留客+生態(tài)農(nóng)業(yè)體驗(yàn)，結(jié)合在一起形成一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化。
孫洪鶴鄉(xiāng)村傳播聯(lián)盟最成功的模式經(jīng)驗(yàn)之一：
1個(gè)超級品牌IP系統(tǒng)+10個(gè)超級體驗(yàn)官+100戰(zhàn)略合伙人（就是傳播合伙人）+1000個(gè)家庭。
童總這資源和公司實(shí)力太強(qiáng)大了，咱再介紹一個(gè)童總，以后去張家界還找什么旅游公司呀，傳統(tǒng)旅游公司要被淘汰了，直接找童總這種模式的生態(tài)旅游基地，去當(dāng)?shù)剡呁孢€能邊賺錢，過一段大家?guī)细改负秃⒆右黄鹑ネ妫?00%讓大家玩的開心，又絕對省錢，而且還隨便聊聊賺錢的事。
二、童總介紹
上世紀(jì)90年代的童軍懷揣創(chuàng)業(yè)夢想南下沿海，創(chuàng)辦了擁有200多員工的電子加工廠，但造化弄人，2008年的金融危機(jī)將他打回原型，人生的第一場夢想就此破滅。后面好多介紹文字，咱們還是省了吧。
簡單一句話：童總是一個(gè)有故事的老板！
然后就開始干農(nóng)業(yè)，一直到現(xiàn)在這個(gè)規(guī)模，也是非常牛逼和傳奇的一個(gè)老板了。
產(chǎn)品經(jīng)過綠色食品認(rèn)證，有機(jī)食品認(rèn)證，歐盟有機(jī)認(rèn)證的產(chǎn)品。公司注冊資金5000萬元，公司現(xiàn)有職工和科研專家43人，合作社農(nóng)戶600多戶，目前集農(nóng)產(chǎn)品、生態(tài)農(nóng)場、文旅、養(yǎng)生養(yǎng)老、有機(jī)種植基地、農(nóng)資與技術(shù)交流、培訓(xùn)為一體的集團(tuán)公司。
聽起來很牛的樣子！基地確實(shí)非常牛，特別符合當(dāng)前縣域經(jīng)濟(jì)的大政策，我和童總交流之后，馬上就想把這個(gè)文化旅游+生態(tài)農(nóng)業(yè)基地打造成全國知名的產(chǎn)業(yè)鏈基地。
首先要將線上資源變成“深度體驗(yàn)的客源”，所以大家放心，我們邀請大家來張家界生態(tài)基地玩一定要讓所有人極度滿意，這是我們進(jìn)行下一步發(fā)展的基礎(chǔ)。
然后，我們的模式預(yù)計(jì)是將張家界世界級景區(qū)資源變成‘劇場’，讓粉絲和游客（用戶）成演員，咱們一起邊玩，邊做鄉(xiāng)村和文旅自媒體和短劇，邊玩邊賺錢，再把優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品和基地特色推廣到全國。
就這些證書都擺一大架子了，這么多年能干這么大的公司基本上應(yīng)該有的都有了。有機(jī)水稻、功能性水稻、有機(jī)莓茶、功能性莓茶、水稻老品種保育、功能性食品研發(fā)與生產(chǎn)的科技型企業(yè)。現(xiàn)已升級為一家以“產(chǎn)業(yè)共融、生態(tài)共建、業(yè)務(wù)共生、品牌共創(chuàng)、利益共享”為發(fā)展模式的集團(tuán)公司。
童米稻作文化產(chǎn)業(yè)園長期以來，始終秉承“源于自然、立于有機(jī)、成于土著、興于原生”的發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、文化鑄魂、守正創(chuàng)新、耕心立品”的核心企業(yè)文化，始終堅(jiān)守“傳承自然農(nóng)耕、守護(hù)種子安全、倡導(dǎo)健康生活，致富一方鄉(xiāng)鄰”的初心使命，在致力于打造“六一”（一粒有機(jī)米、一杯功能茶、一壺綠色油、一瓶生態(tài)酒、一籃生鮮菜、一碗放心肉）品牌和講好品牌故事的過程中奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司秉承”土著農(nóng)耕，回歸自然，不忘初心，耕地耘心”的理念。堅(jiān)信“產(chǎn)品為王，以質(zhì)取勝”，著力打造“童米家”系列有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品及“古庸湘米”系列綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌。
目前公司已經(jīng)成為國家高新技術(shù)企業(yè)、國家AAA級誠信企業(yè)、湖南省專精特新小巨人企業(yè)、湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；企業(yè)擁有國家發(fā)明和實(shí)用新型等各項(xiàng)專利20多項(xiàng)；童米系列產(chǎn)品以獲歐盟有機(jī)食品認(rèn)證、國家有機(jī)食品和綠色食品認(rèn)證，產(chǎn)品暢銷東南沿海、香港、澳門等地，有機(jī)蔬菜已成功出口俄羅斯和中亞五國。
如果要是你，你會(huì)如何操作呢？
咱們先來看看張家界的旅游市場的潛力有多大，這就是研究一下盤子有多大！搜索了一下數(shù)據(jù)：2022年張家界鄉(xiāng)村旅游收入突破120億元，占全市旅游總收入35%。最近這三年肯定是上漲的，那大家可以預(yù)測一下2025年的旅游收入會(huì)是多少呢？我認(rèn)為當(dāng)?shù)氐穆糜?產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)杖氩粫?huì)低于1000億。
他這個(gè)基地園區(qū)就是景區(qū)域內(nèi)，而是是當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈龍頭，可以營銷模式到位，直接就可以“截留”+轉(zhuǎn)化，你們可以想像一下這個(gè)項(xiàng)目的潛力值有多大想像力。
他這個(gè)地方不需要“引流”，不像我去過的其它鄉(xiāng)村和景區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈，人家不需要教育，不需要引流，只需做好三件大事：
1、盡快打造品牌IP大系統(tǒng)；2、截+留模式，把原有的張家界文旅的每年自然流量搞定就牛了；3、打造文+旅+農(nóng)+的生態(tài)鏈閉環(huán)。
當(dāng)我跟董總交流完，他真的有了一種馬上上新聞聯(lián)播的沖動(dòng)，我說，咱們先一步步地來，咱們先邀請聯(lián)盟成員和粉絲們，讓大家?guī)虾⒆雍透改竵硪粓鲇H情的旅行，這就考驗(yàn)咱們的體驗(yàn)和服務(wù)能力了，如果讓這些家庭都滿意，那咱們就牛了。
為啥要帶上孩子和父母呢？我說，你想，你好好想想，這里面到底為什么？大家能知道為什么呢？也可以交流一下。
還有，我強(qiáng)調(diào)說，咱們的價(jià)格一定不能以賺錢為目的，咱們需要人，需要拉攏人心，這個(gè)道理必須要懂呀。就這么說吧，如果成為當(dāng)?shù)氐奈?旅+農(nóng)+上榜的基地，得到當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)同和支持，那咱們的鄉(xiāng)村教育即鄉(xiāng)村CEO培訓(xùn)是不是解決了人才？有了這些人才是不是是培養(yǎng)的合伙人，這些合伙人是不是可以成為“全國鄉(xiāng)村人才培訓(xùn)招待基地”？
還有，第一波聯(lián)盟成員和核心粉絲帶了孩子和父母來了，這是一個(gè)家庭呀，我們的“家庭需求”有多大？人家信任你，深度體驗(yàn)感好，哪怕不賺錢，人家就跟著你干了，你教大家如何做好鄉(xiāng)村自媒體，你共享你的資源和供應(yīng)鏈，全國培養(yǎng)10萬個(gè)寶媽創(chuàng)業(yè)，這些規(guī)劃先不透露了，涉及到商業(yè)核心，
總之，這次邀請旅游大家就放心的搶名額就得了，但具體的如何招待大家，還是得和童總溝通確定好，必定是人家的企業(yè)，咱們只是項(xiàng)目陪跑的，也歡迎大家加入孫洪鶴的私董會(huì)，我?guī)椭愦蛱煜隆?/p>
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