
一較“春色”背后的算盤
每年一到賞花季,旅游“主場”就來到了武漢。
有統(tǒng)計(jì)顯示,武漢已連續(xù)5年榮登賞櫻熱度榜首,賞櫻更帶動(dòng)了武漢各大景區(qū)門票訂單、酒店訂單增長。由此,當(dāng)?shù)孛襟w無不自豪地稱武漢為“櫻花第一城”。
而今年,眼饞這一席“櫻花宴”的城市,明顯多了不少。
同為老牌賞櫻大市,無錫走的是“國際路線”。今年,無錫太湖黿頭渚櫻花節(jié)選擇在匈牙利布達(dá)佩斯開幕,無錫打出的招牌是“世界三大賞櫻勝地”之一,意在與日本弘前櫻花園和美國華盛頓櫻花園一較“春色”。
作為后起之秀,湖南的城市則是緊盯武漢?!逗先?qǐng)?bào)》發(fā)文稱,湖南擁有櫻花國家林木種質(zhì)資源庫,卻不是“櫻花經(jīng)濟(jì)”強(qiáng)省,這個(gè)輕資產(chǎn)的巨大市場,“值得湖南一搏”。
面對(duì)“爭春”者來勢洶洶,武漢也再度“加碼”。今年“賞櫻季”,武漢推出了各類升級(jí)版的賞花產(chǎn)品,還以櫻花串聯(lián)起了馬拉松、演唱會(huì)、美食薈、專題展和推介會(huì),想方設(shè)法擴(kuò)大這一年一次的“櫻花流量”。
在城市的種種行動(dòng)中,一個(gè)問題浮出水面:他們聚焦櫻花,在意的只是滿樹粉紅的天際線和前來“打卡”的游客潮嗎?
1
搶占“C位”的可能
可能連武漢也沒想到,數(shù)十年前的“無心栽柳”,會(huì)變成如今受到不少城市追逐的“潑天富貴”。
如《湖南日?qǐng)?bào)》撰文回顧,武漢櫻花的走紅始于武漢大學(xué)的賞櫻活動(dòng)。到上世紀(jì)90年代,“看櫻花,去武大”就已蔚然成風(fēng),當(dāng)?shù)毓卉嚿踔链蚱饳鸦◤V告戰(zhàn)。
類似的故事也在其他城市上演。無錫早在2014年創(chuàng)辦了“國際月”暨無錫國際賞櫻周,并不斷將櫻花林面積擴(kuò)展到目前的85萬平方米。

圖片來源:攝圖網(wǎng)500803136
彼時(shí),賞櫻還限于城市一隅的景區(qū)中。而到了近幾年,隨著文旅對(duì)于城市重要性愈加凸顯,讓櫻花擴(kuò)展到遍布全城,逐漸成為“櫻花之城”的新思路。
據(jù)《湖北日?qǐng)?bào)》報(bào)道,2020年,武漢開始全城編織櫻花網(wǎng)。近年來,各式櫻花已成為武漢新建公園、綠地、綠化帶的“標(biāo)配”,包括洪山江灘3公里櫻花長堤、文治街“櫻花隧道”、常青五路雙層櫻花帶、長江新區(qū)的濕地櫻花園等新的賞櫻景點(diǎn)先后出爐。
去年,武漢還將櫻花為主打的賞花游擴(kuò)展到城市游,融合“文、旅、體、商、演”等全域要素,一口氣開出了林林總總包含75項(xiàng)活動(dòng)的“大單”,目的在于吸引全國游客前來旅游觀光。
無錫也不示弱。今年,有關(guān)“全域賞花”的說法在無錫官方語境中變得密集。當(dāng)?shù)夭粌H“打包”了全城40余個(gè)賞櫻點(diǎn),還發(fā)掘出一種“沿途賞花”的模式——城市干道也被包裝成賞櫻去處,就連去年正式通車的高浪快速路,也與沿途的近4000株櫻花樹一同亮相。由此,“以黿頭渚為核心,輻射周邊多點(diǎn)開花,眾星捧月的勢頭似乎正在形成”。
就連新晉的湖南“櫻花之城”也“深諳此道”。當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,裝點(diǎn)長沙街巷的櫻花,已然“從一樹花開到全城聯(lián)動(dòng)”。也難怪《湖南日?qǐng)?bào)》放下“狠話”:櫻花經(jīng)濟(jì),湖南是否可能搶占“C位”?
而當(dāng)櫻花被植入越來越多的城市骨架,“櫻花之城”還難免“狹路相逢”。
今年,隨著賽事元素被城市聚焦,一股“櫻花馬拉松”的潮流在各地掀起。去年,武漢馬拉松調(diào)整時(shí)間,“首次與武漢櫻花季撞個(gè)滿懷”,今年更湊巧地與無錫馬拉松同日開跑,造就了一東一西兩場“櫻花馬”同臺(tái)競技的景象。而在兩大“頂流”之下,貴陽也期望以“櫻花半馬”殺入櫻花賽道。
2
“花開易敗”的煩惱
為何櫻花能成為城市共同追逐的目標(biāo)?
稀缺性或許是一個(gè)原因。櫻花花期短暫,出游賞花,正是源于消費(fèi)者對(duì)“稀缺之美”的追求。“櫻花紅陌上”的美景,加之時(shí)不我待的緊迫感,更大大增加了櫻花對(duì)游客的吸引力。
但對(duì)于城市而言,這種“短暫的華麗”也是一把“雙刃劍”。
流量的另一面,巨量經(jīng)濟(jì)價(jià)值才是城市競逐的關(guān)鍵。同樣放眼日本,大阪關(guān)西大學(xué)名譽(yù)教授宮本佳明曾推測,去年日本的“櫻花經(jīng)濟(jì)”規(guī)模達(dá)到1.14萬億日元(約合人民幣548億元),日本約有6139萬人次外出賞櫻,同時(shí)約有373萬人次外國游客在櫻花花期內(nèi)訪日。
反觀國內(nèi),早在2019年,我國櫻花旅游游客已達(dá)3.4億人次,相關(guān)旅游收入超過600多億元。中南民族大學(xué)工商管理學(xué)院教授余序州認(rèn)為,我國櫻花產(chǎn)業(yè)規(guī)模在未來五到十年內(nèi)可達(dá)千億級(jí)。

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下大力氣造景、打造城市IP,只是“櫻花之城”的第一步。他們面對(duì)的真正考驗(yàn)是,除延長花期外,如何能夠在仍顯短暫的時(shí)間內(nèi)盡可能放大經(jīng)濟(jì)效益?
《湖南日?qǐng)?bào)》撰文分析,武漢能夠成為櫻花領(lǐng)域的市場頂流,離不開企業(yè)和政府的合力推動(dòng)。文中提及,在文創(chuàng)產(chǎn)品領(lǐng)域,今年,武漢禮物文旅產(chǎn)業(yè)有限公司的毛絨文創(chuàng)產(chǎn)品“蒜鳥”推出櫻花版,次日現(xiàn)貨就售罄;一只15元的櫻花夜光棒棒糖單品銷售額一年能達(dá)到300萬元,其中超過70%的銷量集中在櫻花季。
在無錫,萬物皆可“+櫻花”的嘗試也隨處可見。從櫻花限定美食到櫻花各類周邊,據(jù)無錫城建發(fā)展集團(tuán)相關(guān)人士所說,均意在將櫻花從季節(jié)性景觀升格為城市生活策展元素,將賞櫻打造成包含娛樂、社交、消費(fèi)的立體生活場景。
更進(jìn)一步,能否利用櫻花“造節(jié)”,從而帶動(dòng)更多消費(fèi)環(huán)節(jié)?
有人提到,日本利用櫻花季填補(bǔ)春天營銷節(jié)慶的空白,打造成全國范圍的“購物狂歡節(jié)”。除了“花見派對(duì)”必備的飲食和外賣服務(wù),香化、服裝品牌也會(huì)推出限定產(chǎn)品,日本頗具優(yōu)勢的動(dòng)漫和游戲產(chǎn)業(yè)也會(huì)“助力”,通過在動(dòng)畫和游戲中植入櫻花季場景,烘托出全民共享的節(jié)日氛圍。由此,櫻花季將能激發(fā)出更多消費(fèi)需求,甚至變身為一個(gè)有影響力的消費(fèi)品牌。
3
網(wǎng)紅城市的想象
日本經(jīng)濟(jì)雜志《MoneyPlus》分析指出,自1994年有櫻花開花記錄以來,日本經(jīng)濟(jì)增長率見高的年份,櫻花都在3月20日以前開花。早開的櫻花像一劑消費(fèi)強(qiáng)心針,帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的美好期望。

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不只是櫻花的形象,連同它的氣味也是想象力的延伸。幾年前,食品業(yè)界刮起過一陣“櫻花味”風(fēng)潮,上海辰山植物園做過科普,櫻花氣味近乎于無,“像白紙上水痕劃過”。
市面上的櫻花味實(shí)際是一種“想象出來的味道”,它綜合了粉色水果的滋味,是調(diào)飲師調(diào)出的一種清甜、香氣宜人的美好味道。
正是大眾對(duì)櫻花浪漫、春意的共同想象,賦予了其激發(fā)想象、創(chuàng)造地區(qū)形象的特質(zhì),并在越來越多的城市中運(yùn)用——
在無錫,櫻花成為“公園城市”建設(shè)的錨點(diǎn)。根據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,無錫近年來不斷增加的開敞公園,櫻花裝點(diǎn)其間,營造出了一種都市中“世外桃源”的想象。
如無錫城建發(fā)展集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)所說,城市建設(shè)者期望運(yùn)用巧思、精心規(guī)劃,提升市民獲得感,營造出一種“生活在花園中”的感受。
如果說無錫意在用櫻花強(qiáng)化城市的宜居標(biāo)簽,那么,武漢則有意發(fā)掘出“櫻花”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一面。
今年櫻花季,雷軍的“加盟”有些令人意外。他攜小米汽車現(xiàn)身母校武漢大學(xué)、為“雷軍班”學(xué)生頒獎(jiǎng)、探訪小米武漢智能工廠,密集的行程始終以櫻花為背景板,也引得網(wǎng)友評(píng)價(jià),“雷軍把湖北的春天裝進(jìn)了熱搜?!?/p>
“流量”與“流量”的相遇或許并非偶然。自2021年起,湖北在櫻花季舉辦招商和經(jīng)貿(mào)活動(dòng)已成為慣例,今年則是舉辦一場2025“相約春天賞櫻花”經(jīng)貿(mào)洽談暨世界500強(qiáng)對(duì)話湖北活動(dòng),現(xiàn)場16個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)簽約,總金額達(dá)878億元。
去年,武漢還借機(jī)推動(dòng)“網(wǎng)紅”經(jīng)濟(jì),希望借此為城市串聯(lián)起一個(gè)文旅到商貿(mào)的“網(wǎng)紅城市”形象。有所期待的并非只有武漢一城,隨著越來越多城市奔赴這場櫻花之約,誰能最終撬動(dòng)櫻花之城實(shí)現(xiàn)城市形象的層層迭代?
文字 | 楊棄非
*題圖來源:攝圖網(wǎng)_500542375 *城市進(jìn)化論原創(chuàng)出品,未經(jīng)授權(quán),不得復(fù)制和轉(zhuǎn)載,否則將追究法律責(zé)任。
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