01
招牌要綠不要紅，三河市把自己搞上了熱搜。
不僅蜜雪冰城變成了蜜雪綠城，更驚悚的是醫(yī)院的紅十字都變成了綠十字。
到了這種程度，說什么權力的任性，說什么形式主義已經不痛不癢了。
我看有不少人罵城管，這里說句公道話，這又不是欺負小商小販，城管有什么本事把紅十字變綠十字？
這種事的根源在哪，看這個新聞就知道了：
不久前，三河市的一把手還親自帶隊檢查“牌匾整治”工作，你說下面人能不玩命的干嗎。
而且巧合的是，查了下，這位領導之前任職的轄區(qū)，也對當地的戶外廣告和牌匾做了相當規(guī)范和細致的要求。
當然，有一說一，有的規(guī)定可能也確實出于市容和管理的需要，但看新聞就知道，這些年， “統一門頭”這種事簡直不要太常見。
那么問題來了，有些地方領導為什么總愛跟店鋪招牌過不去呢？
02
先強調一點，這里不陰謀論，我看有網友說什么查查是否有利益輸送。
比如是不是小舅子的油漆廠不景氣了，是不是大姨子的廣告燈箱賣不動了，是不是跟哪家廣告商簽訂了什么合作協議了？
又或者讓查查是不是決策者在搞封建迷信，喜綠不喜紅之類的。
講道理，這種事不能亂說，有幾分證據說幾分話，不能憑空污蔑人家的清白，可以等一個官方調查和回應。
而且即使有這種情況的存在，卻也并不能解釋為什么“統一門頭”的這種事頻頻發(fā)生？
看新聞就知道，不少地方對商戶的門頭，可謂偏愛有加，各種統一風，殯葬風屢見不鮮。
到底是為什么？
如果排出那些有的沒的的復雜原因的話，大概就是一句話——廣告牌好抓好管，還見效快。
03
先說好抓好管。
如果站在一個地方管理者的角度來看，簡直沒什么是比廣告牌更好抓好管的了。
城管追街頭的商販，交警查酒駕的司機，他們經常打一槍換個地方，難抓的像打游擊戰(zhàn)。
可管廣告牌就容易多了，顏色是不是統一，尺寸是不是標準，選材是不是規(guī)范，瞅一眼，拍個照的事，說讓你整改你就得整改，店鋪又跑不掉。
而且開店鋪的這些老板又好拿捏，上級說讓怎么改就得怎么改，說綠色就綠色，說灰色就灰色，就算后面說讓改回來，你也得乖乖聽話。
今天蜜雪綠城，明天密雪灰城，城管就看著你改，哪個店長敢說個不字？
同時，領導指示起來也相對簡單，即不用搞可行性分析，又不用搞市場調研，大腿一拍就行，最多開個小會，給各區(qū)的城管分攤一下任務，連個紅頭文件都不用出。
三河這次不就是，你只管執(zhí)行，問就是上級的指導性指示，不強制，采取自愿，可你自愿不改下試試？
04
最主要的是見效快。
領導也是有kpi的，領導也是要看到的成果的，否則人家怎么寫報告，怎么去升遷。
比起治理交通擁堵，改善轄區(qū)民生，提振收入水平……廣告牌的治理成本低，見效快，從拆除到裝新，幾天的事。
換前面那些你試試，不僅出成績難，操作也難，要搞調研，要申請匯報，要分析決策，沒個幾年甚至數年看不到結果的，可以說既考驗管理能力，也考驗決策智慧。
而一旦搞不好，還容易出問題，容易背鍋受牽連的。
相比之下，治理廣告牌就穩(wěn)妥的多，也安全的多，這種事就跟廠里說要查衛(wèi)生，班里說要搞大掃除一樣，誰也不能說搞市容市貌不好吧？
而且人家還可以引申下，這是打造靚麗市容，吸引旅游的措施。
是的，現在事情爆出來網上都一片群嘲，但問題是出了這么多“統一門頭”的事，你見哪個領導因此負責了嗎？你見哪里因此要懲治相關人員了嗎？
幾乎沒有吧，最多讓改回去而已，改回去的錢還得你自己出。
而且你看現在好幾天了，別看網上鬧麻了，“統一門頭”到底是誰拍的大腿，誰給的指示，擔什么責任，人三河市有人回應你嗎。
什么任性不任性，認命吧。
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